Читайте также:
|
|
Для улучшения информированности потребителей о работе магазина руководство предприятия использует такое средство воздействия как обзвон клиентской базы. Клиентская база обновляется ежедневно, пополняется новыми клиентами. Так же используется такой метод как смс-рассылка. Но компания оповещает только тех потребителей, которые дали свое согласие на это при регистрации дисконтной карты. Руководство магазина не приветствует использование каких-либо общих баз данных и случайных номеров, чтобы избежать конфликтных ситуаций с потенциальными клиентами.
Кроме того, используются такие печатные издания как каталоги и проспекты. Обе марки, представленные в магазине, имеют свои сайты, где потенциальные потребители могут ознакомиться с коллекцией. На ранних сроках развития марки использовались такие средства оповещения как рекламные ролики, радиотрансляция внутри торговых центров и раздача рекламных листовок. Сейчас марки «GLANCE» и «ELIS»довольно широко известны в России и в частности городе Красноярске, так что руководство не считает необходимым использовать какие-то дополнительные рекламные средства, да и основной упор идет не на привлечение новых клиентов, а на удержание уже существующих. Марка ведет политику «ненавязывания».
4.2 Стратегическое управление в ООО «Регион-Сервис»
В связи с активным приходом иностранных крупных одежных сетей, обладающих современными технологиями в разработке товара, производстве и продажах Общество видит основной целью внедрение самых передовых технологий и выработало следующие основные направления в деятельности:
Улучшение качества товара
Основной целью компании является продажа востребованного товара. Для этого проводятся исследования целевого потребителя марки. Для целей повышения качества производства ведется постоянный контроль качества при приемке товара.
IT - решения
Компания постоянно анализирует представленные на рынке IT решения по товарному учету, системы управление разработками, системы планирования и бюджетирования и внедряет необходимые системы.
Повышение эффективности продаж
Компания постоянно анализирует ассортиментную матрицу на предмет сбалансированности по категориям товара и по ценовому уровню. Стратегически важным компания считает работу над оптимизацией ассортиментной матрицы с целью повышения продаж с метра торговой площади и абсолютной доходности продаж.
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |