Читайте также:
|
|
Признак | Вид анализа |
1. по отраслевому | Отраслевой и меж отраслевой |
2. по времени | 1. предварительн (перспективн) – необходим для обоснования плана и управленч решений. 2. Краткосрочный – до 1года для выработки тактич пол-ки; 3. Долгосрочн – свыше года для разработки стратегич пол-ки; 4. Последующ (ретроспективн) – использ для изучения тенденции развития, контроля за вып-ем плана, диагностики состояния пред-тия; 5. Оперативный – провод сразу после совершен-я хоз операции 6. Итоговый (заключит) – провод за отчетн период. Его ценность в изучении комплексно и всесторонне отчетных данных. |
3. по простран-ствен принципу | Внутрифирмен и межфирмен (предполаг сравнение рез-тов деят-ти двух или более предприятий.) |
4. по направлен исслед-я | 1. фин анализ – изучение, диагностика, прогнозир-е фин состоян, а также выявлен резервов повышения устойч-ти пред-тия; 2. технико-эк – связан с оценкой эк пок-лей, а также с изучением технич вопр произ-ва 3. управленч – провод с целью получен инф-и необход для планир-я, контроля и принятия оптим управленч решен, а также для выработки стратегии и тактики. 4. Соц-эк – изуч взаимосвязь соц и эк процессов 5. Маркетинговый – изуч рынок потребит, ценов пол-ки, риски – внешн среда для разработки тактики и пол-ки, а также стратегии маркетин деят. 6. Инвестицион – для разработки прогр 7. Функцион-стоимост - исслед ф-ции, кот вып-ет объект исслед-я и методы их реализац. |
5. по методике изучения объектов | 1. качествен – способ исслед-я основан на кач-ных (логич) сравнит хар-ках и экспертных оценках 2. колич-ный (факторн) – базир-ся на колич сопоставлениях и исслед-и степени чувствит-ти эк явлений к изменен различн факторов. 3. Экспресс (диагностич) – способ диагностики состояния эк-ки пред-тия на основе тактичных признаков, хар-ных для определен эк явлений. 4. Фундамен-ный – углублен, комплексн исслед-е сущности изучаем явлений с использ-ем сложн матем аппарата. 5. Маржинальный – метод оценки и обоснования эф-ти управленч решений на основе изучения причино-следствен взаимосвязи объема продаж, с\с и прибыли, а также деление затрат на постоян и перемен 6. Эк-ко-матем – позвол выбрать наиб оптим вар-т решения эк задачи, выявл-ся резервы повышения эф-ти за счет более полн исп-я ресурса. |
6. по субъектам | Внутр и внешн |
7. по степени охвата изучаем объектов | Сплошной и выборочн |
8. по сод-ю программы | Комплекс и тематич |
9. по хар-ру связи м\у пок-ми | 1. детерминир – при наличии строгой функцион связи м\у факторами и рез-том 2. стахостич – связь м\у рез-том фактором имеет вероятностн хар-р. |
Инфор-ная база:
1. технологич и конструкторск документац (сведения о затратах труда, технологич карта процессов перевозок, сведения о стр-ре перевоз и продукции)
2. данные оперативн учета (контроль за вып-ем договорных обяз-в, выработка водит, вып-е плана перевозок и работ)
3. законодат и нормативн акты (постановл-я правит-ва, ведомствен инструкц, нормы расхода, выработки)
4. планово-нормативн документац (бизнес-план, планов нормы и нормативы)
5. дан бух учета и отчетности
6. данных стат учета и отчетности
7. прочие материалы (матер произв совещан, СМИ, газеты).
1). По целям и задачам исслед-я, т.е. по групам вопросов, кот. хар-ют напр-е исслед-я:
а)оценка качества плана;
б)Опр-е базисных показателей;
в)Прогнозир-е ПХД п\п;
г)Контроль за ходом выпол-я плана;
д)Оценка рез-тов ПХД п\п;
е)Подгот-ка мат-в для принятия упр-х решений. 2)по аспектам: а)Экономический; б)Технико-экономический; в)Функц-но-стоимостной; г)Факторный; д)Системно-комплексный; е)Проблемно-ориентированный и др. 3)По кругу изучаемых вопросов: а)Полный анализ (комплексный) –изуч-е всех сторон деят-ти;б)Локальный анализ (тематический, частный) –рассматр-т отдел-е конкр-е вопросы. 4)По объектам (взавис. от изуч-го подр-я):а)Межотраслевой анализ; б)Отраслевой;в)На уровне предприятия; г)На уровне подразделения; д)Внутрипроизводственный; е)Рабочего места. 5)По субъектам:а)Внешний анализ –пров-ся сторонними органами или их предствит-ми и вышест-щими орг-циями. Особ-ти его вытекают из задач того органа кот-й выпол-ет анализ;
б)Внутренний –вып-ся собств-ми силами п\п, и ориентирован на повышение эфектив-ти его дея-ти.
6)По широте изучения:
а)Внутрихоз-й –исслед-ся де-ть внутри п\п.
Б)Сравнительный –исслед-ся де-ть неск-х однород-х п\п в их соспоставлении.
7)По повторяемости:
а)Разовый анализ –пров-ся по мере необх-ти;
б)переодич-й –прояв. ч-з опр. пром-ки вр-ни.
8)По периодам проведения:
а)Анализ ежедневный; б)Декадный; в)Месячный; г)Квартальный; д)Годовой.
9)По назначению:
а)Предварит-й –для приближенной начальной разведки объекта;
б)Оперативный (текущий)- оператив-е управ-е п\п и контроль;
в)Итоговый –позв-ет более основательно оценить состояние п\п, опр-ть динамику изменений, разраб-ть конкретный план повыш-я эфектив-ти;
г)Перспективный –направлен на исслед-е осн-х тенденций и долговрем-но действ-щих факторов развития АТП.
10)По примеению тех-х средств:
а)Немеханизированный;
б)Механизарованный;
Информац-ая база анализа – документация анализа и обработка.
64.Анализ с/с ТУ
Анализ общей суммы затрат на эксплуатацию ПС нач-ся с сопоставления отчетных данных с плановыми.
Разница между ними является величиной абсолютного отклонениz
Но судить по величине абсолютного отклонения об экономии или перерасходе можно не всегда, т.к. отчетные данные м.б. несопоставимы с плановыми из-за каких-то объективных факторов, поэтому применяют прием выравнивания начальных точек анализа, рассч-т аналитическую величину себест-ти.
Допустимое откл-е
Относит. отклон-е
Для быстрого и точного пересчета суммы затрат целесообразно воспольз-ся классификац-ей расходов, прим. При калькуляции себест-ти. За основу принять группировку затрат на переменные расходы, з/пл водителей и пост. расходы.
Индекс грузооборота
Можно проанализировать влияние на величину себест-ти ТЭП. В рез-те выявится, что все пок-ли, способствующие увеличению грузооборота, вызывают снижение себестоимости и наоборот.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |