Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ВВЕДЕНИЕ

Читайте также:
  1. I. Введение
  2. I. Введение
  3. I. Введение
  4. I. Введение
  5. I. Введение.
  6. II. Введение (зачем и для кого написан данный текст).
  7. Автоматизация ивведение звуков в речь
  8. Алексеев Н.Н. Введение в изучение права. М., 1917.
  9. ВВЕДЕНИЕ
  10. Введение

Сертификационная программа служит дополнительной мотивацией и создает определенные стимулы для профессионального роста управляющих проектов и членов команды проекта:

• Расширение и улучшение знаний, опыта, мастерства и навыков;

• Непрерывное образование и повышение квалификации;

• Улучшение качества управления проектами;

• Более эффективное достижение целей проекта.
Общепризнанными выгодами от сертификации являются:

□ Для специалистов по управлению проектами:

• Международное признание их квалификации и компетентности:

• Персональные преимущества для карьерного роста.

Для компаний и организаций, предлагающих услуги по управлению проектами:

• Демонстрация профессиональной квалификации и компетентности их служащих.

Для компаний, использующих управление проектами:

• Достижение и поддержание наилучшего уровня работы компании, развития ее персонала;

• Повышение рейтинга и конкурентоспособности компании за счет профессионального управ­
ления проектами.

Для Клиентов:

• Большая уверенность в получении качественных и современных услуг профессионалов в об­
ласти Управления Проектами.

Оценка квалификации и компетентности специалистов по Управлению Проектами осуществляется путем оценки знаний, опыта, личных качеств претендента, а также общего впечатления, производи­мого кандидатом в процессе общения с ним.

Разработанная IPMA система сертификации, включает четыре уровня (рис. 3). Основные требования к каждому уровню сертификации определяются исходя из обязанностей, ответственности и требова­ний практики, предъявляемых к специалистам соответствующего уровня.

УРОВЕНЬ А




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Assistance | ISBN-5-901639-01-4 | Объекты управления 43 | CONTENTS | Сертифицированный специалист по управлению проектами - ССУП | Общая структура и принципы ICB | ВВЕДЕНИЕ | Администрирование сертификационной программы | ВВЕДЕНИЕ | ВВЕДЕНИЕ |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав