Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

организацией.

Читайте также:
  1. Аудит системы управления организацией.
  2. В чем состоит технология постановки задачи для последующего проектирования информационной технологии и информационной системы управления организацией.
  3. Виды организационных структур и принципы проектирования структуры управления организацией.
  4. М. Вебер о роли современной бюрократии в управлении организацией.
  5. Мотивация в управлении организацией.
  6. Нормы управляемости организацией.
  7. Перечислите основные автоматизированные инструментальные средства, используемые на разных уровнях управления предприятием или организацией.
  8. Сопротивления переменам. Управление неформальной организацией.
  9. Стратегическое и оперативное управление организацией.

Термин " анализ" происходит от греческого слова ( разделяю, расчленяю). Следовательно, анализ в узком смысле пред-ет собой разделение явления или предмета на составные части (элементы), что необходимо для изучения их внутренней сущности. Синтез - это метод познания, основанный на соединении отдельных частей явления в единое целое. Только анализ и синтез в их единстве обеспечивают научное изучение предметов и явлений.

Таким образом, под анализом в широком плане понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на разделении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Экономический анализ пред-ет собой структурированный процесс исследования эконом-их явлений и оценки их чувствительности к изменению факторов внешней и внутренней среды и управленческим воздействиям.

Основной целью ЭА является подготовка инфо-ии для принятия оптимальных управленческих решений и для обоснования текущих и перспективных планов, направленных на достижение краткосрочных и стратегических целей пред-ия.

Реализация данной цели ЭА предполагает оценку сложившейся ситуации, диагностику и прогнозирование ее развития и поиск путей достижения желаемых результатов наиболее эффективными способами.

В соответствии с этим выделяют три функции ЭА: оценочную, диагностическую и поисковую.

Оценочная функция ЭА состоит в определении соответствия состояния экономики предприятия ее целевым параметрам и потенциальным возможностям, диагностическая - в исследовании причин отклонений от целевых параметров и прогнозировании дальнейшего развития ситуации, а поисковая - в выявлении потенциальных возможностей достижения поставленных целей.

Исходя из целей и основных функций анализа формируются и его задачи:

1) изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за прошлые периоды;

2) прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;

3) научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы предприятия);

4) контроль за выполнением планов и управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы;

5) изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные пути повышения его эффективности;

6) поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;

7) оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей - выполнению планов, уровню результативности и эффективности бизнеса, использованию имеющихся возможностей, положению на рынке товаров и услуг;

8) оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;

9) обоснование мероприятий по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования предприятия с целью повышения его конкурентных преимуществ.

Таким образом, экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением влияния факторов, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

В настоящее время ЭА занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают как одну из функций управления производством.

Экономический анализ является основным инструментом прогнозирования результатов деятельности предприятия в будущем на основе изучения сложившихся тенденций в прошлом. Умение предугадать развитие событий, увидеть в настоящем черты будущего - одна из функций анализа. Правильно составленные прогнозы должны способствовать повышению уровня планирования и облегчать процесс принятия решений.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует активизации инновационной деятельности, направленной на практическое использование научно-технических достижений и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, повышения ее конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия. С помощью анализа осуществляется поиск путей более экономного использования ресурсов, снижения себестоимости продукции, роста прибыли и рентабельности. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено следующими обстоятельствами:

-необходимость неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства;

-отход от командно-административной системы управления и переход к рыночным отношениям;

-создание новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

51.Программа и этапы экономического анализа.

Процедура экономического анализа включает в себя следующие основные этапы:

1. Системообразующим фактором является функция, поэтому первым этапом анализа выступает определение функции, цели и задач проведения анализа.

2 Элемент «оснащение» обуславливает необходимость определения расчетных и аналитических процедур, включая.:

Ø выбор или конструирование измерителей;

Ø выбор или конструирование аналитических моделей;

Ø выбор или разработку методов расчета;

Ø выбор или разработка методов сравнений;

Ø выбор базы сравнений.

3 Для определения «входа» необходимо выполнение следующих шагов.:

Ø определение состава необходимых первичных данных;

Ø сбор необходимых данных;

Ø выбор данных пригодных для анализа.

4. Выявление «субъективного фактора». Проводить экономический анализ должны квалифицированные специалисты.При этом для обеспечения субъективности результатов анализа необходимо учитывать заинтересованность аналитиков в получении именно такого результата. Заинтересованность определяется материальным стимулом, профессиональными навыками, пониманием значимости результатов, и зависит от места, которое занимает аналитик в организационной структуре анализируемого предприятия. Объективность результатов анализа повышается при привлечении независимых экспертов.

5. Элемент «упорядоченность» предполагает выполнение всех расчетных процедур, всех необходимых сравнений, установленных при определении элемента оснащение.

6 Элемент «выход» -. Собственно экономический анализ - предопределяет необходимость интерпретаций полученных результатов расчетов и сравнений.

Системный подход, в основе которого лежит движение от целого к части, предполагает организацию аналитической работы в виде многоуровневой структуры:

Ø первый уровень - это общая характеристика состояния и тенденций развития предприятий на базе расчета и анализа интегральных оценок;

Ø второй уровень - установление факторов, повлекших снижение оценок результативности финансово-хозяйственной деятельности;

Ø третий уровень - выявление основных проблем в хозяйственной деятельности предприятия, являющихся следствием негативного влияния установленных факторов;

Ø четвертый уровень - определение причин влияния установленных факторов.

Уровни анализа отличаются глубиной, количеством анализируемых показателей, детальностью, необходимым временем, конкретностью выводов.

В целом все уровни анализа можно разделить на две группы:

Ø экспресс-анализ финансово-экономического состояния;

Ø детализированный анализ.

Системный экономический анализ - это, прежде всего, экспресс-анализ. Цель экспресс-анализа обобщенная оценка результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния объекта.

Основной результат «выход» экспресс-анализа - вывод о целесообразности или необходимости проведения более углубленного и детального анализа, а также выявление основных направлений такого анализа.

 




Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 59 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | <== 10 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав