Читайте также:
|
Вариант 1
1. Классификация управленческих решений.
2. Целевая ориентация управленческих решений.
3. Практические примеры использования методов прогнозирования управленческих решений применительно к организациям в конкретной организации.
Вариант 2
1. Принятие управленческих решений в системе менеджмента.
2. Контроль и ответственность руководителя за принятые управленческие решения.
3. Примеры использования стратегического и тактического планирования при разработке и реализации управленческих решений в конкретной организации.
Вариант 3
1. Управленческие риски при разработке управленческих решений. Страхование управленческих рисков.
2. Сущность и виды ответственности руководителя при разработке и принятии управленческих решений.
3. Практическое применение системного подхода для разработки и принятия управленческих решений (на примере конкретной организации).
Вариант 4
1. Этапы и организация процесса разработки решений.
2. Принципы и классификация методов прогнозирования управленческих решений.
3. Пример оценки эффективности управленческих решений применительно к конкретной организации.
Вариант 5
1. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений.
2. Роль человеческого фактора в процессе принятия управленческого решения.
3. Использование требований и критериев оценки управленческих решений на практике в конкретной организации.
Вариант 6
1. Применение научных подходов в разработке решений.
2. Системный подход к разработке управленческих решений.
3. Информационная база технологии управления организацией на примере конкретной организации.
Вариант 7
1. Типология управленческого решения.
2. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения.
3. Практика использования новых информационных технологий при разработке управленческих решений в конкретной организации.
Вариант 8
1. Применение научных подходов в разработке решений.
2. Теоретические основы прогнозирования управленческих решений.
3. На примере конкретной организации рассмотреть требования к лицу, принимающему решение.
Вариант 9
1. Системный подход в повышении качества и эффективности управленческих решений.
2. Формулировка принципов и целей управленческих решений. Двенадцать принципов управления Эмерсона. Принципы управления Файоля.
3. Практика контроля реализации управленческих решений (показать на примере коммерческой организации).
Вариант 10
1. Этапы и организация процесса разработки управленческих решений.
2. Сущность принципов организации работ по прогнозированию деятельности предприятия.
3. Построение и осуществление волевого акта при выборе управленческого решения (показать на конкретных примерах).
Вариант 11
1. Технология разработки управленческих решений.
2. Роль человеческого фактора в процессе принятия управленческого решения.
3. Рассмотреть функции власти при разработке и реализации управленческого решения в коммерческой организации.
Вариант 12
1. Информационное обеспечение процесса разработки решений.
2. Принятие управленческих решений в условиях риска.
3. Рассмотреть отличительные особенности управленческих решений, принимаемых менеджером в конкретной организации.
Вариант 13
1. Методы оптимизации управленческих решений.
2. Требования к оформлению управленческого решения. Контроль за их выполнением.
3. Провести на конкретных примерах анализ факторов, формирующих качество управленческих решений.
Вариант 14
1. Система контроля и мотивации реализации управленческих решений.
2. Социально-психологические основы разработки управленческих решений.
3. Решение конкретной управленческой задачи с учетом влияния внешних факторов.
Вариант 15
1. Психология личности в системе разработки управленческих решений.
2. Принятие управленческих решений в условиях определенности.
3. Комплексное влияние факторов внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений в конкретной организации.
Вариант 16
1. Методы анализа управленческих решений.
2. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности.
3. Практическое использование моделей процесса принятия управленческих решений в конкретной организации.
Вариант 17
1. Сущность и принципы анализа управленческих решений.
2. Принятие управленческих решений в условиях риска.
3. Примеры моделей процесса принятия управленческих решений применительно к конкретной организации.
Вариант 18
1. Этапы процесса разработки управленческих решений.
2. Руководитель в управлении - возможности и ограничения
3. Применение комплексного подхода к расчету экономических показателей при реализации управленческих решений в конкретной организации.
Вариант 19
1. Принятие управленческих решений в системе менеджмента.
2. Качество управленческих решений.
3. Рассмотреть целевую ориентацию (дерево целей) управленческих решений в конкретной коммерческой организации.
Вариант 20
1. Эффективность управленческих решений.
2. Сущность и виды ответственности руководителя при принятии управленческих решений.
3. На практическом примере рассмотреть распределение обязанностей и ответственность при принятии управленческих решений.
Вариант 21
1. Модели принятия управленческих решений.
2. Коллективное принятие управленческих решений – достоинства и недостатки.
3. Применение различных методов для решения конкретных управленческих задач организации.
Вариант 22
1. Этапы прогнозирования управленческих решений.
2. Система учета и контроля за реализацией управленческих решений.
3. Основные способы борьбы с рисками (показать на конкретных примерах).
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 13 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |