Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Сущность инновационного менеджмента: понятие, свойства, виды инноваций, этапы инновационного процесса

И.М. – это особый вид профессиональной деятельности, целью которой яв-ся определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности в следующих областях: 1. Модернизация и усовершенствования выпускаемой продукции 2. Разработка и внедрение новой продукции 3. Изменение системы управления производства 4. Применение новых материалов 5. Использование новых материалов. Организации и предприятия первыми освоившие эффективные инновации имеют возможность считать издержки произ-ва и стоимость работ, укреплять свои позиции на конкурентном рынке. В проекте федерального закона об инно-ой деят-ти применяются следующие понятия: Инновация это конечный результат творческого труда, получивший реализацию в виде новой или усовершенствованной продукции либо нового или усовершенствованного технологического процесса используемого в экономическом обороте. Иннов-ая деят-ть это создание новой усовершен-ой продукции либо нового или усовер-го технологического процесса реализуемых в экономическом обороте с использованием научно-исследовательских, опыто-конструкторских работ либо иных научных достижений.

Инновации- это результат творческого процесса в виде созданных новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков. При этом важнейшим признаком инновации должна выступать новизна его потребительских свойств.

Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества.

Инновационный менеджмент - это процесс управления инновациями.

Причины появления инноваций:

1. Изменение спроса

2. Научно-технический процесс

3. Поведение конкурентов

4. Изменение в ресурсном обеспечении

Источники инвестиционных ресурсов:

1. Собственный капитал прибыль амортизация из себестоимости (затраты на освоение новой продукции из себестоимости

2. Заемные средства (кредиты, займы (банковские, ипотечные, коммерческие)

3. Привлеченные средства (-уставной капитал, - дополнительная эмиссия акций)

Использование научных методов инновационного менеджмента является важным фактором экономического развития страны, выживания и коммерческого успеха любой организации.

Критериями эффективности инновационных процессов выступают экономические параметры, которые позволяют соизмерить затраты на инновационную деятельность и доходы от реализации инновационной продукции. Прибыльность, доходность инновационных проектов выступает при этом не как цель, а как важнейшее условие и результат осуществления инновационной деятельности.

Инновационный менеджмент призван обеспечить эффективное и согласованное функционирование всех внешних и внутренних элементов инновационного проекта. Такое состояние инновационной системы называется гармонией. Гармонизация в развитии инновационного проекта составляет основную целевую задачу инновационного менеджмента.