Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структурные показатели издержек, зависящие от экономики фирмы

Читайте также:
  1. I. Функционалы , зависящие от одной функции
  2. I.Специальные показатели воспроизводства
  3. II.Специальные показатели смертности
  4. Анализ имущественного положения организации: цели, источники информации, методы и приемы, показатели оценки структуры баланса.
  5. Анализ объема производства и продажи продукции: задачи, показатели, последовательность проведения анализа факторов, влияющих на объем производства и продажи продукции.
  6. Анализ операций с клиентами туристической фирмы
  7. Антимонопольное регулирование рыночной экономики.
  8. Ведь неклонируемы конечные эффекты, показатели феномена РИНГ, а не его молекулярные причины.
  9. Венчурные фирмы и венчурный бизнес.
  10. Влияние кризиса на развитие экономики

Влияние на процесс формирования затрат оказывают структурные показатели издержек, зависящие от экономики фирмы. К ним относят следующие:

6.1. Эффект жизненного цикла. На каждой стадии от момента начала производства и последующего наращивания объемов может быть получена экономия на издержках за счет роста производительности труда, улучшения использования оборудования и технологий, от выпуска модификаций, которые повышают эффективность.

6.2. Экономия или потери на масштабах производства. Например географически распределенная организация продаж дает экономию за счет роста объема региональных заказов, сократив время на переезды между вызовами клиентов.

Вместе с тем организация продаж по продукту мажет привести к потерям, если продавцы будут тратить неоправданно много времени на переезды между географически удаленными клиентами.

6.3. Координация различных видов деятельности. Если издержки одного вида деятельности зависят от других, возможно уменьшение издержек посредством установления приоритетов или путем увязки видов активности компании в результате более хорошей координации и/или совместной оптимизации. Например связь с поставщиками может концентрироваться на улучшении качества сырья, комплектующих, полуфабрикатов, оптимальных партиях поставок, а также на дополнительных мерах по сохранению качества или требованиях к упаковке.

6.4. Совместное использование возможностей различными производственными единицами внутри фирмы. Совместные действия с родственными подразделениями могут способствовать значительной экономии на издержках. Совместные действия могут помочь обеспечить экономию на масштабах производства, сократить время по созданию новой технологии и/или достичь более полной загрузки производственных мощностей. Иногда «ноу-хау», приносящие пользу в одном подразделении, могут помочь снизить издержки в другом.

6.5. Вертикальная интеграция. Частичная или полная интеграция с поставщиками или каналами распределения позволяет фирме придать им значительную торговую силу. Вертикальная интеграция может также сократить издержки, когда возможно координировать или объединять соответствующие звенья в цепочке ценностей.

6.6. Размещение производства. Варианты размещения зависят от транспортных издержек, социальной инфраструктуры, налоговых условий и прочих факторов. В свою очередь, от района расположения компании зависят уровень заработной платы ее сотрудников, сумма выплачиваемых налогов, стоимость электроэнергии и др.

 




Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 38 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Процедура разработки корпоративной стратегии | Модели формирования корпоративных стратегий | Виды корпоративных стратегий | Сущность и цель реструктуризации | Сущность оперативной и стратегической реструктуризации | Форм и степени реструктуризации | Критерии оценки реструктуризации предприятий | Характеристика отдельных этапов алгоритма финансового оздоровления предприятия | Характеристика проекта санации | Критерии отбора предприятий для государственно-финансовой поддержки |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав