|
Читайте также: |
Тестируемый: _______________________________ Дата: _____________________
| Задание №1 | ||
| Организация - это… | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | объединение индивидов в единое целое для совместного труда | |
| 2) | объединение людей в единое целое для достижения собственных целей | |
| 3) | объединение людей в единое целое для деструктивного взаимодействия между собой и для достижения организационных целей | |
| 4) | объединение предприятий в единое целое для достижения максимальной прибыли каждого из предприятий |
| Задание №2 | ||
| Отличительными признаками организации от других объединений людей являются: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | наличие целей; наличие бизнес – плана; наличие ресурсов. | |
| 2) | наличие рабочих; наличие менеджеров; наличие специалистов. | |
| 3) | наличие целей; наличие координирующего центра; обособленность границ организации, отделяющих ее от других структур. | |
| 4) | миссия; цели; задачи. |
| Задание №3 | ||
| Упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, закономерно образующих единое целое, которое обладает интегративными свойствами, т.е. свойствами не присущими составляющим ее элементам – это… | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | руководство | |
| 2) | система | |
| 3) | предприятие | |
| 4) | структура |
| Задание №4 | ||
| Менеджмент – это………. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | синоним понятия «управление» | |
| 2) | научная дисциплина, посвященная проблемам, возникающим в процессе управления людьми | |
| 3) | процесс управления активами предприятия | |
| 4) | научная дисциплина, изучающая межличностные отношения |
| Задание №5 | ||
| Менеджер это: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | субъект менеджмента. | |
| 2) | объект менеджмента. | |
| 3) | субъект и объект менеджмента. | |
| 4) | "дирижер" производства. |
| Задание №6 | ||
| Менеджер относится к………. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | управляемой подсистеме | |
| 2) | управляющей подсистеме | |
| 3) | внешнему микроокружению | |
| 4) | внешнему макроокружению |
| Задание №7 | ||
| В хозяйственной системе полномочия управления, базирующиеся на экономических отношениях, возникают на основе ………… | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | отношений найма | |
| 2) | отношений безвозмездного пользования | |
| 3) | законов вселенной | |
| 4) | личных качеств |
| Задание №8 | ||
| Какие основные подходы к управлению существуют в государствах с развитой рыночной экономикой? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | экономический, оптимизационный и интуитивный подходы. | |
| 2) | процессный и функциональный подходы. | |
| 3) | системный, ситуационный и количественный подходы. | |
| 4) | процессный, системный и ситуационный подходы. |
| Задание №9 | ||
| Что такое процессный подход к управлению? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Совокупность последовательных операций и процедур. | |
| 2) | Совокупность беспрерывных взаимосвязанных действий, которые происходят в определенной последовательности. | |
| 3) | Беспрерывное выполнение операций и процедур. | |
| 4) | Беспрерывное выполнение плановых заданий. |
| Задание №10 | ||
| Что такое ситуационный подход к управлению? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | подбор приемов менеджмента для решения управленческих задач в условиях влияния конкретных обстоятельств | |
| 2) | подбор приемов менеджмента для управления ресурсами организации в определенных обстоятельствах | |
| 3) | определение круга возможных ситуаций, в которых может оказаться организация и установление четких путей их решения | |
| 4) | приемы для достижения целей организации |
| Задание №11 | ||
| Как следует понимать ситуацию в менеджменте организации? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | конкретный набор обстоятельств, которые влияют на организацию в данное время. | |
| 2) | набор неопределенных обстоятельств, в которых приходится работать организации в данное время. | |
| 3) | набор проблем и задач, стоящих перед организацией в данное время. | |
| 4) | обстоятельства, которые не позволяют эффективно осуществлять___определенный вид деятельности в данное время. |
| Задание №12 | ||
| Система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации – это……. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | методы менеджмента | |
| 2) | функции менеджмента | |
| 3) | субъект и объект менеджмента | |
| 4) | подходы к менеджменту |
| Задание №13 | ||
| В какой форме реализуется обратная связь между управляемой и управляющей системами? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | в форме приказа | |
| 2) | в форме закона | |
| 3) | в форме служебной записки | |
| 4) | в форме информационного письма |
| Задание №14 | ||
| Процесс воздействия субъекта управления на объект управления называется……. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | организацией | |
| 2) | информированием | |
| 3) | мотивацией | |
| 4) | обратной связью |
| Задание №15 | ||
| К субъекту управления можно отнести: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | продавца | |
| 2) | консультанта | |
| 3) | начальника отдела | |
| 4) | секретаря |
| Задание №16 | ||
| Представителем классической школы менеджмента является…….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Анри Файоль | |
| 2) | Элтон Мэйо | |
| 3) | Абрахам Маслоу | |
| 4) | Дуглас Мак-Грегор |
| Задание №17 | ||
| Представителем школы человеческих отношений является…….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Р. Акофф | |
| 2) | С. Бир | |
| 3) | Ф. Тейлор | |
| 4) | М. Вебер |
| Задание №18 | ||
| Представителем школы человеческих отношений является…….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Д. Томпсон | |
| 2) | П. Лоренс | |
| 3) | А. Маслоу | |
| 4) | Г.Гант |
| Задание №19 | ||
| Представителем классической школы менеджмента является…….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Ф. Гилберт | |
| 2) | И. Ансофф | |
| 3) | М. Потрер | |
| 4) | Н. Винер |
| Задание №20 | ||
| Концепции бюрократических организаций придерживался…….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | М. Вебер | |
| 2) | М. Фоллет | |
| 3) | Ф. Гилберт | |
| 4) | Г. Таун |
| Задание №21 | ||
| Концепции административный менеджмент придерживался…….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Ф. Гилберт | |
| 2) | А. Файоль | |
| 3) | Э. Мэйо | |
| 4) | Г. Мюнстерберг |
| Задание №22 | ||
| Основоположником какой школы является Ф.У. Тейлор? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | школа научного управления | |
| 2) | школа административного менеджмента | |
| 3) | математическая школа | |
| 4) | школа количественных методов |
| Задание №23 | ||
| Назовите автора общих функций менеджмента, отражающие его содержание. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | А. Файоль | |
| 2) | Э. Мейо | |
| 3) | Г. Форд | |
| 4) | Ли Якокка |
| Задание №24 | ||
| В развитие науки и практики управления в советский период вложили……….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Канторович, С.Р. Струмилин, B.C. | |
| 2) | Семенов А.И., Алексагин В.А. | |
| 3) | Патрушев И.А., Князева В.П. | |
| 4) | Малюкевич А.Я., Орджванидзе К.К. |
| Задание №25 | ||
| Американский менеджмент характеризуется………. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | самобытной культурой | |
| 2) | интеграцией лучшего, что было выработано в культуре бизнеса в Европе | |
| 3) | жесткой организацией управления | |
| 4) | силой родственных связей |
| Задание №26 | ||
| Процесс обучения в Японии заключается в………… | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | изучении практики, которая затем переходит в знания | |
| 2) | сначала дают теоретические знания, затем закрепляют практикой | |
| 3) | назначении на руководящую должность малоопытного специалиста | |
| 4) | желаниях соискателя должности руководителя |
| Задание №27 | ||
| Ли Якокка является автором книги………….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | «Карьера менеджера» | |
| 2) | «Вечный дух предпринимательства» | |
| 3) | «Моя жизнь, мои достижения» | |
| 4) | «Зеленый король» |
| Задание №28 | ||
| Исследования ученых какой школы базировались на использовании данных точных наук? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | школы научного управления | |
| 2) | классической или административной школы | |
| 3) | школы науки управления и количественный подход | |
| 4) | школы поведенческих наук |
| Задание №29 | ||
| Какое государство является родиной менеджмента? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Германия | |
| 2) | Франция | |
| 3) | США | |
| 4) | Россия |
| Задание №30 | ||
| На каких потребностях основывается «теория потребностей Мак-Клелланда»? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | власти | |
| 2) | самоуважения | |
| 3) | физических | |
| 4) | саморазвития |
| Задание №31 | ||
| Выявление альтернативных условий, в которых может оказаться система в будущем, вероятность их появления, возможные варианты поведения системы – это: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | планирование | |
| 2) | прогнозирование | |
| 3) | анализ и отчетность | |
| 4) | контроль |
| Задание №32 | ||
| Контроль – это функция менеджмента………….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | обеспечивающая выполнение определенных заданий и достижения целей организаций | |
| 2) | позволяющая выявить отклонения от ожидаемой прибыли | |
| 3) | предполагающая наблюдение за работой персонала | |
| 4) | предполагающая наблюдение за ресурсами организации с целью эффективного их использования |
| Задание №33 | ||
| Какая из перечисленных структур управления НЕ относится к бюрократическим структурам? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | дивизиональная | |
| 2) | матричная | |
| 3) | линейная | |
| 4) | функциональная |
| Задание №34 | ||
| К организационно-распорядительным методам НЕ относятся: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Уставы и положения | |
| 2) | Отчеты, пояснительные записки, служебные записки | |
| 3) | Графики, приказы и распоряжения | |
| 4) | Постановления и дополнения |
| Задание №35 | ||
| Кто использует методы управления организацией? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | экономисты, товароведы, инженеры и технические специалисты | |
| 2) | линейные и функциональные руководители | |
| 3) | функциональные руководители и специалисты | |
| 4) | линейные руководители и специалисты |
| Задание №36 | ||
| Что называют делегированием? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | передача руководителями своих прав подчиненным без передачи ответственности | |
| 2) | передача руководителями своих обязанностей отдельным специалистам | |
| 3) | передача руководителями ответственности своим подчиненным | |
| 4) | передача руководителями задач лицам, которые берут на себя ответственность за их выполнение |
| Задание №37 | ||
| Организационное планирование осуществляется: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | только на высшем уровне управления | |
| 2) | на высшем и среднем уровне управления | |
| 3) | на среднем уровне управления | |
| 4) | на всех уровнях управления |
| Задание №38 | ||
| К способам мотивации труда НЕ относятся: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | вознаграждения | |
| 2) | проведение производственных совещаний | |
| 3) | повышение квалификации персонала | |
| 4) | обеспечение условий для самовыражения |
| Задание №39 | ||
| Когда производится текущий контроль в организации? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | после окончания определенных работ | |
| 2) | до фактического начала определенных работ | |
| 3) | в ходе проведения определенных работ | |
| 4) | тогда, когда удобно руководителю |
| Задание №40 | ||
| Что следует понимать под понятием «функция мотивации»? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | процесс достижения поставленных перед администрацией целей | |
| 2) | побуждения себя к эффективной деятельности | |
| 3) | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности и достижению целей | |
| 4) | способ влияния на персонал с целью достижения цели |
| Задание №41 | ||
| Что имеется ввиду под понятием "функция планирования"? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | установление целей и задач развития объектов управления, определение способов их достижения | |
| 2) | распределение заданий между персоналом организации | |
| 3) | определение способов выполнения задач | |
| 4) | определение способов достижения целей организации |
| Задание №42 | ||
| Процесс создания условий, которые влияют на поведение человека и позволяют направлять его в нужном для организации направлении, заинтересовать человека в активной добросовестной работе, относится к функции: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | координации | |
| 2) | организации | |
| 3) | планирования | |
| 4) | мотивации |
| Задание №43 | ||
| К числу основных общих функций менеджмента НЕ относятся: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | планирование | |
| 2) | кредитование | |
| 3) | организация | |
| 4) | контроль |
| Задание №44 | ||
| Определите правильный порядок функций менеджмента. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | организация => мотивация => планирование => контроль | |
| 2) | контроль => мотивация => планирование => организация | |
| 3) | планирование => организация => мотивация => контроль | |
| 4) | планирование => контроль => организация => мотивация |
| Задание №45 | ||
| Что следует понимать под организационной структурой управления? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | состав и соподчиненность взаимосвязанных управленческих звеньев, которые обеспечивают осуществление функций и заданий управления организацией | |
| 2) | состав уровней управления организацией и разделение персонала на подразделения | |
| 3) | соподчиненность управленческих взаимозависимых звеньев управления | |
| 4) | разделение управленческого персонала на подразделения |
| Задание №46 | ||
| Набор концептуальных положений, в обобщенной форме раскрывающих то, чему решила посвятить себя организация, своеобразная философская, социальная установка организации, ведущее направление ее деятельности – это…… | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | миссия | |
| 2) | цель | |
| 3) | задача | |
| 4) | стратегия |
| Задание №47 | ||
| На каком уровне управления осуществляется стратегическое управление? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | высший уровень управления | |
| 2) | низший и средний уровень управления | |
| 3) | низший уровень управления | |
| 4) | верно все вышеперечисленное. |
| Задание №48 | ||
| Что представляет собой стратегическое управление? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | организационно-управленческий механизм подчинения производства потреблению | |
| 2) | источник формирования конкурентного преимущества | |
| 3) | процесс, определяющий последовательность действий организации по выработке и реализации стратегии | |
| 4) | средство достижения конечного результата |
| Задание №49 | ||
| Что является основной задачей стратегического менеджера? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | обеспечение деятельности всей организации по определенному направлению | |
| 2) | обеспечение реализации отдельных функций бизнеса | |
| 3) | реализация функции снабжения | |
| 4) | обеспечение функции обслуживания клиентов |
| Задание №50 | ||
| Миссия организации: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | дает конкретные указания относительно вида и сроков деятельности | |
| 2) | задает основные направления движения организации | |
| 3) | определяет отношение организации к процессам внутри и вовне ее | |
| 4) | аргументирует выбор структуры управления организацией |
| Задание №51 | ||
| Кто влияет на формирование миссии фирмы? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | собственники фирмы | |
| 2) | сотрудники фирмы | |
| 3) | потребители | |
| 4) | все выше перечисленные |
| Задание №52 | ||
| Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | для краткосрочных | |
| 2) | для среднесрочных | |
| 3) | для долгосрочных | |
| 4) | для долгосрочных и среднесрочных |
| Задание №53 | ||
| Какова последовательность действий в рамках стратегического управления: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | определение целей => определение миссии => выбор стратегии | |
| 2) | выбор стратегии => определение миссии => определение целей | |
| 3) | определение миссии => определение целей => выбор стратегии | |
| 4) | определение целей => выбор стратегии => определение миссии |
| Задание №54 | ||
| Может ли фирма на практике одновременно реализовывать несколько стратегий: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | может | |
| 2) | не может | |
| 3) | может, только если разрешение дано учредителями фирмы | |
| 4) | может, если этого требуют правительственные органы |
| Задание №55 | ||
| Ключевым моментом в разработке стратегии является…….. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | расчет ожидаемого эффекта | |
| 2) | анализ законодательной базы | |
| 3) | анализ внешней среды | |
| 4) | написание финансового плана |
| Задание №56 | ||
| При разработке стратегии НЕ проводится……… | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | Анализ внутренней обстановки | |
| 2) | Разработка и формулирование цели и миссии организации | |
| 3) | Выбор стратегии достижения цели | |
| 4) | Оценка вероятности банкротства |
| Задание №57 | ||
| Совокупность управленческих решений, отражающих наилучший вариант реализации стратегических целей в конкретных условиях функционирования фирмы – это ………. | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | тактика | |
| 2) | стратегия | |
| 3) | миссия | |
| 4) | цель |
| Задание №58 | ||
| Что такое «Миссия» организации? | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | конкретное указание, что и в какие сроки надо сделать | |
| 2) | формулировка общего направления деятельности организации | |
| 3) | общая философия бизнеса | |
| 4) | пошаговое отображение процесса реализации цели и стратегии |
| Задание №59 | ||
| Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | окружение не будет изменяться | |
| 2) | в окружении не будет происходить качественных изменений | |
| 3) | в окружении постоянно будут происходить изменения | |
| 4) | будет меняться организация при неизменном окружении |
| Задание №60 | ||
| При тактическом управлении планы организации: | ||
| Выберите один из 4 вариантов ответа: | ||
| 1) | позволяют организации реагировать на изменения в окружении в перспективе | |
| 2) | предусматривают только конкретные действия в настоящем и будущем | |
| 3) | базируются на пожеланиях персонала | |
| 4) | отражают состояние предприятия в долгосрочной перспективе |
MyTestXPro
НЕЗАРЕГИСТРИРОВАННАЯ ВЕРСИЯ
http://mytest.klyaksa.net
Ответы:
| #1 (1 б.) | |
| #2 (1 б.) | |
| #3 (1 б.) | |
| #4 (1 б.) | |
| #5 (1 б.) | |
| #6 (1 б.) | |
| #7 (1 б.) | |
| #8 (1 б.) | |
| #9 (1 б.) | |
| #10 (1 б.) | |
| #11 (1 б.) | |
| #12 (1 б.) | |
| #13 (1 б.) | |
| #14 (1 б.) | |
| #15 (1 б.) | |
| #16 (1 б.) | |
| #17 (1 б.) | |
| #18 (1 б.) | |
| #19 (1 б.) | |
| #20 (1 б.) | |
| #21 (1 б.) | |
| #22 (1 б.) | |
| #23 (1 б.) | |
| #24 (1 б.) | |
| #25 (1 б.) | |
| #26 (1 б.) | |
| #27 (1 б.) | |
| #28 (1 б.) | |
| #29 (1 б.) | |
| #30 (1 б.) | |
| #31 (1 б.) | |
| #32 (1 б.) | |
| #33 (1 б.) | |
| #34 (1 б.) | |
| #35 (1 б.) | |
| #36 (1 б.) | |
| #37 (1 б.) | |
| #38 (1 б.) | |
| #39 (1 б.) | |
| #40 (1 б.) | |
| #41 (1 б.) | |
| #42 (1 б.) | |
| #43 (1 б.) | |
| #44 (1 б.) | |
| #45 (1 б.) | |
| #46 (1 б.) | |
| #47 (1 б.) | |
| #48 (1 б.) | |
| #49 (1 б.) | |
| #50 (1 б.) | |
| #51 (1 б.) | |
| #52 (1 б.) | |
| #53 (1 б.) | |
| #54 (1 б.) | |
| #55 (1 б.) | |
| #56 (1 б.) | |
| #57 (1 б.) | |
| #58 (1 б.) | |
| #59 (1 б.) | |
| #60 (1 б.) |
Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 107 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |