Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Проблемы эффективности моделей

Моделирование не свободно от проблем, влияющих на эффективность применения моделей.

Среди наиболее серьезных факторов, снижающих эф­фективность моделирования, можно указать следующие:

1. Недостоверность, неточность исходных данных или допущений. К этому фактору нужно проявлять повышенное внимание, так как результатом «закладки» в модель недостовер­ного предположения, факта, цифры неизбежно будет недосто­верность выводов.

2. Объективные ограничения в информационном обеспечении – т.е. объективная невозможность получить всегда и в полном объеме и качестве необходимую для моделирования информацию (либо из-за большого множества переменных, либо из-за их высокой изменчивости, либо из-за помех в информаци­онных каналах и т.д.).

3. Недостаточный уровень квалификации менедже­ров в области исследования операций и моделирования. Не имея необходимых знаний и навыков в моделировании, многие руко­водители не вполне понимают его принципы, методы, результа­ты и, как следствие, боятся или не хотят применять модели. Ока­зывается, этот фактор срабатывает не только у нас в России. Так, опрос американским журналом "Форчун" вице-президентов по производству из 500 фирм показал, что основным препятствием в использовании моделей в их деятельности является недоста­ток необходимых знаний.

4. Превышение затрат на моделировании получаемо­му от него эффекту. Этот фактор также трудно преодолеть, так как совокупные затраты времени, средств, сил, на построение и анализ моделей вполне могут превысить совокупный эффект. Очевидно, что руководители обращаются к моделированию только в тех случаях, когда уверены, что сизбытком оправдают все финансовые, материальные и моральные затраты.

Итак, моделирование посредством применения материальных моделей – это довольно эффективный способ, позволяющий облегчить выбор варианта решения и прогнозирования его результативности. Некоторые виды моде­лей, например, знаковые, не требуя больших затрат, значительно упрощают восприятие и оценку реальных обстоятельств, харак­теристик явлений и процессов, их взаимосвязей и соотношений. Такой вид имитационного моделирования как деловые игры также относительно недорог, зато достаточно эффективен.

Однако не всегда применение моделей высокоэффектив­но, точно так же, как далеко не всегда оно безошибочно и безу­пречно. Выход здесь один – необходимо повышать квалифика­цию менеджеров в этой области, добиваться овладения необхо­димыми знаниями и навыками.