Читайте также:
|
|
поиск путей снижения издержек
Задачи производства при выборе стратегии оптимальных издержек –
внедрение особых качеств при низких издержках
Задачи производства при выборе стратегии широкой дифференциации –
поиск путей создания стоимости для покупателя
Задачи производства при выборе сфокусированной стратегии –
изготовление товара, соответствующего нише
Из стратегических возможностей для хозяйственного подразделения группы «звезды» подходят:
выращиание дойной коровы и инвестиций для расширения возможностей
Из стратегических возможностей хозяйственного подразделения группы «собаки» подходит:
стратегия «сбора урожая» при условии обеспечения прибыли
К числу деловых стратегий можно отнести стратегии в области
одной сферы деятельности
К числу достоинств диверсификации в неродственные отрасли относится только:
повышение эффективности использования финансовых ресурсов; распределение финансовых рисков
К числу достоинств стратегии узкой специализации относится: Из перечисленных пунктов:
обеспечение соответствия изменениям отрасли; легкость выявления конкурентных преимуществ
К числу критериев оценки целесообразности диверсификации относятся
привлекательность отрасли, затраты на вхождение, дополнительные выгоды
К числу международных стратегий относится
продажа иностранным фирмам права на использование технологии
К числу мер по пересмотру текущей стратегии (восстановления) относится
совершенствование цепочки ценностей
К числу мер, позволяющих увеличить доходы в рамках стратегии восстановления, относится
сокращение числа продуктов
К числу операционных стратегий можно отнести стратегии
отдела продаж
К числу особенностей, характерных для конкуренции в новых отраслях, относятся
низкие барьеры для выхода на рынок
К числу особенностей, характерных для конкуренции в отраслях, находящихся в стадии зрелости, относятся
слияние в результате ужесточения конкуренции
К числу способов диверсификации относится
создание совместного предприятия
К числу стратегий лидеров отрасли относятся стратегии
постоянного наступления
К числу стратегий лидеров отрасли относятся:
стратегия постоянного наступления
К числу стратегий слабого бизнеса относится стратегия
обороны и укрепления
К числу стратегий слабого бизнеса относятся:
стратегия обороны и укрепления; стратегия «сбора урожая»
К числу стратегий фирм на вторых ролях относится стратегия
вакантной ниши
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 262 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |