Читайте также:
|
|
1. Создание барьеров на вход в отрасль, доступ к рынкам, изучение соотношения цена/эффективность.
2. Лидерство в издержках, индивидуализация продукции, концентрация.
3. Повышение цен, введение новых мощностей, экономия на масштабе.
Вопрос 1.3.2. Как ИТ могут препятствовать появлению новых участников рынка?
1. Создается барьер знаний, который не дает возможности конкурентам воспроизвести услугу.
2. Внедрение ИТ значительно снижает издержки, которые другие предприятия не могут воспроизвести.
3. Внедрение ИТ создает для предприятия узкий рынок, не доступный другим.
Вопрос 1.3.3. Каким образом ИТ могут изменить характер конкуренции на рынке?
1. ИТ используют для радикального изменения структуры издержек, либо предлагаемых продуктов и услуг.
2. ИТ повышают качество обслуживания потребителя и сокращают время реагирования на запросы.
3. ИТ создают барьеры для появления новых участников рынка.
Вопрос 1.3.4. Как ИТ могут изменить сложившиеся отношения с поставщиками?
1. ИТ позволяют активизировать связи поставщиков и потребителей, улучшить информационные потоки между ними, сократить накладные расходы и число складов значительно снизить издержки на запасы и на расходы оптовых баз.
2. ИТ создают барьеры для входа новым поставщикам.
3. ИТ позволяют расширить ассортимент продукции.
Вопрос 1.3.5. Как применение ИТ могут изменить логистику на входе компании?
1. ИТ позволяют сократить объем материалов на склад, снизить сбои в производстве, связанные с дефицитом запасов.
2. Информационная «начинка» продуктов увеличивает их рыночную стоимость.
3. Создается барьер для входа новых поставщиков.
Вопрос 1.3.6. Как ИТ могут повлиять на производственную деятельность предприятия?
1. ИТ могут уменьшить издержки производителя.
2. ИТ могут изменить операции производителя и ассортимент продуктов.
3. ИТ могут повлиять на способы доставки продукции потребителям.
Вопрос 1.3.7. Как ИТ могут влиять на материально-техническое снабжение предприятия?
1. Благодаря ИТ предприятие может регулировать свои закупки, находя самые низкие цены.
2. ИТ могут ускорять технологическое развитие предприятия.
3. ИТ могут позволить предприятию контроль закупок сырья и материалов.
Вопрос 1.3.8. Когда ИТ могут менять характер конкуренции в сторону неудачи компании?
1. Если предприятие не готово поддерживать инвестиции в ИТ, которые дали ей конкурентное преимущество.
2. Если конкурент приобрел или разработал более мощные ИТ.
3. Если предприятие не может осуществлять систематический анализ технологических цепочек компании, в которые внедрены ИТ.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 140 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |