Читайте также:
|
|
При формировании стратегии компания руководствуется следующими целями (ориентирами):
· расширить присутствие и занять лидирующее положение в конкуренции на внутренних товарных рынках и рынках технологии;
· осуществить выход на те зарубежные рынки, для которых характерны высокие темпы роста спроса или массовый (высокий) стабильный спрос на продукцию компании;
· создать потенциал прибыльности на перспективу, достаточный для сохранения лидирующего положения на внутреннем рынке и для расширения присутствия компании на зарубежных рынках.
Эти цели служат ориентиром для руководства компании при выборе конкретных стратегий. На них также следует ориентироваться при композиции конкретных стратегий в стратегию компании. Этапы формирования стратегии предприятия представлены на рисунке 2.
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 12 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |