Читайте также:
|
<variant> Проблемы рационального размещения сети лечебно – профилактических учреждений
<variant> Плотность населения, сезонность
<variant> Планирование амбулаторной и стационарной мед. помощи
<variant> Повышение качества жизни населения
<question 2> Установить правильную последовательность этапов научно-практического исследования?
<variant > cоставление плана и программы исследования, сбор материала, разработка материала, анализ данных
<variant> cбор материала, Анализ данных, Разработка материала, Составление плана и программы исследования
<variant> cоставление плана и программы исследования, разработка материала, сбор материала, анализ данных
<variant> cбор материала, составление плана и программы исследования, разработка материала, анализ данных
<variant> анализ данных, сбор материала, составление плана и программы исследования, разработка материала
<question 1> Суть делегирования состоит:
<variant> передаче ответственности на более низкий уровень управления
<variant> в установлении приоритетов
<variant> передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
<variant> в доверии к своим подчиненным
<variant> поручении подчиненному принять какое либо решение
<question 2> Основной характеристикой организации как открытой системы является:
<variant > способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
<variant> обмен ресурсами с внешней средой
<variant> сильное лидерство
<variant> правильный подбор персонала
<variant> готовность пересмотреть свою миссию
<question 2> Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
<variant> удовлетворенность партнеров по коммуникации
<variant> доброжелательная атмосфера общения
<variant> желание сторон продолжать коммуникации
<variant> близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения
<variant> точность формулировок
<question 2> Руководитель научно-исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти:
<variant> власть, основанная на вознаграждении
<variant> харизма
<variant> власть, основанная на принуждении
<variant> экспертная власть.
<variant> эталонная власть
<question 2> Корпоративная культура основана:
<variant> на принятых в обществе формах поведения
<variant> правилах, определяемых руководством организации
<variant> разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
<variant> особенностях производства
<variant> законодательстве
<question 2> Качество продукции или услуг определяется:
<variant > стандартами, принятыми в отрасли
<variant> высшим менеджментом организации
<variant> экономичностью организационной структуры
<variant> ценой продукции или услуг
<variant> реакцией потребителей
<question 1> Одна из важнейших функций корпоративной культуры это:
<variant> создание благоприятного имиджа компании
<variant> укрепление дисциплины
<variant> формирование благоприятного психологического климата в организации
<variant> поддержание социальной стабильности в организации
<variant> правильное распределение вознаграждений
<question 2> Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление в следствии:
<variant> неправильной последовательности действий
<variant> консервативности людей
<variant> внешних обстоятельств
<variant> недостатка ресурсов для осуществления изменений
<variant> спешки
<question 2> Организационные изменения требуют?
<variant> создания благоприятного психологического климата
<variant> упрощения процедуры подбора персонала
<variant> по требованию законодательства
<variant> избежание ошибок при замещении вакансий
<variant> повышения мотивации и закрепления работников
<question 1> Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:
<variant > наличие ролевой структуры
<variant> наличие лидера
<variant> размер
<variant> групповое единомыслие
<variant> наличие синергетического эффекта
<question 1> Высшие менеджеры в первую очередь отвечают за:
<variant> координацию деятельности фирмы, ведомства, отрасли в целом и
руководство основной деятельностью различных подразделений своей системы
<variant> работу менеджеров среднего звена
<variant> работу менеджеров среднего и первого звеньев
<variant> координацию работы неуправленческих служащих и непосредственное управление другими ресурсами, включая медицинскую технику, транспорт, медицинское оборудование, материалы и т.д.
<variant> связь с зарубежными партнерами
<question 3> Что такое менеджмент?
<variant 2 > процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей
<variant> искусство получения и нахождения прибыльной работы
<variant> систематическое развитие и проверка теорий управления на практике
<variant> привлечение искусства и науки для повышения профессионализма организованной группы людей
<variant> умение создавать сетевой маркетинг
<question 3> Качество медицинской помощи обеспечивается основными компонентами:
<variant 2 > выполнение профессиональной функции (технологическое качество); использование ресурсов (техническое качество); контроль степени риска (опасность травм или возникновение другого заболевания в результате мед. вмешательств); удовлетворенность пациента мед. обслуживанием
<variant> выполнение профессиональной функции (технологическое качество);
использование ресурсов (техническое качество); удовлетворенность пациента
мед. обслуживанием; правильность лечения
<variant> снижение заболеваемости, эффективное управление, финансовая поддержка, выздоровление больных
<variant> работа среднего звена медперсонала, врачей, технического персонала, эффективное управление.
<variant> состоянием технической базы здравоохранения, оборудования, успехами науки, профилактикой
<question 2> Качество медицинской помощи по определению ВОЗ:
<variant> это мера соответствия оказываемой медицинской помощи современному уровню медицинской науки и технологии в реальных условиях существующей системы здравоохранения и конкретного лечебного учреждения
<variant> медицина, дающая высокий уровень показателя выздоровления
<variant> величина, указывающая на исходы лечения
<variant> мера соответствия и адекватности методов лечения диагнозу
<variant> мера соответствия оказываемой медицинской помощи современному уровню медицинской науки и технологии в реальных условиях жизни и трудовой деятельности населения
<question 2> Критерии контроля качества должны отвечать следующим требованиям:
<variant > быть измеряемой величиной, научно доказанной, отражать медицинское событие имеющее большую распространенность и стоимость (заболевание, процедура, анализ), позволять проводить сравнение, применяться во всех ЛПУ, обрабатываться с помощью ЭВМ
<variant> быть научно доказанной величиной, отражать медицинское событие имеющее большую распространенность и стоимость (заболевание, процедура, анализ), позволять проводить сравнение, доступны для понимания населением
<variant> быть измеряемой величиной, учитывать заболевания, процедуры, анализы, позволять проводить сравнение, применяться во всех ЛПУ, обрабатываться с помощью ЭВМ, быть дешевыми.
<variant> быть доступными, малозатратными, понятными для населения, сравнимыми
<variant> быть современными, в соответствии с требованиями ВОЗ, утверждены Комитетом Здравоохранения РК
<question 2> Показатели качества должны быть:
<variant > во всех странах существуют собственные подходы к проведению экспертизы и идет их совершенствование
<variant> едины для всех стран СНГ
<variant> едины для всех стран участников ВОЗ
<variant> особенны для всех регионов РК
<variant> универсальны и удобны
<question 2> Степень влияния (удельный вес в %) экологических факторов на здоровье населения
составляет:
<variant> 20
<variant> 50
<variant> 15
<variant> 30
<variant> 70
<question 1> Система здравоохранения влияет на состояние здоровья населения не более, чем на:
<variant> 10%
<variant> 40%
<variant> 20%
<variant> 5%
<variant> 16%
<question 2> Факторы наследственности влияют на общественное здоровье не более, чем на:
<variant> 20%
<variant> 10%
<variant> 15%
<variant> 40%
<variant> 5%
<question 2> Какие виды конкуренции являются основными?
<variant> внутренняя и внешняя
<variant> функциональная, видовая, предметная, ценовая
<variant> стратегическая, тактическая
<variant> межличностная, общественная
<variant> частная, государственная, социальная
<question 2> Основные направления маркетинговой деятельности составные общего успеха:
<variant> предвидение и продвижение товаров и услуг
<variant> товар (здоровье), цена (услуга), место и продвижение
<variant> продвижение, реклама, конкуренция
<variant> планирование, сегментация, конкурентоспособность
<variant> предвидение, прогнозирование предстоящей деятельности
<question 2> Что такое конъюнктура рынка?
<variant> соотношение между спросом и предложением как по отдельным товарам (услугам), так и в целом
<variant> совокупность всех существующих групп населения и возможных медицинских услуг
<variant> удовлетворение населения медицинскими услугами, мед. помощью
<variant> соотношение между реальным перечнем услуг и той частью, которая востребована населением
<variant> изучение достаточности и удовлетворенности существующей медициной
<question 1> Менеджмент это:
<variant > наука об управлении в производственной и социальной сферах в области внутреннего и внешнего регулирования человеческими отношениями
<variant> умение управлять электронной техникой
<variant> управление обществом, процессами, чем бы то ни было посредством ЭВМ
<variant> точное описание вычислительного процесса или обработки данных. Конечный набор предписаний определяющий решение задачи посредством конечного количества операций
<variant> синоним понятия бизнес. Конечный набор предписаний
<question 2> Маркетинг это:
<variant> деятельности, связанные с процессом производства и продвижения
<variant> Интегративная функция менеджмента
<variant> товаров и услуг от производителя к потребителю
<variant> наука об управлении в производственной и социальной сферах, с точки зрения работы с людьми
<variant> наука об управлении информацией, изучающая общие законы получения, хранения, передачи и преобразования информации в машинах, живых организмах и обществе
<question 1> Суть психологического мастерства состоит в том, чтобы:
<variant> обладать мастерством "человеческих отношений" включая эффективное взаимодействие с другими людьми, как внутри самого учреждения, так и за ее пределами
<variant> покорять своих подопечных своим умом, личностью и т.д.
<variant> воздействовать положительно на свой коллектив
<variant> оказывать воспитывающее действие на своих подопечных
<variant> внешнее и внутреннее содержание менеджера работало на коллектив
<question 1> Управленческая роль для практикующих менеджеров:
<variant> межличностные, информационные и роли принятия решений
<variant> сигнализирующие
<variant> посреднические
<variant> управлять своим временем
<variant> управлять членами коллектив
<question 3> Метод сетевого планирования позволяет менеджеру:
<variant > уменьшить расходы на проект
<variant> точно оценивать и рассчитывать время исполнения того или иного проекта
<variant> повысить эффективность исследования
<variant> определить все значимые виды деятельности
<variant> ускорить работу над заданием
<question 2> Количество коек на 10000 населения в РК:
<variant > 80
<variant> 50
<variant> 60
<variant> 70
<variant> 100
<question 1> Экономика это наука о:
<variant> наука о хозяйствовании использовании ограниченных ресурсов в целях удовлетворения потребности человека
<variant> хозяйствовании с целью удовлетворение нужд и потребностей путем обмена
<variant> рациональном ведении хозяйства через формирование и функционирование рыночного механизма
<variant> рентабельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей
<variant> рациональном ведении хозяйства
<question 1> Экономика это наука о:
<variant> наука о хозяйствовании использовании ограниченных ресурсов в целях удовлетворения потребности человека
<variant> хозяйствовании с целью удовлетворение нужд и потребностей путем обмена
<variant> рациональном ведении хозяйства через формирование и функционированиерыночного механизма
<variant> рентабельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей
<variant> рациональном ведении хозяйства
<question 3> Макроэкономика как понятие:
<variant> наука о становлении и функционировании различных социально-экономических систем и хозяйственных механизмов
<variant> часть экономической науки, изучающая поведение отдельных экономических субъектов
<variant> часть экономической науки, изучающая экономику как целостную систему, формирующая цели экономической политики
<variant> система отношений по поводу производства, распределения, обмена и потребления
<variant> экономика всех учреждений здравоохранения, изучающая прибыль, доходность
<question 1> Какой из макроэкономических показателей наиболее точно характеризует уровень благосостояния:
<variant> Производство ВВП на душу населения
<variant> Состояние бюджета
<variant> Общий объем ВВП
<variant> Годовая выработка на одного занятого
<variant> Потребление ВВП на душу населения
<question 2> Какие макроэкономические явления оказывают влияние на изменение потребностей населения в медицинских услугах:
<variant> Цикличность развития экономики
<variant> Инфляция
<variant> Безработица
<variant> Дефолт
<variant> Деноминация
<question 3> Микроэкономика изучает:
<variant> Действие системы хозяйствования в масштабах города
<variant> Экономику семьи и ее хозяйствование в рамках определенного времени
<variant> Действие системы хозяйствования в масштабах страны
<variant> Поведение субъектов хозяйствования на отдельных рынках
<variant> Действие системы хозяйствования в масштабах региона
<question 1> Медицинский маркетинг это система:
<variant> организации и управления хозяйственной деятельностью ЛПУ, направленная на максимальное удовлетворение потребностей населения в медицинских услугах
<variant> организации хозяйственной деятельности ЛПУ; удовлетворение потребностей населения в медицинских услугах
<variant> управление спросом на медицинские услуги; максимальное удовлетворение потребностей населения в медицинских услугах
<variant> организации и управления хозяйственной деятельностью ЛПУ
<variant> система слежения за деятельностью медработников и ЛПУ
<question 3> Какое средство стимулирования является наиболее экономичным для ЛПУ в рыночных условиях:
<variant> пропаганда
<variant> реклама
<variant> стимулирование сбыта
<variant> личная продажа
<variant> качество лечения
<question 3> Оплата медицинской помощи, оказанной в рамках страхования, осуществляется:
<variant> по бюджетным расценкам
<variant> по ценникам
<variant> по тарифам
<variant> по договорным ценам
<variant> по свободным расценкам
<question 3> В среднем в процентах от валового национального продукта расходы на здравоохранение в экономически развитых странах составляют:
<variant> 9 %
<variant> 3 %
<variant> 4 %
<variant> 5 %
<variant> 7 %
<question 1> В среднем в процентах от валового национального продукта расходы на здравоохранение в развивающихся странах составляют:
<variant > 5 %
<variant> 3 %
<variant> 4 %
<variant> 7 %
<variant> 9 %
<question 3> Перечислите системы здравоохранения, существующие в развивающихся странах:
<variant> Смешанная
<variant> Государственная
<variant> Частнопредпринимательская
<variant> Страховая
<variant> Коммерческая
<question 3> В Казахстане затраты на национальное здравоохранение в процентах от ВНП составляют:
<variant> до 4 %
<variant> до 3 %
<variant> до 5 %
<variant> до 7 %
<variant> до 9 %
<question 3> Управление это:
<variant> целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении
<variant> интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации
<variant> предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю
<variant> регулирование отношения
<variant> направление товаров и услуг от производителя к потребителю
<question 1> Целью управления является:
<variant> целенаправленное и эффективное использование ресурсов
<variant> научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения
<variant> руководство выполнением решений
<variant> обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения
<variant> достижение высокого уровня благополучия
<question 1> К методам управления относят:
<variant> словесные
<variant> организационно-распорядительные;
<variant> экономические;
<variant> социально-психологические;
<variant> правовые
<question 3> Структура управления здравоохранением включает следующие уровни
<variant> Федеральный
<variant> Учрежденческий
<variant> Территориальный
<variant> Республиканский
<variant> Местный
<question 1> Контроль за выполнением решения осуществляется следующими методами:
<variant> Личным контролем руководителя
<variant> Аналитическим
<variant> Коллективным контролем
<variant> Автоматизированной системой контроля
<variant> Комплексным
<question 3> Видами контроля, используемого в управлении здравоохранением, являются:
<variant> Личного контроля руководителя
<variant> Автоматизированный
<variant> Комиссионного контроля
<variant> Контроля за исполнением документов
<variant> Общественного контроля
<question 3> Перечислите основные формы устной информации в управлении:
<variant > Словесные
<variant> Деловая беседа
<variant> Прием сотрудников и населения
<variant> Деловые совещания
<variant> Разговорные
<question 1> Функциональные обязанности руководителя медицинского учреждения:
<variant> Работу с кадрами
<variant> Определение цели и задач деятельности учреждения
<variant> Организацию деятельности подразделения
<variant> Осуществление внутренних и внешних коммуникативных связей
<variant> Контроль совместных и индивидуальных действий
<question 3> Прогнозирование деятельности здравоохранения осуществляется путем формирования планирования:
<variant> Долгосрочного плана
<variant> Постоянного
<variant> Текущего планирования
<variant> Тематического планирования
<variant> Оперативного
<question 3> Виды контроля за деятельностью медицинских учреждений не включают:
<variant> проверку работы медицинского учреждения по сигналам населения, сотрудников
<variant> плановый контроль за деятельностью медицинского учреждения
<variant> контроль за выполнением приказов, планов работы
<variant> оценку объема и качества деятельности медицинского учреждения в процессе лицензирования
<variant> оценку объема и качества деятельности медицинского учреждения
<question 1> К социально-психологическим методам в управлении не относится:
<variant> Тестирование
<variant> Поощрение
<variant> Анкетирование
<variant> Лидерство
<variant> Мотивация
<question 1> Современные требования к руководителю включают:
<variant> Склонности к конкуренции
<variant> Принципиальности
<variant> Высокого профессионализма
<variant> Организаторских способностей
<variant> Высоких нравственных качеств
<question 3> Авторитет руководителя зависит от стиля управления:
<variant > использование науки и достижений практики;
<variant> оценку труда сотрудников;
<variant> общую ответственность за результаты;
<variant> ориентир на решение проблемы;
<variant> самостоятельность принятия решений
<question 3> Выбор стиля руководства зависит от:
<variant> личностных качеств руководителя
<variant> степени его профессиональной подготовки
<variant> указаний свыше
<variant> уровня развития коллектива
<variant> ситуации, окружающих условий
<question 1> Благоприятный социально-психологический климат коллектива определяют:
<variant > Коллективизм (сплоченность)
<variant> Организованность
<variant> Благодушие
<variant> Информированность
<variant> Ответственность
<question 3> В мире различают следующие разные формы возмещения услуг врачей:
<variant> на контрактной основе (договорная)
<variant> подушевая
<variant> гонорарная
<variant> премиальная
<variant> процентная ставка от заработка застрахованного
<question 1> Задачи, решаемые в ходе реформирования здравоохранения (ЕНСЗ):
<variant> Стремление к удешевлению медицинских услуг
<variant> Прозрачность медицинских услуг и деятельности учреждений здравоохранения
<variant> Конкурентоспособность
<variant> Ориентация на конечный результат
<variant> Свободный выбор врача и учреждения
<question 1> Количество врачей на 10000 нас. В РК:
<variant> 35
<variant> 30
<variant> 40
<variant> 25
<variant> 43
<question 3> Недостатки гонорарной формы оплаты услуг врачей:
<variant> использование врачами более дорогих методов лечения
<variant> расширение круга процедур
<variant> расширение круга обследований
<variant> улучшение качества медицинской помощи
<variant> конкуренция
<question 1> В Достоинства гонорарной формы возмещения услуг врачей не входит?
<variant> фиксированные цены (за ту или иную услугу)
<variant> поэлементная оплата стоимости лечения
<variant> конкуренция врачей за пациента
<variant> оплата конкретного вида мед. услуг
<variant> использование врачами более дорогих методов лечения и DS
<question 3> Достоинства подушевой формы возмещения услуг врачей:
<variant> усиление интереса врачей к профилактике заболеваний
<variant> ограничивает затраты
<variant> стимулирует врачей на повышение профессионального уровня
<variant> обслуживание определенного контингента населения за предоплату
<variant> материальный интерес к расширению объема ЛП деятельности
<question 3> Заработная плата врача на договорной основе?
<variant > основная ставка (заработной платы)
<variant> надбавки в зависимости от квалификации
<variant> премии по итогам работы
<variant> гонорары за дополнительную медицинскую деятельность
<variant> средства от продажи фармацевтических средств
<question 3> Базовая программа медицинского обеспечения это:
<variant> единый на всей территории республики объем мед. помощи, оказываемой всем гражданам страны и финансируемый из бюджета здравоохранения
<variant> единый на всей территории республики объем мед. услуг, предоставляемых населению
<variant> услуги, оказываемые страховыми формами по страхованию гражданской ответственности любых физических лиц на всей территории РК
<variant> программа, включающая мед. услуги в виде приобретения дорогостоящих и дефицитных лекарственных средств, аренды аппаратуры, инструментария
<variant> некий стандарт медицинского обеспечения
<question 1> Гарантированный объем мед. помощи это:
<variant> единый на всей территории РК объем мед помощи, оказываемый всем гражданам страны и финансируемый из бюджета здравоохранения
<variant> единый на всей территории РК объем мед. услуг, предоставляемых всем застрахованным лицам в системе ОМС
<variant> услуги, оказываемые страх. фирмами по страхованию граждан, ответственности любых физических лиц на всей территории РК
<variant> программа, включающая мед. услуги в виде приобретения дорогостоящих и дефицитных лекарственных средств, аренды аппаратуры и т.д.
<variant> перечень услуг обязательных для всех регионов РК
<question 1> Задачи, решаемые в ходе реформирования здравоохранения (ЕНСЗ):
<variant > Полный переход к государственной системе
<variant> Стационарозамещение
<variant> Конкурентоспособность
<variant> Ориентация на конечный результат
<variant> Свободный выбор врача и учреждения
<question 3> Бюджетное финансирование выполняется в случае оказания мед. помощи?
<variant > нетрудоспособного, неработающего населения и работников бюджетных учреждений
<variant> экстренной мед. Помощи
<variant> при инфекционных заболеваниях
<variant> скорой и неотложной медпомощи
<variant> при психических заболеваниях
<question 3> На территории РК применяются следующие способы оплаты мед. (стационарной) помощи:
<variant > за законченный случай лечения на основе медикоэкономических стандартов финансирование на одного жителя оплата отдельных мед. услуг
<variant> финансирование по системе расходов
<variant> финансирование по средней стоимости пролеченного больного
<question 1> Более значимо для здоровья:
<variant > здоровый образ жизни
<variant> экономические факторы
<variant> социальное положение личности и семейные отношения
<variant> национальные особенности
<variant> духовная атмосфера
<question 3> Какие из теорий здоровья, являются основой современной профилактической медицины:
<variant > интеграционная, детерминационная
<variant> биологизаторская, социологизаторская, интеграционная
<variant> неомальтузианство, интеграционная,
<variant> детерминационная, популяционная
<variant> стрессов, дезадаптации, социологизаторская
<question 1> Что в большей степени способствует успеху в деле пропаганды и формировании здорового образа жизни?
<variant > пропаганду ЗОЖ с учетом индивидуальных особенностей личности, вовлеченную вами в процесс формирования ЕГО ЗОЖ
<variant> средства массовой информации, радио, телевидение, печать, другое
<variant> законы, запрещающие негативные поведения
<variant> образец для подражания, примером здоровой жизни, без вредных привычек
<variant> жесткая борьба с негативными явлениями
<question 3> Что не характеризует понятие менеджмент?
<variant > менеджмент это искусство получения работы, сделанной посредством других
<variant> менеджмент это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых
<variant> ресурсов для достижения организационных целей
<variant> менеджмент это отправная точка для стратегического планирования и для пересмотра целей, ценностей и миссии организации, или менеджмент это стратегия, основанная на делении производств квадратном матрицы "товар-рынок"
<variant> менеджмент это область деятельности, которая сочетает искусство и демонстрирует растущий профессионализм
<question 1> Уровни менеджмента?
<variant > высшие менеджеры, средние менеджеры, менеджеры низшего звена
<variant> высшие менеджеры, менеджеры низшего звена, менеджеры первого звена
<variant> высшие менеджеры, средние менеджеры среднего звена
<variant> менеджеры первого звена, неуправленческие служащие
<variant> менеджеры первого звена, менеджеры второго звена, менеджеры третьего звена
<question 3> Что собой представляет горизонтальный срез пирамиду любой организации?
<variant > отношение власти и субординации
<variant> отношение образование и интеллекта
<variant> систему требующий иерархизацию
<variant> систему требующую отношение между менеджерами
<variant> систему требующую отношение между маркетологами
<question 3> Какие основные функции не входят в работу менеджмента?
<variant > финансирование, планирования
<variant> планирование, организация
<variant> руководство, контроль
<variant> планирования, руководство
<variant> контроль, организация
<question 3> Что такое планирование?
<variant > это руководство бизнесом путем установление целей и разработки стратегии, необходимой для достижения целей и процесс формирования стратегии по этапам, с разъяснением роли каждого члена организации
<variant> это административная управление направленное на широкие аспекты управления с большими группами людей
<variant> это наиболее продуктивное использование человеческих и материальных ресурсов
<variant> это принятие решений о распределении полномочий, обязанностей и ответственности
<variant> предвидение целей и разработка стратегии, необходимой для достижения целей
<question 3> Что такое организация, как функция менеджмента?
<variant 1 > определение особых действий и ресурсов, которые будут необходимы для воплощения разработанного плана действий и принятие решений о распределении полномочий, обязанностей и ответственности
<variant> это ответственность за координацию деятельности формы в целом и за руководство основной деятельностью различных подразделении
<variant> способность возглавить деятельность компании по планированию и вооружить практическими знаниями подчиненных
<variant> степень управленческого мастерства (опыт которым он владеет и использование этого мастерства)
<variant> воплощения разработанного
<question 3> В рыночной экономике координация хозяйственной жизни и управление ею осуществляется через:
<variant > систему рынков цен, прибылей и убытков в условиях действия конкуренции
<variant> органы управления здравоохранением (МЗ, ОУЗ, ГУЗ, РУЗ)
<variant> администрации и органы управления здравоохранением
<variant> кабинеты министров
<variant> потребности населения и их платежеспособность
<question 3> Решает ли рыночная экономика, в принципе, проблемы здравоохранения?
<variant> это проблема чисто государственная
<variant> нет, как и другие социальные проблемы (культуры, образования, содержание безработных, поддержка малоимущих и т.д.), охраны природы, развитие фундаментальных наук
<variant> да, в полной мере
<variant> возможно с введением медицинского страхования
<variant> ни в какой мере
<question 3> Что подразумевается под понятием "Ресурсы здравоохранения"?
<variant > финансы, учреждения здравоохранения (здания и сооружения), медицинские кадры, все товары медицинского назначения, оборудование, инвентарь, транспорт, питание больных, предметы ухода за больными и др.
<variant> в основном финансы
<variant> заработная плата медицинских работников, занятость штатного расписания, площади помещений учреждений здравоохранения, обеспеченность транспортом и др.
<variant> финансы и заработная плата медицинских работников, главным образом, врачей
<variant> лекарства, перевязочные средства, предметы ухода за больными, мягкий и жесткий инвентарь, обеспеченность врачами
<question 3> Как государство определяет и устанавливает источники финансирования здравоохранения?
<variant > с помощью законов, в зависимости от потребностей общества, типа и реальных возможностей экономики страны.
<variant> на основании научных данных
<variant> с помощью экспертизы самых разнообразных источников
<variant> по данным финансовых отчетов учреждений здравоохранения, а также управлений здравоохранения различного уровня
<variant> по данным аналитических исследований и статистических данных о финансовых потоках в государстве
<question 3> Какова минимальная доля в % от ВВП (внутреннего валового продукта) по мнению специалистов ВОЗ позволяет решать основные проблемы здравоохранения
<variant > 6-9
<variant> 4-6
<variant> 9-12
<variant> 12-15
<variant> 3-4
<question 3> Какова доля в % от ВВП (внутреннего валового продукта) по мнению специалистов ВОЗ позволяет удовлетворить потребности населения в современной медицинской помощи?
<variant > 9
<variant> 12
<variant> 15
<variant> 18
<variant> 14
<question 3> Назовите основные источники финансирования здравоохранения?
<variant> средства бюджетов всех уровней, средства обязательного и добровольного страхования, средства предприятий, хозяйствующих субъектов, общественных объединений
<variant> доходы от ценных бумаг, кредиты от банков, безвозмездные и благотворительные взносы и пожертвования
<variant> средства бюджетов всех уровней, общественных объединений, доходы от ценных бумаг, кредиты от банков, безвозмездные и благотворительные взносы и пожертвования
<variant> средства обязательного и добровольного страхования, средства предприятий, хозяйствующих субъектов, общественных объединений
<variant> средства предприятий, хозяйствующих субъектов, общественных объединений,доходы от ценных бумаг, кредиты от банков, безвозмездные и благотворительные взносы и пожертвования`
<question 3> Гарантированный объем мед. помощи это:
<variant > единый на всей территории РК объем мед помощи, оказываемый всем гражданам страны и финансируемый из бюджета здравоохранения
<variant> единый на всей территории РК объем мед. услуг, предоставляемых всем
застрахованным лицам в системе ОМС
<variant> услуги, оказываемые страх. фирмами по страхованию граждан, ответственности любых физических лиц на всей территории РК
<variant> программа, включающая мед. услуги в виде приобретения дорогостоящих и дефицитных лекарственных средств, аренды аппаратуры и т.д.
<variant> мед. услуги в виде приобретения дорогостоящих и дефицитных лекарственных средств
<question 3> Что такое планирование?
<variant> это руководство бизнесом путем установление целей и разработки стратегии, необходимой для достижения целей и процесс формирования стратегии по этапам, с разъяснением роли каждого члена организации
<variant> это административное управление, направленное на широкие аспекты управления
с большими группами людей
<variant> это наиболее продуктивное использование человеческих и материальных ресурсов
<variant> это принятие решений о распределении полномочий, обязанностей и ответственности
<variant> стратегия необходимая для достижения целей и процесс формирования
<question 3> Что такое организация, как функция менеджмента?
<variant > определение особых действий и ресурсов, которые будут необходимы для воплощения разработанного плана действий и принятие решений о распределении полномочий, обязанностей и ответственности
<variant> это ответственность за координацию деятельности формы в целом и за руководство основной деятельностью различных подразделении
<variant> способность возглавить деятельность компании по планированию и вооружить практическими знаниями подчиненных
<variant> степень управленческого мастерства (опыта) которым он владеет и использование этого мастерства
<variant> принятие решений о распределении полномочий, обязанностей и ответственности
<question 3> Определение функции руководства менеджмента?
<variant > руководство бизнесом путем установления целей и разработки стратегий необходимой для достижения этих целей
<variant> руководство особыми действиями а также руководство человеческими и природным ресурсами для воплощения разработанного плана
<variant> сообщение другим, в чем состоят их обязанности по выполнению плана организации
<variant> руководство по обеспечению организационного окружения, в котором служащие побуждаются исполнять обязанности лучше
<variant> руководство по стратегическим планам необходимое для достижения поставленной цели
<question 3> «Первичные» факторы риска - это?
<variant > загрязнение внешней среды продуктами химии, отходами
<variant> неблагоприятные воздействия образа жизни /курение, потребление алкоголя, несбалансированное питание и др.
<variant> генетический риск
<variant> неблагоприятная организация служб здравоохранения, дефекты медицинской помощи
<variant> состояние рабочего места, трудовой стаж
<question 1> Средняя продолжительность предстоящей жизни населения РК в последние г. составила:
<variant> около 65 -67 лет
<variant> свыше 70 лет
<variant> около 60 лет
<variant> 71-72 года
<variant> около 55 лет
<question 1> Алма-атинская международная конференция по организации первичной медико-санитарной помощи состоялась:
<variant> 1978 год
<variant> 1963 год
<variant> 1970 год
<variant> 1981 год
<variant> 1991 год
<question 2> Обеспеченность населения РК врачами с в последние годы на 10000 чел. составила:
<variant> от 33 до 35
<variant> от 40 до 27
<variant> от 38 до 36
<variant> от 43 до 35
<variant> от 44 до 39
<question 2> Полная стоимость платной услуги включает:
<variant> материальные затраты и амортизационные отчисления
<variant> заработную плату и накладные расходы
<variant> себестоимость и плановую прибыль
<variant> основную и дополнительную заработную плату
<variant> покупательские возможности
<question 1> Авторитет руководителя зависит от стиля управления:
<variant> оценку труда сотрудников
<variant> использование науки и достижений практики
<variant> общую ответственность за результаты
<variant> ориентир на решение проблемы
<variant> самостоятельность принятия решений
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 92 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |