Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Масштабы деятельности организации

Читайте также:
  1. I. Маркетинг и его роль в обществе и в деятельности организаций
  2. I. Ситуационный анализ внутренней деятельности.
  3. II. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРРЕКЦИОННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
  4. II. Организация деятельности психолога
  5. II. СТРУКТУРА СОРЕВНОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТСМЕНА
  6. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
  7. IV. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
  8. V Анализ состояния общественно-политической ситуации в организации
  9. V. ИМУЩЕСТВО И ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА.
  10. Автор игры - человек (или группа людей), создавший концепцию (или идею) принципиально новой формы игровой деятельности.

Введение

Актуальность проведенного в Отчете исследования объясняется тем, что роль финансового менеджмента и финансового анализа в каждой современной компании продолжает возрастать.

Цель отчета – изучение всех основных направлений финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Российская телефонная компания», объект исследования - ЗАО «Российская телефонная компания», предмет исследования – финансовая отчетность и ее показатели.

Финансовый менеджмент компании со всеми его составляющими направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели.

Поэтому в отчете поставлены и решены следующие задачи: дана общая характеристика компании, рассмотрены источники финансовых ресурсов и структура финансовых отношений, установлены поступления и расходы компании, рассмотрены доходы и чистые активы, исследованы процессы финансового планирования и контроля, определены финансовое положение компании и ее финансовая и инвестиционная деятельность, изучено содержание деятельности финансовых служб ЗАО «РТК».

 

 


Общая характеристика организации

Организационно-правовая форма организации

Организационно-правовая форма организации – Закрытое акционерное общество

Форма собственности организации

Акционерная

Отраслевая принадлежность организации

Компания работает в отрасли торговли и телекоммуникаций - стратегической для развития страны и незаменимой для решения широкого круга повседневных и бизнес-задач каждого человека

Отраслевая принадлежность организации – торговля телекоммуникационными товарами и услугами

Содержание деятельности организации

Розничная сеть МТС (ЗАО «Русская телефонная компания») была создана в 2009 году как самостоятельное юридическое лицо для управления сетью эксклюзивных салонов-магазинов МТС.

Главные виды сервисов, которые предоставляет МТС:

· Мобильная связь

· Фиксированная связь

· Доступ в Интернет

Цель работы компании ЗАО «РТК» - не только в обеспечении клиентов качественными, выгодными и удобными услугами, высоким уровнем обслуживания.

Важным направлением деятельности является также совершенствование сервисов, запуск на рынок передовых услуг, освоение инноваций – уже сегодня с помощью мобильного телефона абоненты МТС оперативно находят в сети нужную информацию, совершают покупки, оплачивают проезд на транспорте, покупают билеты на концерты и в кино, управляют своими финансами и делают много других полезных и интересных вещей.

Задача компании – сделать так, чтобы клиенты МТС в полной мере могли использовать те возможности, которые предоставляют современные технологии мобильной связи, не ограничивая себя в общении. Высокопрофессиональная команда МТС ежедневно реализует новые идеи и проекты, чтобы клиенты в любом регионе и с любым достатком могли пользоваться услугами связи столько, сколько им нужно и нравится, и при этом не несли непредвиденных затрат.

Численность персонала компании «Розничная сеть МТС, ЗАО» насчитывает уже более 13 000 сотрудников, работающих в 2 600 салонах МТС в 800 городах по всей России.

Розничная сеть МТС является самой молодой и динамично развивающейся компанией на рынке сотового ритейла, предоставляя молодым сотрудникам все возможности для профессионального старта.

Розничная сеть МТС – федеральная компания, гарантирующая сотрудникам работу в случае переезда, и карьерный рост тем, кто не боится пробовать себя в новом регионе. В салонах-магазинах предлагается первоклассный сервис, широкий выбор телефонов и других гаджетов ведущих мировых вендоров, таких как Apple, HTC, Samsung и многих других, а также всю линейку продуктов и услуг МТС. Компания МТС является ведущим телекоммуникационным оператором в России и странах СНГ, обслуживания более 100 млн абонентов в России, Украине, Белоруссии, Узбекистане и Армении.

1.5 Величина уставного капитала

Уставный капитал организации состоит из собственных средств акционеров и на начало 2012 года составляет 821 107 000 рублей, из них 84 978 000 рублей – привилегированные акции, 736 129 000 рублей – обыкновенные акции.

Масштабы деятельности организации

Выручка от реализации Компании в отчетном году составила 79 306 979 000 рублей, в предыдущем году – 93 720 164 00 рублей, таким образом, темп роста объемов продаж в отчетном году уменьшился по сравнению с предыдущим и составил 84,62%




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 114 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Порядок выплаты дивидендов. Дивидендная политика | Финансовая устойчивость организации | Ликвидность и платежеспособность организации | Деловая активность организации |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав