Читайте также:
|
|
рганизационная подготовка производства - это комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия.
Функции организационной подготовки производства:
) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);
) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);
) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).
В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки производства.
Этапы и содержание работ ОППИсполнителиПланирование и моделирование процессов ОППОтдел планирования подготовки производства (ОППП)Изготовление специальной технологической и контрольной оснасткиОтдел инструментального хозяйства (ОИХ) Инструментальные цехиРасчеты количества и номенклатуры дополнительного оборудования, составление заявок и размещение заказов на оборудованиеОГТ (бюро мощностей) ОКС (или ОМТС) Расчеты движения деталей и хода будущего производства; расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых нормативов, циклов, величин партий, заделовПланово-диспетчерский отдел (ПДО) Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.)Планирование работы вспомогательных цехов и служб, а также обслуживающих подразделенийОИХ, отдел главного механика (ОГМ), отдел главного энергетика (ОГЭ), транспортный отдел, отдел складского хозяйстваРасчеты и проектирование планировок оборудования и рабочих мест, формирование производственных участковОтделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.); ООТ и ЗПроектирование и выбор межоперационного транспорта, тары, оргоснастки и вспомогательного оборудования; составление заявок и размещение заказовОтдел нестандартного оборудования (ОНО) или отдел механизации и автоматизации (ОМА) Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.), ОМТСИзготовление средств транспорта, тары, оргтехоснастки и прочего вспомогательного оборудованияЦехи вспомогательного производства, ОМАПриемка, комплектация и расстановка основного, вспомогательного оборудования, средств транспорта и оргтехоснастки на рабочих местахОГМ, ОГЭ, ОМА, цехи вспомогательного производстваОбеспечение материалами, заготовками, деталями и узлами, получаемыми по кооперацииОМТС, отдел внешней кооперации (ОВК), отдел комплектации (ОКП)Подготовка и комплектование кадровОтдел кадров (ОК), отдел подготовки кадров(ОПК), ООТ и ЗОрганизация изготовления опытной и установочной партий; свертывание выпуска старой продукции и развертывание производства новых изделийПроизводственный отдел (ПО) Производственные цехи, отделы главных специалистовОпределение себестоимости и цены изделийПЭО, отдел маркетингаПодготовка обеспечения товародвижения, распространения новых изделий и стимулирования сбытаОтдел маркетинга
Подводя итоги, можно сказать следующее: проблема освоения новой, более прогрессивной и высокоэффективной продукции, конкурентоспособной на мировой рынке, непосредственно связана с вопросами организации и совершенствования технической подготовки производства. Она охватывает комплекс последовательно увязанных научных, проектно-конструкторских, технологических и производственно-хозяйственных работ по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии.
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 18 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |