|
4.3.1. Расчет достигаемого эффекта.
До внедрения Интернет – подсистемы на проведение лабораторной работы с группой студентов преподавателю требовалось:
Ø 1 час на допуск к лабораторной работе;
Ø 1 часа на проведение лабораторной работы;
Ø 1 час на каждого учащегося для проверки результатов.
То есть на одну группу обучающихся (20 человек) необходимо затратить 1 + 1+ 1*20 = 22 часов рабочего времени преподавателя.
При использовании обучающей Интернет – подсистемы допуск к лабораторной работе занимает 15 мин, выполнение 30 мин, проверка результатов 15 мин.
Таким образом, время работы преподавателя сокращается до 5 часов на группу. За год на кафедре обучается 6 групп, получаем годовую экономию времени преподавателя: (36,5-5)*6=189 (часов). Из учета заработной платы преподавателя 28000 руб. за 168 часов в месяц (фонд рабочего времени на месяц составляет 168 рабочих часов) получаем экономию заработной платы за год: 28000/168*189= 31500 (руб)
Таблица 4.5 Полезный эффект от внедрения системы
№ | Статьи затрат | Обозначение статьи | Сумма (руб) | Примечание |
Заработная плата преподавателя | Zо | |||
Дополнительная заработная плата преподавателя | Zд | 20% Zо | ||
Отчисления на социальные нужды | Zсоц | 30% (Zо+Zд) | ||
Итого: |
4.3.2. Расчет текущих эксплутационных расходов.
После внедрения Интернет – подсистемы появятся дополнительные расходы на используемое машинное время (0.25 часа на проверку заданий преподавателем *20 человек = 5 часов). Полные затраты на машинное время составляет: 5*12=60 (часов в год), из учета стоимости машинного времени 15 (руб/час) получается в год: 60*15=900 (руб/год).
Кроме того, дополнительные расходы на обслуживание инженера 0.5 часа на преподавателя. Заработная плата инженера 18000 рублей в месяц или 18000/168=107,2(руб/час). Для 6 групп затраты на оплату труда инженера составляет: 0.5*6*20=60(руб/год). Кроме того время, затраченное на интернет(получение и рассылка заданий) (0.1 час на интернет*20=2 часа). Полные затраты на интернет в год: 2*12=24 (часов в год). Из учета стоимости интернета 0,8 (руб/час), стоимость в год составит: 0,8*24=19,2(руб/год)
Таблица 4.6 Текущие эксплуатационные расходы
№ | Статьи затрат | Обозначение статьи | Сумма (руб) | Примечание |
Заработная плата инженера | Zио | |||
Дополнительная заработная плата инженера | Zид | 20% от Zио | ||
Отчисления на социальные нужды | Zсоц | 21,6 | 30%(Zио+Zид) | |
Машинное время | Рмаш | |||
Интернет-время | Ринт | 19,2 | ||
Накладные расходы | Рнак | 506,4 | 50% п. 1-5 | |
ИТОГО: | 1519,2 |
3. Расчет чистого дисконтированного дохода.
Предположим, что для клиента приемлемой нормой дисконта является значение 12%.
Единовременные затраты 194117,73 руб. Проект рассчитан на 5 лет, т.к. к тому моменту следует ожидать полного устаревания программы и ее замены на более развитый вариант.
Таблица 4.7 Чистый дисконтированный доход
Дата добавления: 2015-09-12; просмотров: 10 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |