Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

B020700 – Переводческое дело

Помощь в написании учебных работ
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

Данный Swot-анализ будет иметь прогнозный характер на 2014 – 2015 год. Целью Swot-анализа будет выявление направлений развития компании. В табл. 3 представлены сильные и слабые стороны компании. В табл. 4 представлено сопоставление сильных и слабых сторон компании.

Таблица 3. Выявление сильных и слабых сторон

Сильные стороны Слабые стороны
1. Устойчивое финансовое положение (положительная финансовая динамика) 1. Нет четкой стратегии
2. Налаженные связи с поставщиками услуг 2. Пассивная маркетинговая деятельность
3. Наличие возможности кредитовать клиентов 3. Слабое представление о рынке
4. Широкий спектр предоставляемых услуг 4. Ротация офисного персонала
5. Высокая квалификация сотрудников 5. Зависимость от оплат заказчиками
6. Оперативное реагирование на запросы от Клиентов  
7. Гибкая ценовая политика  
8. Обширная география реализации проектов  
9. Индивидуальный подход к каждому клиенту  
10. Известность и репутация агентства  
   
Возможности Угрозы
1. Открытие нового направления предоставляемых услуг в агентстве 1. Стремительно растущий уровень конкуренции
2. Рост рынка 2. Увеличение скорости изменения технологической среды
3. Поиск новых Клиентов и налаживание новых связей 3. Перенасыщение рынка рекламными агентствами

Вывод:Таким образом, можно отметить, что сильные стороны компании имеют больший вес, чем слабые. Все угрозы компенсируются сильными сторонами компании. Хотя не следует забывать о том, что компании в будущем необходимо ликвидировать свои слабые стороны (отсутствие четкой стратегии, слабое представление о рынке, пассивная маркетинговая деятельность). Такие возможности рынка, как его рост и ненасыщенность компенсируют отсутствие четкой стратегии и пассивную маркетинговую деятельность компании. Сильных сторон и компании больше, чем слабых, но одна из них поиск новых клиентов и налаживание новых связей не реализовывается в полном объеме, что, по моему мнению, должно быть исправлено в текущем году. В целом компания занимает устойчивые позиции на рынке, но в дальнейшем компании необходимо развиваться, чтобы отличаться от конкурентов. Компании необходимо сформировать четкую стратегию развития, изучить досконально специфику рынка, а также активизировать свою маркетинговую деятельность.

Формирование стратегии компании ООО «Успех»

Планируется сформировать стратегию развития рекламного агентства «Успех» посредством составления перечня целей организации, проведения маркетинговых исследований конкурентов, заказчиков, сотрудников рекламного агентства «Успех», с целью выявления направлений дальнейшего развития рекламного агентства. Также будет построена структура целей компании.

Задачи:

· Составление перечня возможных целей организации;

· Выявить характеристики целевых потребителей;

· Выявить наиболее важные характеристики услуги для потребителей;

· Определить искомые выгоды от пользования услугой;

· Сформировать представление о возможностях позиционирования услуги;

· Сравнить возможности компании с искомыми выгодами;

· Определение списка потенциальных конкурентов, реализующих аналогичные услуги;

· Определить, с какими услугами компании-конкуренты выходят на рынок;

· Определить характер позиционирования компаний на рынке;

· Выявить инструменты продвижения;

· Выявление самого сильного конкурента;

· Проанализировать уровень цен конкурирующих фирм;

· Проанализировать структуру штата компании и уровень их квалификации;

· Проанализировать процесс оказания услуги;

· Проанализировать месторасположение конкурентов;

В заключении необходимо нам будет сформулировать выводы, которые изображены на последних слайдах. Дабы подытожить нашу деятельность

 

 


[1] Информационная справка согласно данным с сайта http://www.alladvertising.ru/top/btl/

B020700 – Переводческое дело

Доверь свою работу кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь



Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 8 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2022 год. (0.016 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав