Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Почему мы так часто не хотим разрешать конфликты?

Читайте также:
  1. I Часто ли я чувствую себя в изоляции от людей, часто ли я боюсь людей, в особенности фигур, наделенных властью, автрритетом?
  2. А почему винт/флэшку/что либо другое форматировать именно в FAT32?
  3. Автор наконец-то объясняет, почему интервью – понятие философское, и советует, как вести беседу, чтобы открыть для себя другого человека
  4. Амплитудной модуляцией называется процесс изменения амплитуды колебаний радиочастоты в соответствии с изменением амплитуды колебаний низкой частоты передаваемого сигнала.
  5. Анализ частот встречаемости
  6. Ашрам - место, где проживают учитель и его ученики. Ашрамом часто называют хижину, в которой обитает отшельник.
  7. Беззаконие боится силы русского народа, часто падавшего, но всегда встававшего!
  8. Безумный вождь почему-то решил, что после организованного им внезапного и потрясения рухнет система государственной власти Японии!
  9. Блоки операторов часто используются для ограничения области действия переменных и просто для улучшения читаемости текста программы.
  10. Большие общины и братства часто находят чудотворную силу в объединенном мышлении (или в том, что иногда называют совместной молитвой).

Упражнение

Вспомните конфликт, который вы не хотели разрешать. По каким причинам вы не хотели его разрешать?

Ниже приведены некоторые возможные объяснения (или причины):

· «Потому что я был прав (а мой оппонент был неправ).

· «Потому что другой человек действительно расстроил меня».

· "Потому что ко мне отнеслись несправедливо".

· "Потому что я вычеркнул их из своей жизни".

· «Потому что другой человек на самом деле ничего для меня не значит»

· "Моя гордость не позволила мне сделать это".

· "Потому что я почувствовал, что все только может ухудшиться, если обсуждать этот вопрос".

· "Я не извиняюсь из принципа".

· "Потому что они должны были извиниться передо мной".

· "Потому что я хотел его проучить".

 

Мы можем получить некоторые кратковременные преимущества, если оставим конфликт неразрешенным:

· Нам не надо признавать свое участие в конфликте.

· Мы не рискуем тем, что нам откажут или нас оскорбят.

· Мы не хотим "ворошить старые раны".

· Мы хотим сохранить свою правоту.

· Мы можем и дальше убеждать себя в том, что мы были правы.

· Чувство обиды иногда кое-кому помогает разобраться в своей жизни.

· Мы можем получать удовольствие от драматического развития событий.

Что мы приобрели в итоге:

· Более глубокое понимание другого человека/вопроса.

· Чувство облегчения.

· Гордость за свои способности.

· Повышенную самооценку.

· Новую перспективу в жизни.

· Понимание позиции другого человека.

· Новый опыт.

· Более высокие навыки межличностного общения.

· Обновленные или углубленные дружеские отношения.

 

 

Время вашего вмешательства в конфликт.

 

1. На уровне дискомфорта мы должны быть начеку и использовать способности, чтобы разобраться в ситуации.

2. Инцидент потребует от нас эмпатии и проявления коммуникативных навыков. Необходимо будет обсудить инцидент и, возможно, достигнуть договоренности, что подобный случай впредь не повторится.

3. На этапе разногласий мы должны взглянуть на себя со стороны. Необходимо понять ту часть проблемы, которая касается непосредственно вас. Что вы можете сделать в этой ситуации?

4. Во время периода напряженных отношений мы должны разобраться в своих эмоциях и найти способ успокоиться.

5. Если мы доведем дело до кризиса, разрешение конфликта может оказаться нам не по силам, и для урегулирования ситуации может потребоваться нейтральный посредник.

 

Перфекционизм и развитие.




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 18 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Когда вероятнее всего возникают конфликты в организациях? | Модели ошибочного мышления. | Упражнение | На чем основывается власть. | Стратегии управления гневом | Приложение 1 | Тест на ассертивность | Приложение 3. | Приложение 4. | Приложение 5. |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав