Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление энергетическим хозяйством.

Читайте также:
  1. I Управление весовой подачи воздуха
  2. III. Управление познавательной деятельностью и ее проявление на уроке.
  3. IV. Управление портфелем ценных бумаг
  4. Административное управление в зарубежных странах.
  5. Американский федерализм. Местное самоуправление и управление.
  6. Антикризисное управление конфликтами
  7. Антикризисное управление риском
  8. Билет № 17- Управление текущей дебиторской задолженностью организации
  9. Билет №10. Управление источниками финансовых ресурсов.
  10. Билет №11. Управление инвестиционной деятельностью.

Задачи управления ЭХ:

- бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии

- рациональное расходование энергоресурсов

- внедрение новых установок

- организация ремонтных работ.

Нормы расходов энергоресурсов пересматриваются ежегодно и имеют тенденцию к снижению.

Критерии, характеризующие уровень управления энергоресурсами:

- удельная норма расхода

- КПД энергоустановок

- производительность труда рабочих ЭХ

- затраты на энергоснабжения

Используются те же ОС, что и в РХ.

Основные пути совершенствования работы ЭХ:

1.приобретение энергосберегающего оборудования.

2.использование экономических видов энергоресурсов

3.переход на централизованное снабжение

4.необходимо совершенствовать технологические процессы

5.автоматизация производственных процессов, учета и контроля использования ресурсов

6.применеие расчетно-аналитических норм

7.мотивация и стимулирование труда работников ЭХ.

Управление материально-техническим снабжением (МТС).

МТС – процесс обеспечения организации всеми видами материально-технических ресурсов в необходимых объемах и в установленные сроки. Это сырье, материалы, комплектующие изделия, оборудование, топливо, энергия, вода.

Основные цели управления МТС:

- своевременное обеспечение производства необходимыми видами ресурсов по качеству и количеству;

- рациональное использование ресурсов;

- разработка организационно-технических мероприятий по экономному использованию ресурсов.

Формы МТС.

1. транзитная. Организации получают материалы друг от друга непосредственно. Повышается оперативность получения ресурсов, сокращаются затраты. Оправдывает себя тогда, когда потребное количество материальных ресурсов равно или больше транзитной нормы. Транзитная норма – норма, установленная в соответствии с грузоподъемность транспортных средств.

2. складская. Организации получают материалы с баз или складов. Т.е. имеется промежуточное звено. Применяется, когда потребность в ресурсах меньше транзитной нормы. Хороша тем, что она не увеличивает складские запасы.

Методы МТС.

1. закупка товара одной партией. Материальные ресурсы поставляются большим количеством. Применяются на биржах, конкурсах.

2. регулярная покупка мелкими партиями. Потребитель делает заказ и поставка осуществляется в течении определенного периода времени.

3. ежедневные, месячные партии. Используется для товаров и ресурсов, которые дешевы и быстрорасходуемы.




Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 9 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | <== 4 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав