Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Задание №3

Выполнить плановый расчет повышения производительности труда на предприятии. Определить плановый уровень производительности труда ППП.

а) - Объем производства в базисном периоде – 270000 тыс. руб.,

Работающих - численность работающих – 100000 чел.,

в т.ч.

рабочих-сдельщиков основного производства – 43 %,

вспомогательных рабочих с повременной оплатой – 37 %.

б) Планируется:

1) Объем производства, тыс. руб.

2) Уровень выполнения норм рабочими-сдельщиками - 110%.

3) Эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего базисного периода - 1800 час.

в) Планируемое изменение структуры производства по сравнению с базисным периодом уменьшает численность работников на 60 чел.

г) Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства позволяет снизить:

технологическую трудоемкость рабочих-сдельщиков на. 3730000 нормо-час. за счет механизации ручного труда;

трудоемкость вспомогательных работ за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ на. - 890000 чел/час.

д) За счет совершенствования организации труда предусматривается:

- повысить нормы выработки рабочих-сдельщиков на.- 10%;

- повысить нормы обслуживания рабочих-повременщиков на 20%

е) Снизить потери от брака с 7% в базисном до 3% в планируемом периоде.

ж) Увеличить эффективный фонд рабочего времени против базисного периода в расчете на одного среднесписочного рабочего на 50 час.

з) В базовом периоде условно-постоянный персонал составил 25000 чел. По мере увеличения объема производства на 1% численность этого персонала увеличилась на - 0,5%.

РЕШЕНИЕ:

Планирование трудовых показателей на предприятии начинается с определения роста производительности труда посредством изыскания резервов снижения трудоемкости производимой продукции, улучшения использования рабочими рабочего времени, совершенствования структуры промышленно-производственного персонала (ППП). Результатом практического использования названных резервов выступает относительная экономия численности персонала

I. Определяем базовый перод производительности труда

Птбаз=

II. Планирование изменения объема производства.

Q(Jоп) =

Таким образом, изменения объема производства в планируемом периоде составит 1,11%.

III. Произведем расчет расчетной численности ППП.

Ррасч.=

III. Относительная экономия численности может быть получена в результате следующих мероприятий:

3.1 Расчет экономии численности сдельщиков за счет мероприятия по совершенствованию организации труда:

Эч1 =

Эч2 =

3.2.Повышение норм выработки за счет совершенствования организации труда, доля сдельщиков в общей численности.

Эч3 =

3.3. проведение мероприятий по повышению технического уровня производства, в частности за счет механизации ручного труда рабочих-сдельщиков

Эч3 =

Механизации ручного труда привела к экономии численности в размере 1884 чел.

3.4. за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ

Эч4 =

Экономия численности в 494 чел.

3.5. за счет совершенствования организации труда

рабочих-сдельщиков

Эч5 =

рабочих-повременщиков

Эч6 =

За счет совершенствования организации труда 11195 (4343+6852) чел.

3.6. за счет снижения потерь от брака

Эч7 =

Снижение потерь от брака -1970 чел.

3.7 за счет изменения эффективного фонда рабочего времени

Эч8 =

Сэкономлено 2402 чел.

3.8 Определим общую экономию численности

∆Эч = 1387+60+1884+494+11195+1970+2402=19392 чел.

Экономия численности составила 19392 чел.

IV. В связи с планируемым изменением численности оцениваем рост производительности труда:

∆ПТ = =21,14%

Выявим степень влияния каждого фактора

∆ПТ1=

∆ПТ2=

∆ПТ3=2,04%

∆ПТ4=0,54%

∆ПТ5=4,74%

∆ПТ6=7,47%

∆ПТ7=2,15%

∆ПТ8=2,62%

21,14 = 1,51+0,07+2,04+0,54+4,74+7,47+2,15+2,62

IV. определим долю каждого фактора.

dЭч1=

dЭч2=

dЭч3=9,7%

dЭч4=2,5%

dЭч5=22,4%

dЭч6=35,3%

dЭч7=10,15%

dЭч8=12,49%

100% = 7,15+0,31+9,7+2,5+22,4+35,3+10,15+12,49

V. При планировании изменения объема производства на 11,11%, возможный прирост производительности труда в планируемом периоде за счет экономии численности персонала составит 21,14%. Данный показатель планируется получить посредством изыскания резервов снижения трудоемкости производимой продукции, улучшения использования рабочими рабочего времени, совершенствования структуры промышленно-производственного персонала и др.