Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура управления на швейном предприятии

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. ERP имеет выходы во внешнюю среду и предназначена для решения задач комплексного управления предприятием.
  3. I. Классическая школа управления.
  4. I. СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  5. II. Структура
  6. II. Структура и функции управления общественными отношениями.
  7. II. Структура курсовой работы
  8. II. Структура реферата
  9. III. Наука управления
  10. III. Способы управления общественным мнением

На швейных предприятиях применяется преимущественно цеховая структура управления, когда в каждом цехе создается свой относительно небольшой аппарат, так как в цехе осуществляется ряд функций по планированию, учету и техническому обслужи­ванию производства.

Цех возглавляет начальник, который руководит производ­ственной, технической, хозяйственной деятельностью и социаль­ным развитием коллектива цеха. Он подчинен непосредственно директору. Функциональные органы предприятия не могут отдавать ему распоряжений. Все распоряжения работникам цеха, от кого бы они ни исходили, не могут отдаваться, минуя начальника цеха.

При большом объеме работ по управлению назначаются за­местители. Один из них руководит технической подготовкой про

изводства, другой — планированием и регулированием хода производства.

На предприятиях, где все функциональные службы централи­зованы на уровне предприятия или отдельных его производств, цех не имеет функциональных служб. При децентрализованном выполнении функций управления в цехах создаются соответству­ющие бюро или службы (планово-диспетчерское бюро, бюро организации труда и заработной платы и т.д.) либо эти функции выполняют отдельные исполнители.

Основной структурной единицей цеха является производствен­ный участок, возглавляемый (в зависимости от размеров) началь­ником участка, старшим мастером или мастером. В качестве показателей формирования производственного участка принима­ется число рабочих, особенности технологического процесса, коэффициент специализации рабочих мест, уровень механизации и автоматизации труда.

Мастер является руководителем и организатором производства и труда на участке. Он назначается на должность и освобождается директором предприятия по представлению начальника цеха. Мастер имеет право:

■ распределять работу по рабочим местам;

■ принимать на работу и освобождать от работы рабочих с утверждением начальника цеха;

■ представлять к поощрениям и налагать взыскания;

■ премировать передовых рабочих;

■ контролировать своевременность и качество обслуживания рабочих мест;

■ следить за соблюдением норм техники безопасности на ра­бочих местах;

■ предупреждать брак и простои в работе;

■ устранять потери сырья, полуфабрикатов, энергии, мате­риалов.

Все распоряжения администрации цеха рабочим должны от­даваться только через мастера.

В ведении мастера могут находиться 2 — 3 бригады. Бригада — это первичная ячейка трудового коллектива, низовое звено произ­водственной структуры предприятия. Производственную бригаду возглавляет бригадир, не освобожденный от основной работы в качестве рабочего. Бригадир назначается приказом начальника цеха из числа квалифицированных работников, обладающих ор­ганизаторскими способностями и пользующихся авторитетом у членов бригады.

изводства, другой — планированием и регулированием хода производства.

 




Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 100 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | <== 6 ==> | 7 | 8 | 9 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав