|
Читайте также: |
Федеральное агентство по образованию
Новосибирский государственный университет экономики и управления – «НИНХ»
Номер группы: СОП02
Наименование специальности: Связи с общественностью
Студент: Синяков Егор Евгеньевич
Номер зачетной книжки (студенческого билета): 102066
Учебная дисциплина: Бухгалтерский учет
Кафедра бухгалтерского учета
Номер варианта контрольной работы: 6
Дата регистрации институтом «___»____________________ 2011 г.
Дата регистрации кафедрой «___» _____________________ 2011 г.
Проверил:______________________________________________
(фамилия, имя, отчество преподавателя)
Содержание:
Введение……………………………………………………………………………...4
Задание № 1. 5
Задание № 2. 7
Задание № 3. 12
Список литературы: 15
Введение
Бухгалтерскому учету отводится основная роль в системе управления предприятием. Рыночные отношения ставят предприятия перед необходимостью обоснования каждого своего шага. Для этого руководство предприятия должно располагать объективной и полной информацией о фактических затратах, себестоимости выпускаемой продукции, полученной прибыли и других факторах, которые влияют на хозяйственные процессы и результаты деятельности предприятия. Для сбора и обработки такой информации на предприятии используют именно бухгалтерский учет.
Изучение такого предмета как бухгалтерский учет, важно и потому, что он является инструментом отражения и упорядочения многочисленных аспектов хозяйственной жизни, выявляя или подтверждая ее закономерности. В информационном поле систем управления различными узаконенными видами деятельности предприятия на долю бухгалтерской информации приходится более двух третей всего объема экономической информации, формированию которой предшествуют профессиональные процедуры бухгалтерского контроля за соответствием каждого факта экономической деятельности действующему в стране законодательству.
Вариант 6
Задание № 1.
Задание: ОАО «Альфа» занимается производственной деятельностью. В его состав входят 4 центра ответственности. В таблице приведены данные по ОАО «Альфа» за 1 квартал 2008 г. Распределите затраты между производственными подразделениями (выберите базу распределения, обосновав ее) и определите совокупные затраты каждого производственного сегмента.
Исходные данные:
| Центр ответственности | Затраты, руб. | Численность, чел. | Товарооборот. руб | Количество отгрузок |
| Администрация | 50 000 | |||
| Транспортный цех | 30 000 | |||
| Цех № 1 | 80 000 | 360 000 | ||
| Цех № 2 | 120 000 | 540 000 | ||
| ИТОГО | 280 000 | 900 000 |
Распределение косвенных затрат между производственными и обслуживающими подразделениями организации (центрами ответственности).
База для распределения косвенных затрат выбирается организацией самостоятельно, исходя из специфических особенностей ее деятельности, записывается в учетной политике организации и является таковой в течение всего финансового года.
Наиболее распространенные методы распределения основаны на учете:
-основной заработной платы;
-нормо-часов, отработанных основными производственными рабочими;
- времени работы станков.
Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке. Например, услуги ремонтного цеха в одностороннем порядке потребляются складом готовой продукции и цехом основного производства, а услуги администрации – основным цехом, складом готовой продукции и ремонтным цехами. Процесс распределения непроизводственных затрат между производственными подразделениями осуществляется поэтапно.
1 Шаг. Определение затрат по подразделениям. Учитываются все затраты подразделения.
В нашем случае это 280 000 рублей.
2 Шаг. Определение базовой единицы, т.е. единицы объема предоставляемых вспомогательным подразделением услуг, используя которую, можно легко определить потребление этих услуг другими подразделениями. Например, для ремонтного цеха – это количество времени на ремонт, для транспортного цеха – пробег автотранспорта (км), складских помещений – площадь (м 2) и т.д.
Выработку в качестве распределения взять нельзя, так как и в цехе № 1 она равна 9 000 руб.(360 000/40) и в цехе № 2 она равна 9 000 руб. (540 000/60).
Затраты на единицу в качестве распределения тоже нельзя выбрать, так как суммы окажутся равными
Цех № 1 = 80 000/ 40 = 2 000 руб./чел.
Цех № 2 = 120 000/60 = 2 000 руб./чел.
Таким образом базой распределения может явиться только выручка
3 Шаг. Распределение затрат. Выполняется на основе выбранной базы распределения. Общий порядок распределения – от непроизводственных подразделений к производственным. В результате распределения все затраты непроизводственных подразделений должны быть присвоены производственным центрам затрат. После распределения затрат одного вспомогательного подразделения оно больше не учитывается и в дальнейшем исключается из процесса пошагового распределения, т.е.затраты других вспомогательных подразделений на его счет не распределяются.
Определим процент распределения:
Общий товарооборот/Товарооборот по цехам
Цех № 1 360 000/ 900 000 = 0,4
Цех № 2 540 000/ 900 000 = 0,6
| Центр ответственности | Затраты, руб. | Товарооборот | Распределенная сумма | Совокупные затраты (после распределения) |
| Администрация | 50 000 | |||
| Транспортный цех | 30 000 | |||
| Цех № 1 | 80 000 | 360 000 | 112 000 (280 000*0,4) | 112 000 |
| Цех № 2 | 120 000 | 540 000 | 168 000 (280 000*0,6) | 168 000 |
| ИТОГО | 280 000 | 900 000 | 280 000 | 280 000 |
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 24 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| DIALOGUE 2 | | | Журнал хозяйственных операций ОАО “Зенит” за январь 2008 г. |