Читайте также:
|
Цель анализа риска - дать руководителям и потенциальным партнерам необходимые данные о целесообразности участия в проекте и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.
Анализ риска производится в следующей последовательности:
1) выявление внутренних и внешних факторов, увеличивающих и уменьшающих конкретный вид риска;
2) анализ выявленных факторов;
3) оценка конкретного вида риска с финансовой стороны и установка допустимого уровня риска
4) анализ отдельных операций по выбранному уровню риска;
5) разработка мероприятий по снижению риска.
При анализе риска используются принципы, предложенные амер. экспер. Б. Берммером:
- потери от риска независимы друг от друга;
- потеря по одному направлению из «портфеля рисков» не обязательно увеличивает вероятность потери по другому;
- максимально возможный ущерб не должен превышать финансовых возможностей участника.
По технологии проведения различают два взаимодополняющих вида анализа рисков: качественный и количественный.
Качественный анализ может быть сравнительно простым, его главная задача - определить факторы риска, этапы и работы, при выполнении которых он возникает.
Количественный анализ означает численное определение размеров рисков отдельных и проекта в целом.
Все факторы, влияющие на риск, можно условно разделить на две группы: объективные и субъективные. К субъективным относятся факторы, характеризующие непосредственно данную организацию (производственный потенциал, техническое оснащение, организация труда, производительность, уровни специализации, техники безопасности и т.д.) Объективные факторы не зависят от деятельности предприятия (инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы).
При количественном анализе риска могут использоваться различные методы. Наиболее распространенными среди них являются: статистический, аналитический, метод экспертных оценок, анализ целесообразности затрат, использование аналогов.
Для количественной оценки рисков можно воспользоваться формулой: 
Где:
R – количественная оценка риска, ден. ед.
Y – ожидаемый ущерб в результате наступления рискового события, ден. ед.
P(Y) – вероятность наступления риска.
Не все риски поддаются количественной оценке, так как для ее проведения нужна соответствующая исходная информация. В экономически развитых странах существуют организации, специализирующиеся на сборе и обработке информации, используемой при оценке рисков.
В практике принятия рискованных решений придерживаются шкалы допустимого риска, отражающей вид риска и величину связанных с ним потерь:
- незначительный риск – величина риска до 5%;
- малый – 5-10%;
- средний – 11-20%;
- повышенный – 21-30%;
- азартный – свыше 30%.
Как правило, большинству рискованных решений соответствует средняя величина риска - в пределах 20%, хотя с учетом специфики ситуации выбор руководителя может быть и иным
Во многих странах формируются специальные целевые фонды для полного покрытия или возмещения высоких и рискованных затрат, связанных с разработкой и внедрением новой техники, современных технологий.
Культуры разных стран, формирующие различные системы ценностей, существенно влияют на экономическое поведение в условиях риска. Одни приветствуют более рискованное поведение, другие - более осторожное. В японском менеджменте, например, достижение консенсуса значит больше, чем результат.
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 122 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |