Читайте также:
|
|
Стиль каждого руководителя индивидуален, способы, приемы и методы воздействия руководителя относительно устойчивы, конечной целью любого стиля является эффективное выполнение управленческих функции, направленное на получение высоких конечных результатов. Стиль руководства определяется моралью и нормами, которые выработала общество.
Р. Лайкерт (специалист в области управления)принимает за основу 4 системы управления:
1-Эксплуататорско-авторитарную(угроза наказания)
2- благожелательно-авторитарную(вера в себя и других)
3-консультативную (руководство оказывает опред.довериеподчиненным)
4-партиципотивно-групповую(руководство проявляет полное довериек подчиненным по всем вопросам) Наиболее эффективная – 4.
В отечественном управлении выделяют три основных стиля руководства:
1-Авторитарный - руководитель ограничивает инициативу коллектива до минимума, снижая тем самым активность масс в управлении им. Мнение членов коллектива по организации работы не принимаются во внимание. Приказания отдаются в резкой, категорической форме.
2-Демократический - предполагает творческую активность коллектива в работе. Мнения подчиненных принимаются во внимание. Тон общения с подчиненными дружеский; в коллективе как правило благоприятный психологический климат.
3-Либеральный- руководитель не вмешивается в ход работы. Коллектив находится на самоуправлении. Руководитель в основном представляет коллектив в вышестоящих инстанциях, порой даже не зная истинного положения дел в коллективе.
Рассматривая стиль руководства нужно учитывать, что его основой являются следующие параметры взаимодействия:
-Разграничение полномочий и распределение ответственности
-Отношение руководителя к критике
-Контакт руководителя и подчиненных
-Тон и характер приказов
-Форма контроля за деятельностью
-Взаимоотношения между членами коллектива
-Отношение руководителя к новому и др.
Совершенствование стиля руководства зависит от факторов:
1-Объективные (политические, экономические, социальные, технологические, этические)
2-Субъективные (носят личностный характер-стрессы, давление, появление более широкого выбора сферы деятельности и т.д.)
Совершенствование стиля руководства - развитие у менеджера след. навыков и способностей:Способность управлять собой, Формирование разумных личных ценностей, Определение четких личных целей, Постоянное поддержание личного роста менеджера, Приобретение и развитие навыков решения проблем, Развитие способностей к инновациям, Развитие способности к руководству и др.
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 24 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |