Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТРУКТУРЫ ФИРМЫ.

Читайте также:
  1. A) Множество пар (имя атрибута, значение атрибута)
  2. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  3. AND(Логическое значение 1; Логическое значение 2 ...Логическое значение 30)
  4. Cущность и общественное значение средств массовой информации
  5. I. Значение математики в медицине
  6. I. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ средства ГликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  7. I. Назначение методических рекомендаций
  8. I. «Государство всеобщего благосостояния»: сущность теории
  9. II. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА НегликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  10. III. Сущность и цели инвестиционного менеджмента

 

Структура фирмы (лат. структура – строение и устройство) – совокупность всех компонентов фирмы и устойчивых связей между ними.

 

Структура фирмы имеет определяющее, главное значения для конкурентоспособности и эффективности её деятельности, и зависит от внутренних факторов фирмы и от факторов внешней для фирмы среды.

 

Внутренние факторы – стратегические параметры деятельности фирмы:

· Выбранная миссия вид бизнеса фирмы

· Выбор стратегической цели объём этого бизнеса

· Выбор стратегии способ действия и концентрация ресурсов фирмы.

 

Факторы внешней среды:

· Высокая сложность среды создания децентрализованной структуры, в которой принятие большинства решений вынесено на нижние уровни (непосредственно взаимодействующие с внешней средой). Например, сложностью среды может быть её разбросанность по обширной территории. Децентрализованность означает то, что люди, владеющие обстановкой и принимающие решения, не сосредоточены в одном месте, а распределены по всем удалённым её отделам, филиалам.

· Высокая изменчивость внешней среды создание гибкой структуры, легко, быстро, и экономично перестраивающейся под изменяющиеся требования внешней среды.

 

Когда говорят о структуре фирмы, принимают во внимание два следующих аспекта:

· Организационно-управленческий

· Производственно-технологический

 

Им соответствуют организационная и производственная структуры фирмы.

 

 




Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 21 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | <== 2 ==> | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.011 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав