|
Читайте также: |
Кафедра Рекламы и связей с общественностью
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Основы репутационного менеджмента»
Для направления подготовки 031600.62
«Реклама и связи с общественностью»
Москва
Содержание
I. Аннотация к дисциплине ………………………………………………………………3
II. Тематический план ……………………………………………………………………. 5
III. Содержание программы ……………………………………………………………… 8
IV. Литература ……………………………………………………………………………… 13
Основная литература ………………………………………………………………………. 13
Дополнительная литература ……………………………………………………………… 13
Интернет-ресурсы …………………………………………………………………………… 13
V. Перечень вопросов и типовых заданий для промежуточной аттестации ………. 14
Вопросы ………………………………………………………………………………………. 14
Типовые задания …………………………………………………………………………….. 15
Учебная программа дисциплины разработана
преподавателями кафедры Рекламы и связи с общественностью МФПУ «Синергия» и
утверждена на заседании кафедры
3 сентября 2012 г.,
Протокол № 1
I. Аннотация к дисциплине
В настоящее время рост репутационной активности в России приобретает особое значение. Мировая теория и практика показывают, что одним из способов преодоления кризисов и спадов в развитии экономики любой страны являются инновации. Усиление репутационной активности обеспечит экономический рост и развитие России в ближайшие годы. Приоритет репутационных изменений социально-экономического развития рыночных систем является одной из характерных особенностей современности.
Главной проблемой является внедрение новшеств непосредственно репутационного процесса: организация серийного производства новых продуктов, освоение новых технологий, поиск инвестиций в инновации и т.д.
Одно из центральных мест в повышении репутационной активности российских промышленных организаций занимает кадровая проблема. От того, кто именно и как участвует в репутационном процессе, в конечном итоге зависит его общий результат. Поэтому кадровое обеспечение репутационной деятельности в современных условиях приобретает важное стратегическое значение.
Управление репутациями связано с нестабильностью внутренних и внешних условий организации, высокой степенью рисков, поэтому в данной области разрабатываются особые подходы и методы принятия управленческих решений. Нередко сами решения носят характер инноваций, вызывающих изменения в системе управления. При этом инновационная деятельность является неотъемлемой составляющей функционирования коммерческих организаций и предприятий в рыночной среде. Выбор репутационного типа развития, создание и внедрение наукоемких технологий, растущая роль знаний и информации в социально-экономической жизни страны порождают массовый спрос на высококвалифицированных специалистов. Это требует новых форм интеграции образования, науки и производства и ставит перед высшей школой, как одну из первоочередных, задачу подготовки конкурентоспособного специалиста. Таким образом, изучение основ репутационного менеджмента становится необходимостью при обучении специалистов в области управления.
Дисциплина «Репутационный менеджмент» предназначена для подготовки специалистов высшей квалификации в области принятия решений по организации разработки и внедрения нововведений на всех стадиях жизненного цикла инновации: от научных исследований до коммерциализации нового продукта. Целью изучения дисциплины «Репутационный менеджмент» является формирование теоретических знаний и практических навыков по вопросам организации и управления процессом создания, освоения и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики.
В процессе изучения дисциплины студенты должны приобрести теоретические и методологические знания в области инноватики, управления научно-техническим прогрессом во всех отраслях экономики, организации и финансирования репутационной деятельности и др. Для этого исходя из изучения теоретических основ репутационного менеджмента студенты должны выработать практические навыки и приемы принятия и обоснования решений об организации разработки, внедрения, финансирования и непосредственного участия в нововведениях, а именно:
– определять тенденции развития научно-технического прогресса в конкретных секторах экономики;
– организовывать управление развитием организаций, предприятий и учреждений;
– разрабатывать проекты внедрения нововведений;
– создавать системы управления репутациями;
– формировать благоприятный репутационный климат и условия для адаптации организаций к нововведениям;
– принимать решения, направленные на стимулирование роста репутационной активности организаций, регионов, отраслей и экономики.
Также при изучении курса студенты должны овладеть практическими приемами обоснования репутационных решений в условиях риска.
Требования к уровню усвоения дисциплины. Для установления критериев готовности специалиста к профессиональной деятельности принципиальным является то, что фундаментальные теоретические знания и информационная подготовка должны рассматриваться в движении - как оперирование знаниями в соответствии с поставленной целью, осознание необходимости использования современных информационных технологий в профессиональной деятельности.
В результате освоения содержания данного курса студенты должны:
иметь представление:
о базовых категориях в области инноваций,
о классификации инноваций;
о стратегической роли инноваций на микроуровне;
о национальных репутационных системах;
о проблемах формирования рынка инноваций;
о системах, методах и формах государственного регулирования репутационного рынка и поддержки репутационной деятельности.
знать:
теоретические основы репутационного менеджмента;
принципы, подходы и методы формирования репутационной стратегии компании;
роль и место репутационной деятельности в системе стратегического управления компанией;
уметь:
осуществлять маркетинг репутационной продукции;
применять полученные практические навыки в области оценки эффективности репутационных предложений с учетом факторов риска;
формировать целостную систему управления инновационными проектами.
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 179 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |