Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура НТК Российской Ассоциации Управления проектами

Читайте также:
  1. II. СТРУКТУРА СОРЕВНОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТСМЕНА
  2. IV. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
  3. VI. Графическая структура темы занятия
  4. VI. Организационная структура системы
  5. Web-контейнер, Servlet, JSP. Структура, назначение и пример сервлета или JSP.
  6. А. Борьба на уровне «низового» противодействия либеральным метастазам во властных структурах
  7. Аграрно-социалистический переворот в российской деревне.
  8. Административные реформы. Изменения в системе государственного управления
  9. Аккумуляторная батарея служит источником напряжения 50 В для катушек аппаратов, осветительных и сигнальных ламп при неработающем генераторе управления.
  10. Алмазы, «международный терроризм» и новые способы управления глобальными рынками

Структура НТК Российской Ассоциации Управления проектами СОВНЕТ состоит из 43 элементов НТК, включающих 28 основных элементов ICB и 15 дополнительных элементов, охватывающих со­держание 13 дополнительных элементов ICB, и 4 новых элемента национального уровня элементов.

Все элементы НТК сгруппированы в четыре раздела:

Раздел 1: Объекты управления

Раздел 2: Субъекты и инструментарий управления проектами Раздел 3: Процессы управления проектами

Раздел 4: История и тенденции развития управления проектами. Структура НТК - СОВНЕТ и соответствие ее элементов элементам ICB прилагается (табл. 3).


ВВЕДЕНИЕ

Таблица 3

Структура НТК-СОВНЕТ и соответствие ее элементов элементам ICB


Разделы НТК


Соответствующие разделы ICB


 

Объекты управления
1. Проект (Project) Projects and Project Management - Проекты и управление проектами (1)
2. Программа (Program) Management by Project - Проектно-ориентированное управление (3)
3. Цели и стратегии проекта (Project Objectives and Strategies) Project Objectives and Strategies - Цели и стратегии проекта(8)
4. Критерии успехов и неудач проекта (Project Success and Failure Criteria) Project Success and Failure Criteria - Критерии ус­пехов и неудач проекта(9)
5. Структуры проекта (Project Structures) Project Structures - Структуры проекта (12)
6. Фазы и жизненный цикл проекта (Project Phases and Life Cycle) Project Phases and Life Cycle - Фазы и жизненный цикл проекта (6), Marketing, Product Management -Маркетинг (38)
7. Окружение проекта (Project Environment) Project Context - Окружение и участники проекта (5)
Субъекты и инструментарий управления проектами
8. Участники проекта (Project Stakeholders) Project Context - Окружение и участники проекта (5)
9. Постоянная или родительская организация (Permanent or Parents Organisation) Permanent Organization Постоянная/родительская организация (33)
10. Команда проекта (Project Team) Teamwork - Команда проекта (23)
11. Управляющий проектом (Project Manager) Teamwork - Команда проекта (23)
12. Организационные структуры проекта (Project Organization) Project Structures - Структуры проекта (12), Project Organisation - Организация проекта (22)
13. Руководство и лидерство (Leadership) Leadership - Руководство и лидерство (24)
14. Решение проблем (Problem Solving) Problem Solving (Решение проблем) (31)
15. Переговоры, деловые встречи (Negotiations, Meetings) Negotiations, Meetings - Переговоры, деловые встречи (32)
16. Информационные технологии в проекте (Information Technologies in Project) Informatics in Project - Информатика в проекте (29)
17. Стандарты и нормы (Standards and Regula­tions) Standards and Regulations - Стандарты и нормы (30)
18. Правовое обеспечение проекта (Legal Aspects) Legal Aspects - Правовые аспекты (41)


Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 9 | Нарушение авторских прав

Международная Ассоциация Управления Проектами и ее четырехуровневая система сертификации | ВВЕДЕНИЕ | ВВЕДЕНИЕ | Сертифицированный специалист по управлению проектами - ССУП | Общая структура и принципы ICB | ВВЕДЕНИЕ | Администрирование сертификационной программы | ВВЕДЕНИЕ | ВВЕДЕНИЕ | Переход от Международных к Национальным требованиям к компетентности |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав