Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 33. МОДЕЛИ ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА

Отечественный рынок не часто обращается к PR-организациям, занимающимся консалтинговыми услугами. Как правило, наиболее востребован политический консалтинг, особенно во время проведения предвыборных кампаний. Рынок консультативных услуг формируется под влиянием самих консалтинговых организаций. Консультирование ведется по таким направлениям, как помощь в совершенствовании политических программ, обучение политических деятелей основным методикам позитивных связей с общественностью, обоснование политических новшеств. Политический консалтинг является областью консультативной работы, которая связана с оказанием специалистом по связям с общественностью прямой помощи в качестве рекомендаций и советов предприятиям, организациям, учреждениям, а также их службам и представителям, принимающим участие в политической деятельности. Также оказывается консультативная помощь по разным вопросам развития политической области интересующимся клиентам.

Задачами политического консалтинга являются:

1) уточнение проблем, которые возникают у клиента в области политической деятельности или при взаимодействии с политическим полем деятельности общества;

2) изучение ситуации и разделение областей деятельности по выходу из сложившейся ситуации между клиентом и консультирующей организацией;

3) обсуждение с клиентом проблемы и определение наиболее злободневных проблем;

4) определение советов и рекомендаций;

5) оказание текущей помощи клиенту в процессе разрешения проблемной ситуации;

6) формирование для клиента пакета из наиболее характерных и типичных проблем. Перед политическим консультированием

должна проводиться диагностика политической ситуации, заинтересовавшей клиента.

Существует несколько моделей политического консалтинга.

1. Разовое консультирование происходит по небольшим проблемам, которые не могут оказать значительного влияния на работу политической организации, лидера или другого политического объекта.

2. Долгосрочное консультирование происходит на основании договора, который заключают на 2–3 года. В этом случае разрабатывается долгосрочная программа по интересующей проблеме, на протяжении всего периода воплощения программы происходит консультирование клиента.

3. Групповое консультирование осуществляется одновременно с несколькими работниками организации, которые обращаются за консультативной помощью.

4. Индивидуальное консультирование имеет целью обучение одного клиента приемам и методам политической деятельности.

 

ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ ПО КУРСУ

«СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ»

 

1. PR: в системе коммуникаций: цели, задачи,функции, содержание.

2. История развития PR.

3. Основные категории PR.

4. ПР и реклама. ПР и пропаганда.

5. Понятие общественности, типология групп общественности

6. Массовидные явления.

7. Модели РR

8. История паблик рилейшнз в США.

9. PR в Европе.

10. Виды PR

11. Методы PR деятельности.

12. Основные приемы работы со СМИ.

13. Основные типы информационных поводов.

14. Рекомендации по составлению пресс-релиза.

15. Организация событий для журналистов.

16.Формы делового общения

17. PR в Интернете.

18. PR кампания.

19. Этапы PR кампнии.

20. Выбор целевых аудиторий PR кампнии

21. Коммуникационные тактики PR кампнии

22. PR в коммерческой организации.

23. Маркетинговый PR. Отношения с клиентами.

24. Сущность и направления лоббистской деятельности

25. PR в общественно-политической сфере

26. Связи с общественностью в некоммерческом секторе.

27. Антикризисное управление PR.

28. PR – подразделение в организации.

29. Структура и масштаб PR-подразделения

30. Бюджет PR компании.

31. Требования к профессионалу по PR.

32. Модели политического консалтинга

33. Фандрайзинг как инструмент PR-деятельности.

34. Основная стратегия и методы исследования в PR-деятельности

35. Основные организационные PR-структуры: PR-агентство и PR-отдел в организации.

36. Основные технологии построения имиджа

37. Приемы по созданию имиджа руководителя

38. Приемы по созданию имиджа организации

 

 




Дата добавления: 2015-09-12; просмотров: 8 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Тема 18. PR в общественно-политической сфере | Тема 20. Антикризисное управление PR. | Тема 21. PR – подразделение в организации. | Тема 25. Виды паблик рилейшнз | Тема 26. ФАНДРАЙЗИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | Тема 27. ОСНОВНАЯ СТРАТЕГИЯ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ В PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | Тема 28. ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ PR СТРУКТУРЫ: PR-АГЕНТСТВО И PR-ОТДЕЛ В ОРГАНИЗАЦИИ | Тема 29. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ ИМИДЖА | Тема 30. ПРИЕМЫ ПО СОЗДАНИЮ ИМИДЖА РУКОВОДИТЕЛЯ | Тема 31. ИМИДЖ КАК ИНТЕГРАЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав