Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1 страница

ОГЛАВЛЕНИЕ

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

4

ДП.ЛТФ - 060.00.000 ПЗ   часть   часть

Введение

Автомобильный транспорт – одна из ведущих отраслей народного хозяйства. Основная ее задача – совершенствование и развитие автомобильных перевозок грузов и пассажиров. Грузовым автотранспортом доставляется свыше 80% всего объема грузов. Это в первую очередь касается транспортирования сельскохозяйственной продукции, где занято до 40% всего автопарка. В горнодобывающей промышленности автотранспортом перевозится более 40% всех грузов из карьеров. В лесном хозяйстве для перевозки древесины используют автомобили – лесовозы.

Автобусы в России выполняют 70% всего объема внутригородских и около 60% внегородских перевозок пассажиров.

Автомобили имеют большое значение для обороны страны, обеспечивая как транспортные перевозки, так и комплектацию многих видов мобильного вооружения. Их используют также в чрезвычайных ситуациях.

Автомобильный транспорт имеет ряд существенных преимуществ, обеспечивающих ему за последнее время интенсивное развитие, перевозки грузов и пассажиров независимо от времени года и суток. Главными преимуществами автомобильного транспорта являются высокая провозная способность, меньшая себестоимость перевозок на короткие расстояния по сравнению с железнодорожным, воздушным и водным транспортом, быстрота ввода в действие. Благодаря большой маневренности автомобильный транспорт перевозит грузы непосредственно от склада отправителя, до склада получателя без перевалок с одного вида транспорта на другой. Высокой регулярностью, а также большими скоростями движения, на усовершенствованных дорогах обеспечивая более быструю доставку грузов и пассажиров по сравнению с водным и железнодорожным транспортом.

на 1 т грузоподъемности подвижного состава, и высокой стоимости автомобильного топлива. Важнейшей проблемой в области автомобильного транспорта является создание средств, обеспечивающих уменьшение загрязнения воздушного бассейна отработавшими газами. С этой целью предусматривается расширить производство газобаллонных автомобилей и электромобилей.

Низкий уровень производительности труда работников автомобильного транспорта, что является следствием малой грузоподъемности единицы подвижного состава автомобильного транспорта. Организация хранения подвижного состава.

Рост автомобильного парка ведёт к увеличению интенсивности движения, что приводит к возникновению различных транспортных проблем, таких как увеличению ДТП на дорогах, разрушению дорожного покрытия, ухудшению экологии, увеличению “пробок” на дорогах. В связи с этим особое внимание должно уделяться предотвращению эксплуатации транс­портных средств, по своему техническому состоянию не соответствую­щих требованиям безопасности.

Острота и масштабы этих проблем таковы, что практически все развитые страны рассматривают их решение как свои стратегические национальные задачи, выделяя значительные ресурсы и совершенствуя механизмы государственного регулирования работы транспорта.

Задачей данного дипломного проекта является проект шиномонтажного участка на базе ОАО «Коми тепловая компания». Его целью является снижение денежных затрат и минимизация времени простоя автомобиля в ремонте. Наличие участка позволит снять зависимость транспортного отдела предприятия от сторонних фирм, занимающихся ремонтом бескамерных шин грузовых автомобилей, прицепов и полуприцепов.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Общая характеристика предприятия

1. ОАО «КТК» является филиалом Сыктывкарского «КТК»

2. Официальное наименование филиала - ОАО «Коми тепловая компания».

Сокращенное наименование филиала - ОАО «Коми тепловая компания».

3. Местонахождение: 169460, Ижемский р-н, с.Ижма, ул. Чупрова 101

4. Почтовый адрес: 169460, Ижемский р-н, с.Ижма, ул. Чупрова 101

Предприятие занимает земельный участок, площадь которого составляет порядка 1500 квадратных метров. На территории предприятия имеется открытая стоянка на 10 автомобилей, котельная, кпп, главный корпус, производственный корпус.

Основными видами деятельности ОАО являются:

Теплоснабжение и водоснабжение Ижемского р-на. Предприятие имеет вспомогательные котельные обеспечивающие эффективное теплоснабжение жилых домов, предприятий, детских садов, школ, училищ и многих административных помещений. Так же предприятие осуществляет чистку канализаций, вывоз бытовых отходов.

1.2 Структура управления ОАО «Коми тепловая компания»

Схема 1- Организационная структура ОАО «Коми тепловая компания»"

1. Директор предприятия относится к категории руководителей.

а) На должность директора предприятия назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.2 Директор предприятия должен знать:

1.2.1 Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли.

1.2.2 Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.

1.2.3 Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.

1.2.4 Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.

1.2.5 Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия.

1.2.6 Технологию производства продукции предприятия.

1.2.7 Налоговое и экологическое законодательство.

1.2.8 Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.

1.2.9 Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.

1.2.10 Систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта.

1.2.11 Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.

1.2.12 Конъюнктуру рынка.

1.2.13 Научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства.

1.2.14 Управление экономикой и финансами предприятия.

1.2.15 Организацию производства и труда.

1.2.17 Трудовое законодательство.

1.2.18 Правила и нормы охраны труда.

1.2.19 Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице

(Общего собрания акционеров; иного органа)

1.2.20 На время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет (ют) заместитель(и), назначаемый в установленном порядке, который(е) несет(ут) ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.3 Должностные обязанности

Директор предприятия:

1.3.1 Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

1.3.2 Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентноспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

1.3.3 Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых

договоров (контрактов и бизнес-планов).

широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных

форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

1.3.6 Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

1.3.7 Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

1.3.8 Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах

предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов

предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

1.3.10 Защищает имущественные интересы в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления.

1.4. Права

Директор предприятия имеет право:

1.4.1 Без доверенности действовать от имени предприятия.

1.4.2 Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

1.4.3 Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами.

1.4.4 Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета.

1.4.5 Заключать трудовые договоры (контракты).

1.4.6 Принимать решения по представлениям: о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности;

о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

1.5. Ответственность

1.5.1 Директор предприятия несет ответственность:

1.5.2 За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных

обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

1.5.3 За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

1.5.4 За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

1.5.5 Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

2.Главный механик

2.1.Главный механик относится к категории руководителей.

2.2.На должность главного механика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях в соответствующей по профилю предприятия отрасли не 5 лет.

2.3.Назначение на должность главного механика и освобождение от нее производится назначается на должность и освобождается от нее приказом директора предприятия по представлению

2.2 Главный механик должен знать: