Читайте также:
|
Санация -процедура финанс оздоровления банков
Санация банков -сист.разного рода мероприятий (реструктуризация кредито задолженности, изменение ассортимента продукции, сокращение числа работа-ющих, ликвидация излишних структурных подраз-делений и т.п.), кот.позволяют избежать банкротства.
Действ.е законодат. РФ предусматривает след.меры по предупреждению банкротства кредит. орг-ций: 1финанс. оздоровление кредит.орг-ции;2назначение временной администрации по управлению кредит. орг-цией;3реорганизация кредитной организации.
1*В целях фин. оздоровления могут осущ-я след.меры:
1Оказание фин помощи кредит орг. ее учредителями и ин. лицами:предоставл. поручительств по кредитам;предостав отсрочки и/или рассрочки платежа; перевод долга орг с согласия ее кредиторов; доп взнос в ук данной орг; др.
2Изменение структуры активов и пассивов кредит.орг: улучшение качества ее кредитного портфеля; сокращ. расходов; увеличсобственных ср-в; иные меры по измене-нию структуры ее активов/пассив 3Изменение организ-ой структуры кредит.орг: изменение состава и численности сотрудников; сокращ. и ликвидация обособленных и ин. структур подразделений кредит.орг, а также ин. способам.
2* Временная админ-ция явл. спец.органом управле-ния кредит орг-ей, назначаемым Банком Рос
Банк России обязан назначить временную админ. в кредит.орг, когда у кредит. орг отозвана лицензия на осущ-ие банк. операций.
Цель санации считается достигнутой, если удалось нормализо-вать хоз деят-сть и избежать объявления предприятия-должника банкротом с послед его ликвидацией.
Стратегическое и текущее планирование деят-и КБ
С тратег планир. - процесс поддержания соответствия м/д целями банка и имеющимися у него ресурсами в усл. постоянно изменяющейся рыночной обстановки и правил гос. регулирования.
Цель стратег.управления:разработка, внедрение и развитие таких новых направлений банк.деят-сти и продуктов,кот обеспечивали бы рост доли завоеван-ного рынка, доходов банка и, как след-вие, увеличение рыночной стоимости кредит. орг.
Основная цель стратег планир. заключается в улучшении реакции компании на динамику рынка и поведение конкурентов. ….?
Текущее планир- охватывает годовой период и включ совокупность всех планов по различным видам деят-ти предприятия.
Основой составления планов по конкретным направлениям деят-ти предприятия являются задачи, кот опред-ся в натуральных или денежн показателях.
Одним из главных ориентиров всех планов явл сохранение платежеспособности(ликвидности)пред-тия
В текущем годовом плане предприятия конкретизи-руются прогнозы, долгосрочные, перспективные мероприятия и показатели. Исходными данными для разработки этого плана служат:* данные маркетинго-вых и стратегических исследований;*выявленный и формируемый спрос на продукцию или услуги;
*мероприятия по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии.
Приразработке текущего плана выполняют комплекс организационных и планово-расчетных работ:
а)детально анализируется ход выполнения перспектив-ных и долгосрочных планов за прошедшие годы, что позволяет опред-ть достигнутый ур производства;
б)сопоставляются качество и ассортимент выпускае-мой продукции с качеством и ассортиментом продукции др конкурирующих предприятий, что позволяет разработать мероприятия по улучшению качества продукции или услуг;
в) разрабатываются мероприятия и программы по росту эффективности производства (внедрение прогрессивной технологии..) и т.д.
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |