Читайте также:
|
Под организационной структурой управления в торговле понимают формализованную структуру ролей и постов в конкретной организации.
Важное место в совершенствовании организационных структур управления занимает совершенствование внутренней структуры (микроструктуры) организации или предприятия. Микроструктура торговой единицы, торг предпр, ассоциации в новых условиях хозяйствования зависит от целого ряда факторов и тесно связана с формированием организационной структуры управления отраслью.
1- структура организации зависит от стратегической цели данного предпр, организации или отрасли.
2- Структуру организации в значительной мере определяют уровень и система информации. Внедрение техн средств и четкой организации системы информации оказывает влияние на внутр структуру, чтто ведет за собой ее сокращение и упрощение.
3 - на формирование микроструктуры организации оказывают влияние и методы управления.
4- Психологическая готовность руководителей и подчиненных к преобразованиям, изменению традиционно сложившихся структур организации, стереотипа мышления в области управления организацией.
Изучение и анализ использования основных факторов, влияющих на построение макро- и микроструктур управления торговлей, применение научно обоснованного подхода к проектированию данных структур, а также учет изменений, происходящих в самом хозяйственном механизме отрасли, позволят создать эффективную структуру управления, которая будет отвечать самым современным требованиям.
Таким образом, при формировании микроструктуры организации на любом уровне следует учитывать: 1- стратегическую цель организации; 2- сложившуюся систему информации; 3- методы управления данной организации; 4- готовность членов торговой организации к совершенствованию внутренней структуры; 5- ресурсы.
В наст время, когда определен курс на переход к рыночной экономике, проблема совершенствования управления торговлей явл актуальной. Поскольку переход к рыночным отношениям предполагает функционирование в условиях свободно складывающихся на основе спроса и предложения цен на большинство товаров народного потребления, а также свободное распоряжение своей продукцией промышленными предприятиями, существующая организационная структура управления отраслью будет не в состоянии управлять всеми процессами, происходящими на рынке.
Реформа в торговле должна создать условия для развития средних и мелких торговых предприятий, возникновения многообразия форм собственности, а также повлечь за собой преобразование гос собственности в частную. Такая переориентация в развитии торговли послужит толчком к образованию новыз структурных образований и отказу от традиционно сложившихся организационных структур управления в отрасли.
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |