Читайте также:
|
Тема 1. Сущность эффективного управления предприятием. Содержание и характерные черты менеджмента. Виды и уровни менеджмента на предприятии. Успешное (эффективное) управление предприятием: основные составляющие успеха и современные подходы к обеспечению эффективного управления предприятием.
Литература (п. 3.3 информационной части): [1], [2], [6], [7].
Тема 2. Организация управления промышленной фирмой. Тенденции развития и общие принципы управления промышленной фирмой (предприятием, корпорацией). Централизация и децентрализация управления. Сочетание прав, обязанностей и ответственности. Демократизация управления. Важнейшие функции внутрифирменного управления. Международная среда и международный бизнес предприятия. Содержание и формы международной деятельности предприятия, корпорации. Организация международной производственной деятельности. Международный обмен научно-техническими знаниями, техническими и другими услугами.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [3], [6].
Тема 3. Маркетинг как специфическая функция управления предприятием Цели и направления маркетинговой деятельности промышленного предприятия в современных условиях. Особенности и содержание маркетинговой деятельности как специфической функции внутрифирменного управления. Управление маркетинговой деятельностью предприятия. Разработка маркетинговых программ по продукту и по производственному отделению. Оптимизация производственной программы предприятия.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [8], [9].
Тема 4. Содержание и развитие функции организации. Содержание функции организации. Развитие функции организации при стратегическом подходе к управлению. Проектирование организационных структур управления предприятием. Создание организационной культуры, поддерживающей стратегию. Реинжиниринг бизнес-процессов. Совершенствование организационных структур управления предприятием.
Литература (п. 3.3 информационной части): [1], [2], [3], [7].
Тема 5. Управленческий контроль как функция управления предприятием Контроль как функция менеджмента. Содержание и формы управленческого контроля. Финансовый контроль деятельности предприятия. Оперативный (административный) контроль хозяйственной деятельности. Анализ хозяйственной деятельности и управленческий контроль. Основные положения контроллинга в управлении предприятием.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [3],[4], [7].
Тема 6. Управление финансовой деятельностью предприятия Цели, задачи и функции финансового менеджмента. Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия (корпорации). Управленческие решения по финансовым вопросам. Финансовая политика предприятия. Управленческий учет как механизм финансового менеджмента. Внедрение центров финансового учета. Бюджетирование и формирование финансовой структуры предприятия.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [3], [7].
Тема 7. Обеспечение эффективной деятельности производства. Управление трудовыми ресурсами. Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами. Формирование трудовых ресурсов. Развитие трудовых ресурсов. Повышение качества трудовой жизни персонала. Сущность управления производством. Общая стратегия и направления производственной деятельности. Разработка и внедрение производственной системы. Оперативное планирование и управление производственной системой.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [3], [6].
Тема 8. Экономические методы в менеджменте. Экономические методы управления в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов с основными видами деятельности предприятия и функциями менеджмента. Коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования. Внутрифирменный расчет: взаимосвязь с коммерческим расчетом и отличительные особенности. Сущность ценовой политики и ее цели. Основные принципы и методы ценообразования промышленного предприятия. Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом. Основные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия. Основные показатели и общая схема оценки конкурентоспособности продукции (услуг). Основные направления формирования конкурентных преимуществ предприятия. Стратегия предприятия в области обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Рекомендации по комплексу организационных мер обеспечения конкурентоспособности.
Литература (п. 3.3 информационной части): [1], [2], [3].
Тема 9. Комплексное управление производительностью. Комплексный (системный) подход к производительности и эффективности производства. Влияние факторов внешней среды на производительность. Влияние внутренних переменных предприятия на его производительность. Управление по критерию производительности.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [3].
Тема 10. Основные механизмы антикризисного управления. Сущность и содержание (механизмы) антикризисного управления и регулирования. Антикризисные процедуры. Система банкротства: основные принципы, цели, задачи. Законодательство о банкротстве. Санация и мировое соглашение. Ликвидационное производство и социальные вопросы в законодательстве о банкротстве. Стадии банкротства и диагностика состояния предприятия. Определение путей и организация разработки мероприятий (программы) финансового оздоровления предприятия.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [3].
Тема 11. Реструктуризация промышленного предприятия. Цели, объекты и базовые положения реструктуризации предприятия. Опыт реформирования и реструктуризации российских предприятий: общие схемы, этапы, результаты и ошибки проведения реструктуризации. Организация реструктуризации предприятия. Содержание программы реструктуризации и этапы ее разработки. Организация разработки программы реструктуризации на предприятии. Оценка рисков при реализации программы и управление ими.
Литература (п. 3.3 информационной части): [2], [3].
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |