Читайте также:
|
Организационно – правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью, ООО «Юность»
Сфера деятельности: производство и реализация школьной формы для детей.
Предприятием выпускаются: школьная форма для мальчиков и девочек.
Состав предприятия: швейный цех.
На деятельность предприятия влияют экономические, рыночные, технологические факторы и факторы конкуренции. Каждый их них имеет свою характеристику и силу влияния.
К экономическим факторам относятся темпы инфляции, ставки налогов и банковских процентов, уровень доходов потенциальных потребителей, валютные курсы. Все эти факторы оказывают влияние разной степени на предприятие.
Темпы инфляции оказывают среднее влияние на организацию, так как в основном сырье закупается оптом на длительный срок. Предприятие повышает тарифы оплаты труда с учетом инфляции, но на меньший процент. А как следствие этого повышается цена на производимую продукцию. Ставки налогов оказывают значимого влияния на организацию. Так как предприятие находится в общей системе налогооблажения. (сокращ. ОСН или ОСНО) — вид налогообложения, при котором организациями в полном объеме ведется бухгалтерский учет и уплачиваются все общие налоги (НДС, налог на прибыль организаций, налог на имущество организаций, до 2010 года ЕСН, замененный страховыми взносами в фонды). В случае, если вы не занимаетесь только видами деятельности, облагаемыми ЕНВД, и не вправе применять УСН и ЕСХН (либо не подали в срок заявление о переходе на УСН и ЕСХН), вы обязаны применять общую систему налогообложения. Бухгалтерский учет при ОСН ведется с использованием Плана счетов.
На предприятие влияет изменение тарифов на перевозку, так как поставщики находятся на большом расстоянии. Поставщики:
1. ОАО «Супрен» г. Екатеринбург – расстояние 327 км., прикладные материалы (клеевая 13-15 руб., прокладка 30-55 руб.);
2. ООО «Чайковский текстиль – Восток» г. Хабаровск – расстояние 6343 км., предоставление скидки до 15% относительно оптовой цены, костюмная ткань 200-280 руб., рубашечная 100-150 руб.,подклад 50-100 руб.;
3. ООО «Гамма» г. Москва – расстояние 2084 км., при покупке более 10000 руб. предоставляется скидка 5%, фурнитура (пуговицы 0,5-5 руб., нитки (конус) 5-18 руб., молния 2-3 руб.).
Посредник:
Перевозку от поставщика к предприятию осуществляет курьер работающий в данной организации.
Потребителями являются школьные учреждения.
Если производство всей продукции взять 100%, то тогда заказы можно разбить на:
· Школьная форма для девочек 50%;
· Школьная форма для мальчиков 50%.
К рыночным факторам относится описание товара, возможность проникновения на рынок, уровень конкуренции на рынке.
Предприятие предлагает продукцию, которая начала набирать обороты спроса. В связи с вступлением в силу нового закона об обязательной школьной форме, цех по пошиву одежды будет шить одежду для Тюменских общеобразовательных гимназий.
Технологические факторы. Технологическая база отрасли хорошо развита. Технология производства в последние годы заметно изменилась: появилось новое оборудование, методики раскройки, обработки и проектирования моделей. Если использовать новейшие технологии предприятие будет иметь хорошую производительность и качество продукции.
Факторы конкуренции. В городе Тюмень более 200 ателье, и ни одного цеха принимающего крупные заказы. Так что по крупным заказам в нашем городе у предприятия нет конкурентов. По производству школьной формы конкурентов нет в нашем регионе. Закупать форму в центральной части России выходит по цене столько же или дороже, так как сама цена формы там ниже, но высока надбавка за транспортировку.
PEST – анализ – это инструмент, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. PEST – анализ не является общим для всех организаций, так как для каждой из них существует свой особый набор ключевых факторов.
Таблица №1.1
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 31 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |