Читайте также:
|
|
1 Назначение и состав автотранспортного предприятия.
2 История предприятия.
3 Продукция цеха, участка или зоны, где учащийся проходит практику (указать, что производится и какая часть технологического процесса реализуется на рабочем месте).
4 Основные поставщики материалов, комплектующих изделий и заготовок.
Структура предприятия
1 Структура предприятия и его подразделений, их функции (привести схему).
2 Организация управления предприятием, цехом, участком, где работает учащийся (привести схемы).
3 Состав парка автомобилей (тип, марка, возраст, пробег, режим работы и т.п.).
4 Функциональную схему технологического процесса в АТП.
5 Схему управления производством ТО и ТР, функции служб: центра управления производством, отделов, зон и участков; основные функции руководящего инженерно-технического персонала.
Организация диагностики, технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей
Необходимо ознакомиться:
1) с местом и задачами диагностики в АТП;
2) с технологией диагностирования автомобилей;
3) с назначением ежедневного обслуживания (ЕО), технического обслуживания № 1 (ТО-1), технического обслуживания № 2 (ТО-2);
4) с суточной производственной программой по техническому обслуживанию и с режимом работы зон ТО, текущего ремонта (ТР);
5) с количеством линий, постов и распределением основных работ по линиям, постам (уборочные, моечные, крепежные, смазочные, регулировочные, электромеханические, шинные и др.)
6) с оборудованием, применяемым на линиях и постах обслуживания (конвейеры, подъемники, смазочное оборудование, подъёмно-транспортное, диагностическое оборудование, оборудование для крепежных работ и другое оборудование);
7) с организацией текущего ремонта, порядком постановки автомобиля на текущий ремонт, методом организации труда, учетом выполнения и контроля качества работ;
8) с численностью рабочих, их специальностями, квалификацией и распределением по постам ТР;
9) с планировкой зоны текущего ремонта.
Провести анализ и дать рекомендации по совершенствованию работы зон ЕО, ТО-1, ТО-2.
Организация автомобильных перевозок, грузооборот и технико-экономические показатели на предприятии
Необходимо изучить:
1) назначение отдела эксплуатации и организацию его работы;
2) организацию выпуска автомобилей на линию и прием с линии;
3) основные технико-экономические показатели по автопредприятию, службам, цехам, участкам (зонам), автоколоннам;
4) виды и объемы перевозок;
5) организацию и нормирование труда;
6) формы и системы оплаты водителей, ремонтных рабочих.
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |