Читайте также:
|
|
Оказавшись без работы впервые в жизни, я почувствовал себя не в своей тарелке и решил, что нужно куда-то устраиваться. Я надеялся на Лыточкина, который активно искал место – до пенсии ему оставалось пять лет. Сначала он пытался договориться в фирме, в которую ушел Загорулько. Предлагал им заняться метрологией и системой качества, но фирма оказалась филиалом какой-то московской организации и не собиралась у себя организовывать автономные службы. Позже Лыточкин встретился с сотрудником, с которым работал еще на «Хартроне», и тот предложил Сереже работу. Фирма, в которой работал знакомый Лыточкина, располагалась на территории «Хартрона». Сергей Васильевич предложил им и мою кандидатуру, но они отказались – никому не нужен был пенсионер.
И тут я вспомнил про «Турбогаз». Там у меня были кое-какие связи. Кроме того, я обратился к Ощепкову за поддержкой. Он переговорил с руководством и посоветовал мне позвонить главному инженеру Сергею Викторовичу Моисееву. Я так и сделал. Моисеев направил меня к Ярошенко (имя и отчество не помню) начальнику отдела, с которым мы сотрудничали. Ярошенко был выходцем из «Хартрона», и я, как мне казалось, был с ним в хороших отношениях. Его отдел занимался вопросами автоматизации и электроснабжения. Но Ярошенко, несмотря на распоряжение главного инженера, мне отказал. И тогда я позвонил Аркадию Васильевичу Бурняшеву, заместителю главного инженера по новой технике. С Бурняшевым мы сотрудничали и раньше. Он занимался вопросами моделирования турбодетандерной установки, и мы пользовались его моделью для моделирования процесса регулирования турбодетандера. Бурняшев заинтересовался мной и согласился взять меня на работу. Его очень интересовали мои возможности по написанию алгоритмов для установки, предназначавшейся серьезному зарубежному Заказчику. Мне выделили место и компьютер, и я начал переписывать на его жесткий диск свои материалы. Вдруг, неожиданно ко мне подошел Бурняшев и сказал, что ему позвонили из отдела кадров и предложили взять меня не в штат, а по контракту на месяц. Аркадий Васильевич сам не рекомендовал мне соглашаться с таким предложением. Да и я понимал, что при таком контракте «Турбогаз» вытащит за два-три месяца из меня все, что ему нужно, а дальше контракт не продолжит. Я стер с диска свои материалы и распрощался с «Турбогазом». Как я выяснил позже, дела у «Турбогаза» пошли очень плохо. Руководство рассорилось со своими основными на тот момент Заказчиками из Узбекистана, и организация потеряла основной объем работы. Начались увольнения. Уволили даже Ярошенко. Так что о «Турбогазе» жалеть не стоило.
Я сразу же предпринял вторую попытку найти работу. Силаев посоветовал мне обратиться к Валере Горбенко, одному из руководителей его подразделения в «Хартроне». Валеру я хорошо знал – мы когда-то работали с ним в лаборатории Батаева. Валера повзрослел и посерьезнел с тех пор, но меня встретил хорошо. Вспомнили прошлые времена. Горбенко интересовался моими предыдущими работами. Мои занятия АСУ ТП Валеру особенно интересовали потому, что его подразделение взялось за разработку АСУ ТП, не имея опыта такой работы. Для того чтобы меня взять, Горбенко должен был переговорить с руководством. Этот разговор вышел для меня неудачным. Толмачев (руководитель подразделения) взял уже двоих молодых специалистов, и вакансии на тот момент закончились.
Приближался мой юбилей. Накануне я получил отказ от Горбенко и прекратил поиски работы. Празднование юбилея прошло очень весело. Мои гости еще долго вспоминали этот день. В отличие от пятидесятилетия, свое «совершеннолетие» я отметил в один прием и в кафе. Собралось 30 человек. Только близкие друзья и родственники. Сотрудников на тот момент у меня просто не было…
После юбилея я решил больше не искать работу – унижаться не хотелось. Вместе с женой я занялся продажей недвижимости. Наступивший кризис вскоре сделал эту работу совсем неутомительной.
В октябре 2008-го года мне позвонил Ощепков и пригласил с ним поработать. Предложенных работы было две: доработка Руководства по эксплуатации для системы, поставляемой на Мариупольский металлургический комбинат и разработка технического проекта системы поворота зеркала прицела самолета МиГ-25. Официально вторая работа называлась: «Разработка модуля стабилизации и целеуказания (МСЦУ) лазерно-телевизионной станции подсветки и дальнометрирования (ЛТПД) «Каштан». Оптическую систему прицела разрабатывал Изюмский казенный приборостроительный завод, с которым Ощепков сотрудничал по системе для Мариупольского металлургического комбината.
Работать я начал с 1-го октября. Доработкой Руководства по эксплуатации занимался дома, а когда приступили к техническому проекту, начал ходить на работу каждый день.
Ощепков для своей организации снимал комнату на территории «Хартрона». Мне выдали пропуск, и я через много лет вновь очутился на знакомой мне с давних пор территории. Ходил на работу я к девяти. Редко успевал, но минут в 10-15 десятого, как правило, бывал на месте. Уходил я вместе с работниками «Хартрона», в 16:40. Почти всегда я приходил первым, позже появлялся Ощепков. Иногда его подолгу не было. Остальные работники трудились по совместительству, поэтому кроме моих вопросов на меня возложили и общее оформление проекта.
В перерыв я выходил за проходную, где собирались на прогулку мои институтские друзья: Суслов, Генрихов, Колесников, Чередниченко. Полчаса мы гуляли по улице, потом всей компанией друзья провожали меня до входа в корпус…
Закончили мы работу над техническим проектом в феврале. Деньги закончились, и меня уволили. Это произошло 17 февраля 2009-го года. Мы с Ощепковым долго ждали защиты проекта, но головное предприятие запорожский завод «МиГремонт» оказался неспособным вести разработку.
Я снова занялся недвижимостью. Были кое-какие продажи, на которых я немного заработал, но основным доходом осталась пенсия…
Заключение
С расстояния прошедших лет моя двадцатилетняя эпопея выглядит несколько иначе. Забылось плохое, горечь потерь теперь не ощущается с такой силой. Борьба за существование кажется мелкой суетой.
Я иногда задаю себе вопрос: «А могло ли все сложиться иначе?», – и отвечаю: «В мелочах, да». Но общие тенденции в эволюции нашей страны, вряд ли бы допустили кардинальные отличия. Я повторил судьбу многих граждан моей Родины. Может быть, суетился чуть больше других. Но вся эта суета не дала никакого эффекта – неумолимый эскалатор окончательно выбросил меня из когорты борцов за «светлое» будущее. Слава Богу, что я к этому моменту достиг пенсионного возраста, и могу теперь с обочины жизни наблюдать за суетой остальных.
А сколько было начинаний, сколько потраченной энергии на бесполезные прожекты! Если бы всю эту энергию да в мирных целях. И не только мою, а энергию каждого… В какой замечательной стране мы бы жили! Но нам не дали. Не дали мелкие начальники, начальники покрупнее и, наконец, бездарная ворующая верхушка.
В течение двадцати лет мне попадались разные люди: хорошие и плохие, энтузиасты и бюрократы, настоящие ученые и абсолютные бездари, созидатели и авантюристы. Кого-то я с удовольствием вспоминаю, кто-то не оставил глубокого следа в моей памяти, а при встрече с отдельными личностями я бы перешел на другую сторону улицы. К сожалению те, от кого зависела моя судьба, далеко не всегда оказывались из лучшей когорты.
Прошли годы, а при взгляде назад теряется перспектива. Не помнишь, какие события были раньше, а какие случились позже. Все перемешалось в голове. Я долго писал эти записки, восстанавливая в памяти последовательность событий. Не исключаю, что еще буду возвращаться к этой хронике, добавляя эпизоды и уточняя написанное, но основная канва не изменится. Как никогда не изменить то, что мы уже пережили. Только будущее зависит от нас. Его мы в состоянии изменить, и на него все наши надежды…
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 11 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |