Читайте также:
|
|
Выбор организационной формы.
Задание: Определите организационную форму предприятия для реализации вашего проекта. Если вы предполагаете, что организационная форма со временем изменится, нужно аргументировать свой выбор для каждого этапа. Если предполагается, что будет несколько учредителей, то доли должны быть прописаны.
Организационная форма. Учредители (распределение долей). |
Ценообразование
Задание: определить технологию построения цен на предлагаемую продукцию/услуги.
На чем основывается ценовая политика, применяется ли дифференцированный подход или установка единых цен для всех клиентов (аргументировать дифференциацию: объем заказа, перспективы работы с заказчиком, уровень сложности заказа.
Использование метода конкурентного анализа (анализ стоимости продукции конкурентов).
Цена может пересматриваться и управляться в зависимости от: действий конкурентов; снижения издержек производства продукта (услуги); стоимость оборудования; стоимость лицензий; стоимость проекта внедрения; устаревания товара; сужения или расширения рынка; повышения престижа компании и т.п.
В чистовом варианте бизнес-плана цены на продукцию услуги указываются в табличной форме.
Таблица. Плановые цены на продукты и сроки реализации, руб.
|
Объем сбыта
Задание: Постарайтесь определить потенциальный объем сбыта. Пусть он будет некорректен на первоначальном этапе (конечно лучше его недооценить, чем переоценить). Лучше всего на первом этапе представить «а сколько вам необходимо сбывать/оказывать/производить, что хватало на существование.
В чистовом варианте бизнес-плана цены на продукцию услуги указываются в табличной форме.
Постоянные издержки
Штатное расписание
№ | Должность | Количество | Оклад |
Потребности в площади/земельном участке
(география, площадь, дополнительные критерии) |
Сторонние организации
(подрядчики, аутсорсинг, партнеры) |
Другие постоянные затраты
|
Переменные затраты- обсуждаются отдельно с теми кто ведет производственный проект.
Условия проекта
Продолжительность проекта: Налоговые ставки, которые вы будете учитывать во время проекта: Актуальна ли для вас сезонность: |
Календарный план.
Составьте список всех операций необходимых для начала запуска производства, и его поддержания (открытие ЮЛ, поиск помещения, ремонт, подбор персонала и т.д.) оцените:
№ п/п | Работа /этап | Длительность, дней | Период | Стоимость этапа, руб. | |
Начало | окончание | ||||
1. | Составление бизнес плана | ||||
2. | Оформление документации | ||||
3. | Регистрация | ||||
4. | Поиск помещения и оформление сделки | ||||
5. | Ремонт | ||||
6. | Приобретение оборудования | ||||
7. | Монтаж оборудования | ||||
8. | Оформление кредита и закупка (продукции, сырья и т.д.) | ||||
9. | Подбор персонала | ||||
10. | Начало продаж |
Или попробуйте изобразить последовательность и продолжительность этапов в графическом виде.
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 4 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |