Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Социально-психологические методы

Читайте также:
  1. C) Методы исследования
  2. II. Методы оценки качества государственных и муниципальных услуг
  3. II. Методы оценки стоимости финансовых активов
  4. II. Методы повышения качества коммуникационного процесса.
  5. II. Методы теоретического познания.
  6. II. МЕТОДЫ, ПОДХОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ
  7. III МЕТОДЫ ЗАКАЛИВАНИЯ ОРГАНИЗМА.
  8. III. Общелогические методы и приемы исследования.
  9. V2:Методы педагогических исследований
  10. WEB-браузер - назначение, основные функции, программная реализация, методы обмена информацией с расширениями сервера.

Изучение причин возникновения конфликтных ситуаций и путей выхода и них.

Анализ методов социального воздействия на индивидуальное поведение сотрудников.

Проведение опросов, анкетирования (тестирования) сотрудников с целью выявления информации о межличностных и групповых отношениях в трудовом коллективе; об уровне способностей и психологических свойствах личностных и групповых отношениях в трудовом коллективе; об уровне способностей и психологических и организационно-распорядительных методов управления.

Приложения приказы, деловые письма, справки, распоряжения по личному составу, докладные записки, анкеты опросные листы и т.д.

Задание5. ознакомление с кадровой политикой предприятия и структурой персонала.

Необходимо изучить основные направления кадровой политики предприятия.

Ознакомление с основными задачами менеджера по персоналу, требования, предъявляемые к нему.

Изучение основных направлений работы менеджера по количественному и качественному планированию персонала, по организации приема на работу и увольнения, обучения, аттестации, повышения квалификации, переподготовки. Изучение штатного расписания.

Изучить взаимосвязь работы кадровой службы и отдела труда и заработной платы (бухгалтерии) по вопросам определения размера заработной платы.

Анализ организации аттестации, форм и порядка ее проведения, действующих критериев подбора и расстановки кадров, методов изучения кадров (анкетирование, собеседование, тестирование и т.д.), видов контроля менеджера за работой персонала.

Приложение: штатное расписание (копия), заявление сотрудников, копии приказов по кадровым вопросам, анкеты, резюме и т.д.

Задание 6. ознакомление с товарной и сбытовой политикой предприятия.

Изучить товарную и бытовую политику предприятия, её основные направления и принципы.

Изучить ассортимент (товаров, услуг), маркетинговую политику, потребителей, конкурентов, порядок заключения договоров на сбыт, основные каналы распространения. Изучить рекламу, её виды, проанализировать эффективность.

Приложение: прайс-листы, прейскуранты, договоры с поставщиками, потребителями, рекламами агентствами, рекламная продукция: листовки, буклеты и т.д.

Задание 7. ознакомление с организацией контроля за работой предприятия.

Ознакомление с видами контроля, принимаемыми в данном предприятии.

Изучение системы внешнего контроля. Ознакомление с порядком осуществления внешнего контроля за деятельностью предприятия со стороны Госторгинспекции, Госстандарта, налоговой инспекции, СЭС, пожарной инспекции, органов местного самоуправления и т.д.

Изучение порядка оформления проверок. (Привести конкретные примеры).

Внутренний контроль: виды, эффективность.

Приложение: акты или справки контролирующих органов, инвентаризационная опись проверки ценностей и т.д.

Задание 8. оформление отчетов по преддипломной практике.

Отчет должен быть аккуратно оформлен. Объем работы должен составлять 15-20 страниц машинописного текста. Текст набирается на компьютере на одной стороне листа белой бумаги формата А-4 размер шрифта – 12, межстрочный интервал –1,5

В отчете следует излагать ответы на поставленные вопросы с привлечением бухгалтерской и статистической информации за отчетный период учредительных материалов, положений, приказов, иллюстрировать расчетами методические положения, отразить расчеты. Необходимо не только изучить существующую практику, но и творчески использовать свои знания по определению направлений совершенствования организации управления на предприятии.

Структура отчета:

1. Титульный лист (приложение №3);

2. Характеристика с предприятия – базы практики, заверения руководителем предприятия (подразделения) и заверения печатью;

3. Гафик приложения практики на предприятии;

4. Оисание всех разделов программы практики;

5. Вводы и приложения;

6. Пиложения.




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 14 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | <== 2 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав