Читайте также: |
|
Сертификационная программа служит дополнительной мотивацией и создает определенные стимулы для профессионального роста управляющих проектов и членов команды проекта:
• Расширение и улучшение знаний, опыта, мастерства и навыков;
• Непрерывное образование и повышение квалификации;
• Улучшение качества управления проектами;
• Более эффективное достижение целей проекта.
Общепризнанными выгодами от сертификации являются:
□ Для специалистов по управлению проектами:
• Международное признание их квалификации и компетентности:
• Персональные преимущества для карьерного роста.
□ Для компаний и организаций, предлагающих услуги по управлению проектами:
• Демонстрация профессиональной квалификации и компетентности их служащих.
□ Для компаний, использующих управление проектами:
• Достижение и поддержание наилучшего уровня работы компании, развития ее персонала;
• Повышение рейтинга и конкурентоспособности компании за счет профессионального управ
ления проектами.
□ Для Клиентов:
• Большая уверенность в получении качественных и современных услуг профессионалов в об
ласти Управления Проектами.
Оценка квалификации и компетентности специалистов по Управлению Проектами осуществляется путем оценки знаний, опыта, личных качеств претендента, а также общего впечатления, производимого кандидатом в процессе общения с ним.
Разработанная IPMA система сертификации, включает четыре уровня (рис. 3). Основные требования к каждому уровню сертификации определяются исходя из обязанностей, ответственности и требований практики, предъявляемых к специалистам соответствующего уровня.
УРОВЕНЬ А
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |