Читайте также: |
|
Глава 1. Теоретические основы исследования конфликтов в организации
1.1 Понятие «конфликт» и его основные элементы
1.2 Стадии и фазы развития конфликта в организациях
1.3 Формы разрешения и способы управления конфликтами и стрессами в организации
Глава 2Совершенствование управления конфликтами и стрессами в организации
2.1 Предупреждение конфликта как особая форма управления в организации
2.2 Системы социального партнерства, контроля и защиты
2.3 Сравнительный анализ стилей управления конфликтами
2.4 Тактика ведения переговоров
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Власть и делегирование полномочий в деятельности менеджера
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы власти и делегирования полномочий
1.1 Сущность и значение структуры управления организацией
1.2 Понятие и принципы делегирования полномочий
1.3 Ответственность в контексте делегирования полномочий
Глава 2. Совершенствование процесса делегирования полномочий в организации
2.1 Единоначалие и норма управляемости
2.2 Причины нежелания передавать полномочия и блокирования процесса делегирования
2.3 Эффективная организация распределения полномочий
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Стратегический маркетинг как исходный этап внутрифирменного планирования
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы и этапы внутрифирменного планирования
1.1. Процедура стратегического планирования: поэтапный анализ
1.2. Прогнозирование в системе планирования
1.3. Сущность и задачи бизнес планирования
Глава 2. Стратегическое планирование фирмы
2.1 Матрица SWOT – анализа
2.2 Разработка стратегии
2.3 Управление изменениями
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Управление рисками в деятельности малого предприятия
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы и учет факторов риска в деятельности малого предприятия
1.1. Классический и неоклассический подходы к определению сущности риска
1.2. Классификация рисков
1.3. Показатели риска и методы его оценки
Глава 2. Риск-менеджмент организации как система управления рисками
2.1 Сущность, содержание и стратегия риск-менеджмента
2.2 Методы снижения рисков
2.3 Проблемы и перспективы развития риск-менеджмента в организации
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение
Управление кадровым потенциалом фирмы
Содержание
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 21 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |