Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формы организации швейного производства.

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. B) Количественная определенность относительной формы стоимости
  3. I. Основные формы исследования ППО
  4. I. ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВКИ В БУХГАЛТЕРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  5. I. Формы правового регулирования массовых коммуникаций и СМИ в США.
  6. I.1.4 Требования к уровню освоения дисциплины и формы текущего и промежуточного контроля
  7. II Формирование бизнес-организации
  8. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  9. II. Основные положения по организации практики
  10. II. порядок организации прохождения практики

Для швейного предприятия характерны две формы организации производства — прерывная, или непоточная, и непрерывная, или поточная.

Прерывная, или непоточная, форма организации характери­зуется:

■ малым объемом производства;

■ нестабильностью предметов труда;

■ универсальностью применяемых средств труда.

Такая форма организации применяется при индивидуальном производстве.

Непрерывная, или поточная, форма организации производ­ства характеризуется:

■ непрерывностью и ритмичностью изготовления изделия, которые основаны на разделении процесса на операции, равные или кратные по времени;

■ закреплением каждой операции за рабочим местом с не­обходимым оборудованием и расположением их в соответ­ствии с технологической последовательностью обработки изделия;

■ непрерывной передачей обрабатываемых изделий от опера­ции к операции.

Поточное производство. Форма организации производственных процессов, при которой все операции на рабочих местах выполняются в определенной, заранее установленной технологической последовательности с заданным количеством рабочих и оборудования, называется потоком. Для потока свойственны:

■ прямоточность — кратчайший путь продвижения полуфабриката при выполнении всех операций производственного процесса без встречных и возвратных движений;

■ пропорциональность — обеспечение при организации производственного процесса соответствия продолжительности выполнения операций, производительности всех рабочих мест и потоков планируемому объему производства, ассортименту изделий, их конструктивным и технологическим особенностям;

■ параллельность — одновременное выполнение различных операций при выполнении отдельных деталей или узлов обрабатываемого изделия, что обеспечивает сокращение продолжительности производственного цикла;

■ непрерывность — отсутствие всяких перерывов в процессе производства изделия, что обеспечивает сокращение времени на обработку и позволяет повысить интенсивность производ-ства;

■ ритмичность — регулярное повторение всех операций при условии выравнивания их продолжительности по такту потока;

■ синхронность — соответствие продолжительности каждой операции установленному такту потока.

■ Поточное производство — это передовая прогрессивная форма организации производства. Она создает благоприятные условия для ритмичной работы, способствует повышению производительности труда, более рациональному использованию оборудования и производственных площадей, улучшению качества продукции, уменьшению длительности производственного цикла, а также облегчению труда рабочих.

 

 




Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 224 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | <== 5 ==> | 6 | 7 | 8 | 9 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав