Читайте также:
|
|
РОЛЬ | Оценка, баллы | Отклонение оценки | |
Первого, Xi1 | Второго, Xi2 | ||
1. Главный руководитель | |||
2. Лидер | |||
3. Связующее звено | |||
4. Приемник информации | |||
5. Распрелелитель информации | |||
6. Представитель фирмы | |||
7. Предприниматель | |||
8. Устранитесь нарушений | |||
9. Распределитель информации | |||
10. Ведущий переговори |
1.4. Удельный вес объективных и субъективных факторов, которые влияют на выполнение управленческих ролей руководителем предприятия, %
РОЛЬ | Субъективные факторы | Объективные факторы |
1. Главный руководитель | ||
2. Лидер | ||
3. Связующее звено | ||
5. Приемник информации | ||
5. Распрелелитель информации | ||
6. Представитель фирмы | ||
7. Предприниматель | ||
8. Устранитесь нарушений | ||
9. Распределитель информации | ||
10. Ведущий переговори | ||
Всего | ||
В среднем |
Lt;variant>Анри Файоль
Подход к управлению, который рассматривает управление, как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций называется
Lt;variant>процессным
Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого – это
Lt;variant>система
Первая управленческая революция характеризуется как
Lt;variant>религиозно-коммерческая
Управленческий труд существует в трех основных формах
< variant>эвристический, административный, оперативный
Осознанная, целенаправленная деятельность человека, с помощью которого он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды - это
Lt;variant>управление
Ключевой составляющей производительности является
Lt;variant>качество
Какая организация соответствует классификации канадского профессора Г Минцберга
Lt;variant>политическая
Вид деятельности, с помощью которой профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем разработки способов, целей - это
Lt;variant>менеджмент
При какой управленческой революции произошло формирование иерархических структур, введение норм и стандартов
Lt;variant>бюрократической
Создателем школы научного управления считается
Lt;variant>Ф Тейлор
Второй управленческой революцией была
Lt;variant>светско-административная
Производительность - это
Lt;variant>отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе
Элементом обеспечивающей подсистемы системы менеджмента является
Lt;variant>ресурсное обеспечение
Техническое управление - это
lt;variant>управление различного рода естественными и технологическими процессами
Цель фирмы в структуре системы менеджмента
< variant>ресурсосбережение
Организация, официально зарегистрированная действующая на основе существующего законодательства и установленных регламентов называется
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 144 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |