|
Читайте также: |
Первоначальная продолжительность (Original Duration) - продолжительность работы или группы работ, определенная в базисном календарном плане.
Первоначальный бюджет (Original Budget) — исходный бюджет, основывающийся на договорных затратах на выполнение проекта или на решении руководства.
Переговоры, деловые встречи (Negotiations, Meetings) - мероприятия, предпринятые для поиска решения возникающих проблем, при которых задействуются несколько участвующих в проекте сторон.
Передача риска (Risk Transfer) - двухстороннее соглашение на поставку продукта или услуг, по которому финансовая ответственность по возможным рискам передается от одной из сторон другой стороне на определенных условиях.
Перекрытие (Overlap) - частичное совмещение работ по времени. См. Опережение.
Перерасход (Overrun) - затраты (времени, ресурсов и т. д.), понесенные с превышением плановых затрат в контрактах поощрительного типа или сметных затрат в контрактах с фиксированным вознаграждением. Перерасход - это величина затрат, которые необходимо было вложить в проект для его завершения сверх первоначальной величины, утвержденной руководством
Перерасход затрат (Cost Overrun) - величина, на которую подрядчик превысил или ожидает превысить сметные затраты, и/или верхняя граница контракта.
Перечень изменений (Change Log) - запись всех изменений проекта: предложенных, утвержденных или отвергнутых.
План проекта (Project Plan) - формальный, утвержденный документ, используемый для осуществления руководства выполнения и контроля проекта. Основополагающее использование плана проекта заключается в документировании планируемых предположений и решений для обеспечения связи между участниками проекта и для документирования целей, предметной области, расписания работ и стоимости проекта. План проекта может быть как укрупненным, так и детальным.
План затрат (Cost Plan) - план проекта, в котором показаны величины затрат и ожидаемые сроки их освоения
План обеспечения качества (Quality Assurance Plan) - план, содержащий формализованное описание комплекса работ, мероприятий и средств, гарантирующих поддержку и обеспечение качества работы над проектом в соответствии с требованиями заказчика.
План обеспечения ресурсами (Resource Plan) - документ, описывающий потребности проекта в ресурсах и услугах и мероприятия по обеспечению проекта ресурсами и услугами.
План по вехам (Milestone Schedule) - см. Расписание контрольных событий
План непредвиденных затрат (Contingency Plan) - план смягчения последствий рисковых событий. Альтернативный сценарий действий, предназначенный для противодействия рискам проекта. См План управчения риском.
План управления прибылью (Benefits Management Plan) - документ, определяющий, кто несет ответственность за получение запланированной прибыли и каким образом эта прибыль должна оцениваться, планироваться и контролироваться.
План управления проектом (Project Management Plan) - см. План проект.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 25 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |