Читайте также:
|
|
Высшее руководство представлено советом директоров и правлением. Распределение функций между советом директоров и правлением между: совет директоров осуществляет выработку общей политики, правление – ее практическую реализацию.
Совет директоров избирается на общем собрании акционеров. Число членов совета директоров определяется уставом фирмы. Глава – председатель. Правление избирается формально общим собранием акционеров, фактически советом директоров и действует под его непосредственным контролем.
В функции совета директоров входят:
· Выработка генеральной стратегии и долгосрочных планов развития фирмы исходя из основных направлений ее хозяйственной деятельности;
· Определение структуры капитала, распределение ресурсов, диверсификация производственных программ;
· Слияния и поглощения;
· Осуществление внутрифирменной координации деятельности всех подразделений;
· Контроль за выполнением исполнительным звеном решений, принятых высшим управлением, оценка его управленческой деятельности.
Советы директоров сами решения не разрабатывают, только обсуждают и принимают решения на основе рекомендаций, подготавливаемых в специализированных комитетах, создаваемых при совете директоров. В зависимости от выполняемых функций комитеты могут быть общеуправленческие, функциональные, информационные. Главная задача комитетов – внутрифирменная функциональная координация прежде всего при разработке программ долгосрочного развития, увязка деятельности различных звеньев в процессе достижения главных целей в разных сферах управления. Практически по всех крупных компаниях среди функциональных комитетов есть плановый комитет, который координирует деятельность служб и отделов маркетинга, НИОКР, организации производства, финансирования и т.д.
Совету директоров принадлежит важное место в установлении тесных отношений с банками и промышленными фирмами. На практике это выражается в том, что банки через своих представителей в советах директоров крупных международных фирм получают возможность вмешиваться в их хозяйственную деятельность.
Правление состоит из нескольких членов, назначаемых советом директоров. Правление представляет общему собранию акционеров годовой отчет, баланс и проект распределения прибыли. Функции правления:
· Текущее планирование;
· Руководство научно-исследовательскими работами, производством и сбытом;
· Выработка конкретного направления действий, программ и методов, предназначенных для реализации глобальных целей компании и руководства их выполнением;
· Принятие решений по организационным формам управления;
· Делегирование полномочий должностным лицом на более низкие уровни управления;
· Проведение кадровой политики;
· Контроль за состоянием финансового положения компании;
· Утверждение ежегодных и квартальных бюджетов компании;
· Контроль за прибыльностью операций;
· Обеспечение внутрифирменных связей и расчетов.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 26 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |