Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Организационная структура компании

Анализ организационной структуры компании включает следующие основные элементы:

· организационную схему компании с выделением органов управления, функциональных подразделений и взаимосвязей между ними;

· штатное расписание (помещается в приложение к бизнес-плану);

· положения о функциональных подразделениях компании (помещаются в приложении к бизнес-плану);

· должностные инструкции (помещаются в приложение к бизнес-плану).

·

Критерии анализа организационной схемы:

· соответствие объема управленческой деятельности количеству административно-управленческого персонала;

· иерархичность системы управления и количество вертикальных звеньев (уровней управления);

· достаточность ресурсов и полномочий для реализации управленческих функций на каждом уровне управления компанией;

· отсутствие дублирования функций;

· оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления;

· степень надежности, гибкости и оперативности управления компанией;

· существующая политика кадрового обеспечения и продвижения кадров в компании.

Бинарные связи и шкала экспертной оценки организационной структуры

На основании приведенных бинарных связей можно провести экспертную оценку эффективности организационной структуры компании, которая позволяет оценить слаженность работы персонала компании, ее гибкость и адаптивность.