Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Бюро учета трудоемкости.

Читайте также:
  1. Автоматизация управленческого финансового учета
  2. Автоматизированная форма бухгалтерского учета.
  3. Аудит достоверности бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности
  4. Билет № 11 - Концепция и методический инструментарий учета фактора инфляции
  5. В этом случае объектом калькулирования является выпускаемый вид продукции, объектом учета затрат - технологический процесс в целом или его отдельные технологические фазы
  6. Виды хозяйственного учета
  7. Возникновение бухгалтерского учета как науки
  8. Возникновение бухгалтерского учета как науки
  9. Вопрос 1. В типовой конфигурации для целей бухгалтерского учета способ оценки МПЗ

6.11.1. Ведение учета и анализа изменения трудоемкости по выпускаемым изделиям по цехам.

6.11.2. Подготовка данных о трудоемкости для планирования объемов производства по подразделениям и предприятию, в целом, расчета внутризаводских цен, составления смет и бюджетов функциональных служб.

6.11.3. Подготовка расшифровок трудовых затрат в разрезе профессий, блоков, узлов и деталей.

6.11.4. Согласование трудоемкости изделий с представителем заказчика.

7. Права.

7.1. Давать обязательные для подразделений предприятия указания по вопросам методики внутризаводского планирования, экономического анализа и определения экономической эффективности организационно - технических мероприятий и рационализаторских предложений.

 

7.2. Затребовать от подразделений предприятия все необходимые для экономических расчетов сведения.

 

7.3. Начальник планово - экономического управления имеет право без особой на то доверенности представительствовать в вышестоящих организациях по всем вопросам, касающимся планирования производства и труда, ценообразования на продукцию, выпускаемую предприятием.

 

7.4. Приостанавливать действие распоряжений и указаний руководителей подразделений, противоречащих законодательству, инструкциям и положениям по вопросам труда и заработной платы, с доведением этой информации до Генерального директора предприятия.

 

7.5. Требовать от руководителей подразделений предприятия необходимых материалов по вопросам организации, нормирования труда и заработной платы.

 

7.6. Подписывать документы об изменениях в заработной плате работников, а также визировать решения и приказы об установлении должностных окладов, выплате премий и надбавок к заработной плате, приеме работников на работу и другие.

 

7.7. Давать подразделениям предприятия необходимые разъяснения по вопросам нормирования труда и заработной платы.

 

7.8. Вносить на рассмотрение руководству предложения о поощрении работников предприятия за активную работу по улучшению организации труда, технического нормирования и заработной платы.

 

7.9. Представительствовать в вышестоящих организациях от имени руководства предприятия по вопросам организации труда и заработной платы.

 

 

8. Ответственность.

8.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на ПЭУ задач и функций несет начальник ПЭУ.

 

8.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

 

9. Взаимодействие с другими подразделениями.

 

Взаимоотношения ПЭУ с подразделениями предприятия осуществляются в соответствии с действующим Положением о внутрипроизводственных договорных отношениях между подразделениями предприятия, а также приказами Генерального директора, указаниями его заместителей, исходя из конкретных условий деятельности предприятия.

 

Планово - экономическое управление получает от:

 

9.1. НТЦ:

 

- нормы расхода сырья, материалов, комплектующих изделий;

- сметы затрат на подготовку и освоение новых видов продукции;

- маршруты изделий, блоков, узлов и деталей для определения трудоемкости и себестоимости изделий;

- для разработки и внедрения в цехах технически обоснованных норм соответствующую технологию с указанием в ней всех режимов.

 

9.2. Отделов главного механика и главного энергетика:

 

- нормы расхода электроэнергии, топлива, материалов, на ремонт основных фондов, смазочных и обтирочных материалов;

- фактический расход тепло- и электроэнергии.

 

9.3. Отдела сбыта:

 

- информацию о заключенных договорах на поставку продукции на год, квартал, месяц;

- данные по отгрузке и остаткам готовой продукции.

 

9.4. Производственного отдела:

 

- график запуска - выпуска изделий в производство;

- производственные распоряжения и служебные записки по изменениям в плане производства товарной продукции.

 

9.5. Бухгалтерии:

 

- отчетные калькуляции на изделия, сведения о незавершенном производстве и другие материалы, необходимые для планирования;

- фактические накладные расходы;

- данные, необходимые для согласования процента накладных расходов с представителем заказчика;

- смету затрат на производство;

- отчет о финансовых результатах;

- информацию о дебиторской и кредиторской задолженности;

- данные о фактической выплате заработной платы по категориям и видам оплат.

 

9.6. Управления по работе с персоналом:

 

- информацию о движении численности работающих на предприятии за каждый месяц.

 

9.7. Финансового управления:

 

- анализ финансовой деятельности предприятия;

- отчет о финансовых результатах.

 

9.8. Управления по внешне - экономической деятельности:

 

- сведения по заказ - нарядам.

 

9.9. Управления по капитальному строительству:

 

- информацию о вводе и выводе основных фондов.

 

 

9.10. ИАСУ:

 

- справочники - ценники по материалам, комплектующим;

- информацию о заработной плате по категориям, видам оплат.

 

9.11. Отделов МТО:

 

- по запросу информацию о ценах на материалы и комплектующие изделия, поступившие на предприятие.

 

9.12. Цехов основного и вспомогательного производств:

 

- отчеты о выполнении заданий по труду и заработной плате, себестоимости, товарной продукции и другие данные, необходимые для разработки планов.

 

 

Планово - экономическое управление:

 

- представляет руководству предприятия - текущую и оперативную отчетность по вопросам экономического планирования, проекты оптовых цен,

- представляет подразделениям предприятия - указания по вопросам технического нормирования, организации труда и заработной платы, утвержденные технико-экономические показатели,

- доводит до субъектов хозяйствования, ПТК внутризаводские цены на произведенную (реализованную) продукцию, экономические нормативы, подтверждает фактические затраты по заработной плате на выполненную работу, выписывает чеки, подтверждающие выполнение работ,

- рассчитывает и доводит до бюджетно-аналитического отдела лимиты затрат для формирования расходной части бюджета;

- рассчитывает и доводит до подразделений величину средств, отчисляемых подразделениям - исполнителям сторонних заказов на оплату труда и поощрение работников.

 


Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 5 | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2021 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав