Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Все документы в производстве

 

· Потребность ТМЦ (MRP)

· Начальный остаток Материалов

· Выверка ТМЦ

· Резервы Поставщиков Материалов

· Тендеры Поставщиков Материалов

· Заявки На Закупку Материалы

· Заявка в Производство

· Заявка на Расчет Себестоимости

· Заказ-Наряд

· Заявка в Сервисную Службу

· Макс Загрузка Производства

· Заказы Поставщикам Материалы

· Счета Поставщиков Материалы

· Входящая Доставка Материалы

· Оплата поставщику Материалы

· Получение ТМЦ Материалы

· Возврат ТМЦ нами Материалы

· Передача Полуфабрикатов

· Перемещение между Складами

· Перемещение между Участками

· Получение Полуфабрикатов

· Технологические Карты

· Производственное Задание (planned orders)

· Накопительное Требование

· Производственное Задание Участка

· Передача в Участок

· Возврат Из Участка

· Выпуск Из Производства

· Выпуск Из Участка

· Списание Материалов в производство

· Списание Материалов в Брак

· Расчет Себестоимости

· Расчет Амортизации

· Прочее Списание Материалов (25)

· Отгрузка Материалов

· Получение Давальческого Сырья

· Возврат Нами Давальческого Сырья

· Давальческое Сырье в Участок

· Передача Давальческого Сырья

· Возврат Нам Давальческого Сырья

· Преобразование Материалов в Товары

· Прием - передача (комплектация) материалов

· Доукомплектация ТМЦ(91)

· Инвентаризация Материалов

· Пересортица Материалов (00)

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

 
 

6.1 График производства

График Производства – этот отчет, по которому менеджеры (внешние заказчики) смотрят сроки выполнения заявок в производство и загрузку производства. Загрузка производства оценивается в условных единицах. Каждый производственный участок имеет определенную загрузку в условных единицах, где, например, стул имеет один коэффициент, а стол другой.

График Производства формируется на основе «Заявок в Производстве» по «дате готовности производства». Менеджеры видят, когда планируется выпустить из производства по данным участков и сравнивают со своими датами, поставлена ли «заявка» в производственный план и был ли его выпуск.

 

 
 

6.2 План производства

План Производства – это отчет, который строится по производственным заданиям. Планом Производства пользуются непосредственно диспетчера производства. План производства строится по дате начала производства. В нем видны дата выпуска по производственному заданию и заявленная дата по дате готовности в экземпляре.

 

 


6.3 Загрузка Производства

Назначение бланка: Документ задает параметры загрузки производства по группа производимых товаров на предприятии по производителям/участкам. По данным рассчитывается операционный план производства

Порядок заполнения бланка:

Ø Период, Начало, Конец — время действия плана загрузки

Ø Дата —дата документа

Ø Поставщик — производитель/участок

Ø Описание — описание документа

Ø Статус — статус документа

Ø Утвердить – утвердить документ

Ø Группа ТМЦ — группа ТМЦ производимых товаров

Ø Загрузка – загрузка производства в условных (приведенных к стандартному изделию) единицах количества группы изделий

Открытие бланка осуществляется: Открывается из документов заказов на закладке Производство

Проводки и Справочники: Не формируются.

 
 

6.4 Потребность ТМЦ (MRPI)

Назначение бланка: Документ оценивает текущую потребность в ТМЦ и создает заказы (договора) поставщикам. Потребность оценивается по минимальным запасам (минимальный запас берется из ТМЦ и сравнивается с текущим остатком), по счетам покупателей (сравнивается проданный товар с текущим остатком), по заявкам на закупку.

Заявки на закупку могут формироваться вручную либо из счетов покупателей. Заявки на закупки формируют технологические проводки с аналитикой «заявка» и закрываются созданием заказа поставщику или резервированием в счете поставщика. Заявки, формируемые из счета клиента, создаются на российский товар (тип ТМЦ — Российские). Потребность можно формировать напрямую из счетов покупателей. Промежуточные заявки на закупку нужны для контроля счетов, т.к. их можно сформировать только если счет частично оплачен. Также рекомендуется потребность в ТМЦ оценивать по типу ТМЦ. Российские товары закупать через заявки ТМЦ, импортные непосредственно из счетов, так как срок их доставки длительный, что позволяет определить потребность в ТМЦ на перспективу.

Потребность в ТМЦ создает новые заказы поставщику, либо резервирует в счетах поставщиках, при этом переносится аналитика заявок, счетов клиентов, экземпляров. Распределение потребности происходит лишь в том случае, если заполнено поле «поставщик», по умолчанию заполняемое из карточки ТМЦ из основного поставщика.

Порядок заполнения бланка:

Контрагент — Контрагент

Транспортная Компания — Транспортная компания, осуществляющая перевозки

Цена с НДС — Цена с НДС

Дата — Дата доверенности

Номер — Номер доверенности

Дата Завершения — Дата завершения срока доверенности

Открытие бланка осуществляется: Открывается из документов заказов на закладке логистики

Проводки и Справочники: Не формируются.

 

Документ оценивает текущую потребность в ТМЦ и создает заказы (договора) поставщикам или заявки на закупку.

Типы Расчетов:

Ø Расчет по минимальному запасу:

Расчет сравнивает текущие остатки ТМЦ с минимальным запасом с учетом зарезервированных товаров, при недостаче заполняется поле «заказать».

Ø Расчет по счетам покупателей:

Потребность оценивается на основе проданных товаров клиентам в разрезе экземпляров товаров. Расчет заменяет собой формирование «заявок на закупку товаров» в системе «Поступления по открытым заказам».

Потребность по счету клиента сравнивается с зарезервированными остатками и выписанными счетами поставщиков. В случае, если резервы отсутствуют, то создается позиция с недостающим количеством в поле «заказать». Справочно дается информация об остатках на складах.

Ø Расчет по заявкам на закупку товаров

Потребность рассчитывается на основе заявок на закупку товаров в разрезе экземпляров товаров. В документ попадают только не «обработанные» и не завершенные остатки.

Возможен неправильный расчет количества, которое необходимо заказать, из-за дробления ТМЦ по нескольким заявкам. Количество корректируются в дальнейшем в Заказе Поставщику. «Заказать» равно количеству в заявке, справочно даются сколько зарезервировано, выписано по счетам поставщиков и остаток на складе.

Ø Расчет по Производству

Потребность рассчитывается на «Накопительных Требований» из модуля «Производство». Расчет ведется в разрезе производимых изделий. Поле «Потребность» рассчитывается на основе расходов в предыдущем периода с даты начала по дату конца как расход за месяц. Дневной расход рассчитывается через потребность, деленную на 20. Расчет по производству ведется только для «основных материалов». Минимальный запас рассчитывается как дневной расход на срок доставки. Новая потребность рассчитывается как дневной расход умноженный на количество рабочих дней.

«Заказать» рассчитывается как минимальный запас + резерв (необходимость закупки по накопительным требованиям) – остатки на складе – выписано счетов поставщиков.

«Сколько надо купить у поставщика до даты обеспечения» рассчитывается как новая потребность – свободный остаток – выписано по счетам поставщиков.

Ø Расчет по заявкам на закупку материалов

Потребность рассчитывается на основе заявок на закупку материалов в ТМЦ в разрезе заявок на закупку. В документ попадают только «необработанные» и «незавершенные» заявки. Возможен неправильный расчет количества, которое необходимо заказать, из-за дробления ТМЦ по нескольким заявкам. Количество корректируются в дальнейшем в Заказе Поставщику.

«Заказать» равно количество в заявке на закупку минус остаток на складе.

Ø Расчет по Объединенным Заявкам На Закупки Материалов

Потребность рассчитывается на основе заявок на закупку материалов в ТМЦ, но без разбивки на заявки на закупки.

Ø Расчет по Прогнозу Закупок

Потребность рассчитывается на основе прогноза продаж.

«Заказать» рассчитывается как прогноз минус остатки на складе – выписано по счетам поставщиков.

При формировании «Потребности» устанавливаются фильтры:

1) Дата – на эту дату ведется расчет

2) Дата обеспечения – дата, на которую планируется сформировать поступление ТМЦ

3) Дата Начала, Дата Конца – период, по которому рассчитывается среднемесячная потребность в ТМЦ

4) Поставщик – в документ попадают только ТМЦ данного поставщика

5) Вид ТМЦ – тип ресурса

6) Группа ТМЦ – группа ТМЦ

7) Иерархия – в отчет попадут только те ТМЦ, которые входят в указанную иерархическую группу

8) Тип ТМЦ – тип ТМЦ

Столбцы таблицы:

Ø Код и Наименования – код и имя ТМЦ

Ø Ед.Изм – единица измерения ТМЦ

Ø Тип ТМЦ - тип ТМЦ

Ø МинЗапас – минимальный запас, берется из карточки ТМЦ

Ø Потребность - рассчитываемая потребность в ТМЦ в зависимости от расчета

Ø Среднедневной Расход – рассчитывается как среднемесячный оборот (берется из карточки ТМЦ) делить 20 (кроме расчета для производства)

Ø Остатки на складе - остатки на складе

Ø Резерв всего – ТМЦ, которые находятся на складе под заказ клиента

Ø Свободно – остатки на складе минус резерв

Ø В пути всего – ТМЦ, которые находятся в пути (в обработанных счетах поставщиков)

Ø В Заявках на Закупку - ТМЦ по необработанным заявкам на закупку

Ø Заказать – количество ТМЦ, которое нобходимо заказать. Расчитывается как потребность минус свободно, в зависимости от расчета может меняться.

Ø Закупочная цена – цена последней закупки

Ø Сумма – сумма закупки, как закупочная цена на заказать

Ø Своб остатка плюс в пути хватит до – дата исчерпания всех ресурсов, если не проводить закупки, используется в расчете «Производство»

Ø Новая потребность до обеспечения – потребность, которая сформируется в период от даты до даты обеспечения, используется в расчете «Производство»

Ø Сколько надо купить у поставщика до даты обеспечения

Ø Своб остатка + в пути + всего зак хватит до – обеспеченность тмц с учетом текущих заявок

Ø Учетная Цена – учетная цена на складе

Ø Поставщик – поставщик ТМЦ

Ø Срок Поставки - срок поставки, берется из карточки ТМЦ

Ø Статус Экземпляра - статус экземпляра товара для клиента, по нему оценивается необходимость закупки товаров, например, неоплачен – закупать еще не стоит

Ø Дата Готовности – дата готовности экземпляра товара, дата к которой необходимо закупить товар под клиента

Ø Счет Покупателя, Заявка в производство, Заявка, Заказ Поставщику – привязка к документам основаниям

Сервисы

Ø В заявки на закупку

На основе расчета (типы расчетов: Минимальный Запас, по Счетам Покупателей, Производство, Прогноз закупок) формируются «Заявки на закупку», которые объединяются по поставщику. В дальнейшем с «Заявками» работают по системе «Открытых Заказов».

Ø В Заказы Поставщикам

На основе расчета (типы расчетов по заявкам на закупку) формируются «Заказы поставщикам», которые объединяются по поставщику. Цель формирования – создание из нескольких заявок одного заказа. В системе «Открытых Заказов» на основе «Заказа Поставщика» создается «Счет Поставщика». При создании «заказа поставщику» «заявка на закупу» становится обработанной.

Ø Обновить ТМЦ – проставляет из потребности в ТМЦ в карточку ТМЦ минимальный запас и дневной расход

Ø Созданные документы – открывает картотеку с созданными документами на основе потребности.

 

Операционные Производственные Планы

Назначение бланка: Операционный производственный план формируется как прогноз продаж, загрузка производства и транспорта на основе текущих заказов покупателей и в производства в разрезе групп ТМЦ. Загруженность производства сравнивается с возможностями производства по документам «Максимальная Загрузка Производства»

Порядок заполнения бланка:

Ø Период — период планирования

Ø Статус – статус премии

Ø Номер – порядковый номер

Ø Дата – дата формирования

Ø Описание – описание планах

Ø Дата начала/Конца - период расчета плана

Ø Тип ТМЦ - фильтр по типу ТМЦ

Ø Утвердить – план утвержден

Ø Корректировка - корректировочный план

Ø Обработан - план обработан и не доступен на изменения

Ø Создал - сотрудник, создавший план

Ø Утвердил - сотрудник, утвердивший план

Ø Дата утверждения

Таблица

Ø Производитель – Контрагент-производитель, предполагается работа в холдинге

Ø Группа ТМЦ

Ø Коммерческий департамент - данные из отдела продаж

Ø Переданы в Работу - количество изделий, переданных в работу по заявкам в производство

Ø Выписанные счета без заявок - заказы клиентов, по которым еще не сформированы заявки в производство (например, нет оплаты)

Ø Подтвержденные заказы - сумма заявок в производство и счетов без заявок

Ø Подтвержденные заказы в у.е. - подтвержденные заказы в условные единицах производства, пересчет количества в условные единицы производится через коэффициент трудоемкости

Ø Можно принять - незагруженный объем производств

Ø Не хватает минимальной нормы - незагруженный объем производства до минимальной нормы

Ø Департамент производства - данные из производства

Ø Незавершенка - незавершенное производство

Ø Не приняты в работу - заявки в производство, которые еще необработаны (не поставлен флаг обработан) производством

Ø Приняты в работу - заявки в производство, дата готовности которых в указанном месяце и у них поставлен флаг «обработан»

Ø Прогноз по выписанным счетам - заказы клиентов, по которым нет заявок в производство

Ø Будут закончены позже - заявки в производство, дата готовности которых в следующем периоде

Ø Подтвержденный план выпуска - незавершенка, не приняты в работу, приняты в работу, прозноз

Ø Не хватает до минимальный нормы - разница между минимальной нормой и текущей загрузкой

Ø Можно еще принять - разница между максимальной загрузкой и текущей загрузкой

Ø Минимальная норма - минимальная норма из документа «Максимальная Загрузка Производства»

Ø Максимальна возможная загрузка - максимальная загрузка производства

Ø Логистика - данные транспортного отдела

Ø Принято заявок исходящих - количество штук в доставках клиенту

Ø Принято заявок внутренних - количество штук на перевозку между складами

Ø Счета без заявок - счета клиентов, в которых не сформированы заявки на доставку

Ø Входящие товары - входящие доставки на закупку товаров

Ø Входящие материалы - входящие доставки на закупку материалов

Ø Итого к работе - все заявки

Ø Самовывоз - входящие и исходящие заявки на самовывоз

Ø План, доставка - объем ТМЦ в заявках на доставку

Ø Счета без заявок - объем ТМЦ в заказах клиентах, на которых нет заявок на доставку

Ø План, перемещение м/у складами - объем ТМЦ в внутренних доставках

Ø Входящие товары - объем ТМЦ в доставках закупленных товаров

Ø Входящие материалы - объем ТМЦ в доставках на закупку материалов

Ø Итого к работе

Ø План, самовывоз - объем ТМЦ заявках на самовывоз

Ø План, входящие импорт - объем ТМЦ в счетах поставщиков импорт

Ø Средний Коэф.Сложн. - средний коэффициент сложности на группу ТМЦ

Открытие бланка осуществляется: Открывается из бюджетирования и производства

Проводки и Справочники: Не формируются

.




Дата добавления: 2015-09-12; просмотров: 14 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Спецификация | Экземпляр ТМЦ | Технологическая карта | Списание материалов в производство | Тендеры поставщиков материалов | Заявки на закупку материалов | Заявка на расчет себестоимости | Заказы поставщику материалы | Счета поставщиков материалы | Оплата поставщику материалы |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.02 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав