Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА СРЕДЫ.

Читайте также:
  1. I. Проведение контрольной работы.
  2. II. Метод анализа оперы
  3. II. Начала математического анализа
  4. II. ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИЯ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И КАНАЛИЗАЦИИ
  5. II. Этапы сбора и анализа информации в стратегическом менеджменте
  6. PEST-анализ. Метод анализа внешней среды
  7. V2: Патофизиология клетки. Повреждающее действие факторов внешней среды. Патология наследственности.
  8. Абиотические факторы среды. Приспособления организмов к воздействию абиотических факторов.
  9. Аварии на автомобильном транспорте. Определение ДТП. Виды дорожно-транспортных происшествий. Результаты анализа несчастных случаев на дорогах.
  10. Алгоритмы оперативного контроля процедуры анализа

Тематика контрольных работ Теория управления

1. Тема задания: «Внешняя среда организации». Проанализируйте внешнюю среду государственной или муниципальной организации.

2. Тема задания: «Стратегическое планирование». Проведите первичный стратегический анализ с целью формирования стратегии поведения государственной или муниципальной организации – SWOT-анализ.

3. Тема задания: «Организационные структуры управления». Приведите пример организационной структуры государственной или муниципальной организации.

Примечание: задания 1 и 2 выполняются на примере одной организации.


ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ к зачету ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

1. Теория управления его содержание и место в современной экономике.

2. Понятие теории управления её связь с другими дисциплинами.

3. Управленческий труд и его особенности.

4. История развития управления от древних времен до наших дней.

5. «Одномерные» учения об управлении.

6. Научная школа управления.

7. Административная школа управления.

8. Школа человеческих отношений.

9. «Синтетические» учения об управлении.

10. Системный подход к управлению.

11. Процессный и ситуационный подход к управлению.

12. Среда организации. Влияние среды на деятельность организации.

13. Внутренние переменные организации, их неразрывная взаимосвязь.

14. Внешняя среда организации.

15. Необходимость анализа внешней среды организации.

16. Проведение анализа среды различными методами.

17. Методика СВОТ при проведении анализа организационной среды.

18. Уровни менеджмента. Нормы управляемости в менеджменте.

19. Цикл менеджмента. Характеристика функций цикла.

20. Структуры управления

21. Линейная и штабная структура управления

22. Функциональная структура управления

23. Дивизиональнае и органические структуры

 


ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА СРЕДЫ.

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником её жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. По этому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Анализ среды организации – это процесс определения критически важных элементов внешней и внутренней среды, которые могут оказать влияние на способности фирмы в достижении своих целей.

Анализ среды выполняет ряд важных функций в деятельности фирмы:

1. сточки зрения стратегического планирования улучшает учёт наиболее важных факторов, влияющих на экономическую организацию и её будущее;

2. с точки зрения политики фирмы помогает ей создать о себе наиболее благоприятное впечатление;

3. с точки зрения текущей деятельности обеспечивает информацией, необходимой для наилучшего выполнения рабочих функций.

 




Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 13 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== 1 ==> | 2 | 3 | 4 | 5 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав