Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Бюджет оплаты труда на промышленном предприятии состоит из переменной и условно постоянной части.

· К переменной части относят – потребность в трудовых ресурсах, основанной на бюджете производства и нормативов сдельных расценок и тарифной сетки.

· Условно – постоянная часть зависит от окладов, тарифных ставок, планового фонда рабочего времени, стимулирующих и компенсационных выплат.

Расходы на оплату труда включают расходы всего списочного состава предприятия и подразделяются на затраты промышленного персонала, к нему относят сотрудников непосредственно связанных с основной деятельностью предприятия, и непромышленных, чья деятельность обусловлена социально – сбытовым характером.

При формировании бюджета расходы на оплату труда, как правило, группируются:

· по структурным подразделениям и выпускаемым продуктам;

· по категориям: основные и вспомогательные рабочие, специалисты, служащие и руководители;

· по отнесению затрат, учитываемых в целях налогообложения или финансируемых за счет прибыли предприятия;

· по разновидностям оплаты труда.

В планируемый состав затрат на оплату труда включаются:

· выплаты заработной платы за выполнение плановых работ;

· премии и надбавки стимулирующего характера по системным положениям;

· выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда;

· оплата очередных и дополнительных отпусков;

· оплата по договорам гражданско-правового характера;

· другие виды выплат, установленные в соответствии с законодательством.

На основе рассчитанных плановых сумм выплат и предусмотренных вознаграждений сотрудникам и формируются начисления, которые затем перенаправляются в государственный пенсионный фонд, социального страхования, медицинской помощи страховых взносов по страхованию о несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Бюджет накладных расходов производства

- отражает затраты на производство продукции, которые не являются прямыми.

Данный бюджет определяет издержки необходимые для производства запланированного объема. Расходы бюджета неоднородны, методы их расчета различны, поэтому по каждому виду расходов составляется постатейная смета.

По экономическому содержанию большая часть накладных производственных расходов относится к затратам на содержание и обслуживание оборудования, остальная часть относится на управление и обслуживание производства.

В состав накладных производственных расходов входят:

· з/п начальника цеха, мастеров

· з/п вспомогательных работникво

· расходы на содержание и эксплуатацию оборудования,

· амортизация основных средств,

· расходы на страхование, отопление, освещение и содержание помещений,

· арендная плата за используемые производственные помещения и/или оборудование и т.д.

Составлению данного бюджета предшествует классификация имеющихся на предприятии затрат на переменные и постоянные.

В соответствии с этим бюджет производственных накладных расходов состоит из двух частей:

· переменных накладных расходов - для формирования переменной части расходов определяются ставки начисления цеховых производственных расходов на один час или человеко-час планируемых трудовых затрат, предполагается что все переменные накладные расходы зависят от продолжительности труда основных производственных рабочих

· постоянных накладных расходов - постоянная часть расходов планируется с помощью составления смет. Такое деление необходимо для финансового контроля и управления

Бюджет коммерческих расходов

- отражает все расходы, связанные с реализацией продукции.

И их можно разделить на расходы по организации, сбыту, транспортные, расходы на рекламу и маркетинг, а также расходы на командировки сотрудников и представительские расходы.

Данный бюджет должен гарантировать выполнение бюджета продаж, т.к. они взаимосвязаны между собой и любые изменения в бюджете продаж должны быть отражены в бюджете коммерческих расходов и наоборот. Таким образом, бюджет коммерческих расходов управляет эффективностью продаж.