|
Читайте также: |
Таким образом, работа кадровых служб и руководящего состава любой организации связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Можно считать, что отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Высокая эффективность и технологичность работы по поиску и отбору новых работников обеспечивается правильно выбранными критериями и методами, хорошо отработанными процедурами и четкими положениями с инструкциями, регламентирующими работу в этой области.
Основной целью написания дипломного проекта являлась оценка действующей системы найма, отбора и приема персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности кадровой службы организации в сфере подбора персонала в НПФ электроэнергетики.
Для решения поставленной цели были планомерно решены следующие задачи и сделаны краткие выводы:
- изучены теоретические аспекты системы трудоустройства на современных российских предприятиях;
- дана общая характеристика НПФ электроэнергетики;
- дана оценка кадровой политики НПФ электроэнергетики;
- проанализированы технологии найма, отбора и оценки персонала в НПФ;
- на основе проведенного анализа предложены рекомендации по совершенствованию действующей системы кадровой службы организации в сфере подбора персонала.
Эффективная работа персонала является необходимым условием успешной деятельности любой организации. Поэтому найм, подбор и прием новых сотрудников на вакантные должности — задача ответственная и одновременно творческая.
Для решения этой проблемы нами были предложены следующие мероприятия:
1. Ввести должность менеджера по персоналу.
2. Рассматривать организацией не только внешние, но и внутренние источники подбора персонала.
3. Ввести программу адаптации сотрудников в организации.
Результаты проведенного исследования были представлены на очередном совещании руководителей НПФ электроэнергетики, которые приняли решение внедрить, предложенные в исследовании мероприятия.
В целом, можно сделать вывод, что внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием иных методов управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.
Таким образом, цель дипломного проекта достигнута и задачи решены в полном объеме. Рекомендации, предложенные в данной дипломном проекте, были представлены на очередном совещании и с июня 2014 года планируется внедрить программу адаптации на предприятии, а в сентябре 2014 года пересмотреть программу мотивации персонала.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 9 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |