Вообще-то для того, чтобы начать свое дело, можно обойтись без «супер идей». Достаточно того, чтобы предлагаемые вами технологические решения были лучше существующих. Тогда ваша компания будет прибыльной. А учитывая отвратительное качество программ, которыми мы вынуждены пользоваться, улучшить их не составит большого труда.
Рљ примеру, РІ начальные планы Google входило создать поисковый сайт, который РЅРµ был Р±С‹ столь отвратителен, как остальные. Успех Google принесли всего три базовые идеи: индексировать больше ресурсов; использовать ссылки для оценки результатов РїРѕРёСЃРєР°; показывать результаты РЅР° простых веб-страницах СЃ ненавязчивой рекламой, включающей ключевые слова РїРѕРёСЃРєРѕРІРѕРіРѕ запроса. РљСЂРѕРјРµ того, РѕРЅРё были полны решимости сделать СЃРІРѕР№ сайт удобным РІ использовании. Разумеется, внутри Сѓ Google есть немало технологических хитростей, однако изначальный план был совершенно незамысловатым. Теперь амбиций Сѓ РЅРёС…, конечно, прибавилось, РЅРѕ даже эти три базовых принципа РїРѕ сей день РїСЂРёРЅРѕСЃСЏС‚ РёРј около миллиарда долларов РІ РіРѕРґ[2].
Есть и другие сферы деятельности, которые прозябают сейчас в том же состоянии, каким был поиск до Google. Я мог бы перечислить несколько правил изобретения новых идей, но практически все они сводятся к одному: смотрите, как люди пытаются что-то сделать и старайтесь предложить им более удобное решение.
Возьмем, к примеру, сайты знакомств. Положение тут куда хуже, чем с поиском до появления Google. Все они сделаны по одному и тому же примитивному шаблону. Похоже, разработчики подошли к своей задаче, как к созданию обычной базы данных, даже не задумываясь о том, как люди знакомятся в реальном мире. А ведь в этой области крутятся большие деньги. Знакомства через интернет сейчас – весьма доходный бизнес, и может быть, он стал бы в сто раз доходнее, если бы разработчики предложили пользователям хоть мало-мальски хорошее решение.
Рвсе же, идея – это только первый шаг к созданию новой компании. Многие из тех, кто мечтает создать свою собственную компанию, полагают, что главное – придумать изначальную идею, и тогда останется только правильно ее реализовать. А вот опытные предприниматели ведут себя по-другому. Попробуйте прийти к ним и предложить замечательную идею, только сначала пусть они подпишут соглашение о неразглашении. Большинство пошлет вас куда подальше. Рэто хорошо показывает, много ли в наши дни стоят идеи. На деле получается, что они даже не стоят времени, необходимого на подписывание бумажки о неразглашении информации.
Еще одно доказательство – количество новых компаний, которые меняют первоначальные планы буквально на ходу. Возьмем Microsoft. Сначала они собирались жить продажей языков программирования. Существующая сегодня бизнес модель появилась у них пятью годами позже, когда IBM фактически преподнес ее на блюдечке.
Разумеется, хорошие идеи играют большую роль РІ создании РЅРѕРІРѕР№ компании. Однако беда РІ том, что РѕРЅРё нетранспортабельны. Невозможно придумать идею Рё передать ее РєРѕРјСѓ-РЅРёР±СѓРґСЊ, кто воплотит РІ жизнь. Основная ценность новых идей состоит как раз РІ том, что РѕРЅРё являются своеобразными точками отсчета: это РІРѕРїСЂРѕСЃС‹, которые должны додумывать Рё решать РёС… авторы.
Так что главное – не идеи, а люди, которые их придумывают. Правильные люди догадаются, как исправить плохую идею, но если люди неправильные, то никакие хорошие идеи им не помогут.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 98 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |