Читайте также:
|
|
35. Управление поставками и контрактами в проекте
Ключевое определение
Управление поставками и контрактами в проекте (Project Contracts Management) - раздел управления проектами, включающий процессы, требуемые для обеспечения поставки продуктов и услуг извне. Включает в себя планирование поставок и услуг, планирование предложений, запрос предложения, выбор источников, администрирование контракта, закрытие контракта.
Свод знаний
Управление контрактами и поставками в проекте включает процессы, направленные на приобретение извне продуктов и услуг, необходимых для выполнения проекта.
Управление контрактами и поставками в проекте включает:
□ Разработку концепции управления контрактами в проекте:
• проведение маркетинга рынка продуктов и услуг;
• разработка стратегии управления контрактами;
• составление спецификации продуктов и услуг;
• определение возможных источников приобретения ресурсов;
• анализ альтернатив;
• утверждение концепции.
□ Планирование поставок и контрактов для обеспечения потребностей проекта в
необходимых продуктах и услугах:
• определение потребности проекта в продуктах и услугах;
• проведение маркетинговых исследований для определения возможных поставщиков и
исполнителей;
• выбор метода обеспечения и поддержки контрактов в проекте;
• определение типов контрактов;
• определение титульного списка работ и перечня контрактов в проекте;
• формирование графика заключения контрактов.
□ Организацию и подготовку контрактов в проекте:
• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с
планом управления контрактами;
• подготовка документации, необходимой для проведения тендера;
• приглашение на тендерные торги;
• проведение торгов и выбор претендентов;
• заключение контрактов;
• разработка системы отчетности и порядка внесения изменений.
□ Контроль и регулирование контрактов:
• организация системы контроля контрактов;
• учет выполнения работ по контракту;
• определение состояния и прогноз выполнения работ и их обеспечения;
• представление отчетности о выполнении контрактов;
• анализ текущего состояния выполнения контрактов и запросов на изменения;
• разрешение споров и разногласий.
ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ
□ Завершение управления контрактами в проекте:
• формальная приемка;
• заключительный анализ и оценка эффективности обеспечения проекта;
• закрытие контрактов;
• заключительный отчет по управлению контрактами в проекте;
• формирование архива контрактной документации;
• извлеченные уроки.
Основная литература
Бушуев С.Д., Морозов В.В. Управление закупками в проектах. - К.: УкрИНТЭИ, 1999. - Т.1. С.184;Т.2. С.195.
Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л.. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М, 1999. -С.392.
Воропаев В.И., Управление проектами в России. - М.: Алане, 1995. - С.225.
Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др., Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 1996. - с.610.
Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Справочное пособие/ Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро- М.: Высшая школа, 2001. - С.875.
Путеводитель в мир управления проектами / Пер. с англ. - Екатеринбург: УГТУ, 1998. - С. 192. Adams J.R., Principles of Project Management. - Sylva, NC: PMI, 1996. - p.285.
Cavendish P., Martin D.M., Contract Management and Negotiating for the Project Manager. 1st ed. -Drexel Hill, PA: PMI, 1982.
Cox A., Thompson I., Contracting for Business Success. - London: Thomas Telford Publications, 1998.
Huston C.L., Management of Project Procurement. - New York, NY: McGraw-Hill Professional Book Group, 1996. -p.552
ICB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Morris P., Motzel E., Pannenbacker O.. - Bremen: Eigenverlag, 1999. -p.l 12.
Kerzner H., Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 6th ed.. - New York, NY: John Wiley & Sons Inc., 1997. - p. 1200.
Projektmanagement-Fachmann. - Eschbom: GPM und RRW, 1991. - VI, V2, p.l 130.
Turner J.R., The Handbook of Project - Based Management. Improving the Processes for Achieving Strategic Objectives - England, Maidehead: McGraw - Hill., 1993. -p.540.
Дополнительная литература
Вильчур Н.Р., Долженко А.Н., Кожевников A.M. и др. Сборник Договоров. - М.: Проспект, 1998.
Контракты и тендеры в строительстве пути развития рыночных отношений: Пособие фирмы «Бейкер Вилкинс и Смит» в рамках помощи Европейского Союза по программе "Tacis". - К.: 1995.
Практическое пособие по организации и проведению подрядных торгов в Российской Федерации. Межведомственная комиссия по подрядным торгам при Минстрое России. - М.: 1995.
Boggiano A., International Standard Contracts: The Price of Fairness. - London: Graham & Trotman, 1991.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 25 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |